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1、单元管理，责任到人；除职前培训和岗前培训之外，其他培训营地均需每5至6个人划分为一个单元，选拔单元长。同时通过单元长选拔，坚定单元长发展意愿。由单元长负责日常工作督导追踪。主要职责如下：负责督导本单元人员早会...
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区部训练平台项目启动、近几年来分公司在册人力现状、起伏徘徊，停滞不前！近几年来分公司人力新增脱落现状、累计新增、脱落人力几乎持平！ 思考：天天增员未见组织发展，新人为何留不住？ 二、全系统人力脱落的原...
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让新人轻松进入 缘故市场缘故客户的拒绝更容易打击新人从业信心三次掉眼泪都来自缘故的拒绝下定决心----提高新人转正率与留存率必须让新人熟练掌握缘故客户销售技能缘故市场的优势容易约见 易接近不用花时间建立信任节约时间成本可...
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个险人力发展蓬勃之际，破竹之势万夫莫当！寿险江湖的武林争霸，风起云涌….第一式：少商剑 同业引进 翻江倒海第二式：商阳剑 内涵新增 多点开花第三式：中冲剑 弱体改造 起死回生第四式：关冲剑 机构开设 加速布局第五式：少冲...
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新人快启 重磅出击XX五星导师中西区金牌导师乌鲁木齐晚报社特邀做客嘉宾专业寿险管理师经营技巧训练认证XX ● 简介加盟XX：1998年4月目前职务：高级营业部经理所获荣誉：美国LIMRA职业经理人 连续9...
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导训练组VS星级导师助力新人育成模式转型8月一年内新人占比目前队伍中60%以上的人为一年内新人！如何实现新人育成模式转型！三无人员占比新人有效人力转化亟需加速统计期间：6月1日至6月31日 数据来源：XXIT综合服务平台...
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辅导训练组助力新人育成模式转型8月一年内新人占比目前队伍中60%以上的人为一年内新人！如何实现新人育成模式转型！三无人员占比新人有效人力转化亟需加速转化率最低门槛≥35%，收入是最好的留存，请务必关注新人有效人力转化。3...
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教育背景：大专职业背景：个体经营签约时间：2012年7月现职级：高级业务主任主要荣誉：总公司全明星会员连续绩优37个月XX分公司优秀业务主任关注新人心理实现100%留存营业组数据展示人力逐年增长的同时 ...
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新育营方案介绍及未来设想XX大学——人才培养基地；研发中心——创新管理来源；子公司——新的增长极；创业园——团队孵化器二、新育营方案介绍一、当前新育营现状三、新育营未来设想一季度录入新人126人，应入营人数24人，实际正...
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团队活动激活新人转化 数据展示数据展示我的做法一、建立会议经营、统一思想固化主管会：每周四11:00召开主管会，要求100%参加，以任何原因不参加均乐捐。统一思想：做管理要想不累，必须频...
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三陪九辅助我做大做强本部二区：XX营业部经理签约时间：2006年11月个人荣誉：持续61个月明星会员XX分公司优秀营销员XX分公司十大品牌讲师团队过去的状态A302入司9年/61个月绩优A201入司9年/58个月绩优A2...
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三陪九辅让我重拾增员信心XX分公司 XX教育背景：中专职业背景：私营企业主入司时间：2011年3月14日现在职级：业务主任所获荣誉：持续绩优15个月多次入围XX分公司高峰会2012、2013、2014连续三年荣获“XX十...
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借助三陪九辅复制会辅导的主管借助三陪九辅复制会辅导的主管XX XX从业经历签约时间：2012年11月晋升主任：2013年主要荣誉常春藤金质会员2014年获得IDA龙奖我的旧观念——1、当年我成功全靠自学，新人要想成功也不...
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繁 荣 背 后关于新人留存问题的思考目录繁荣背后的思考新人13留再探索从2013年开始，XX培训部在总经理室的指导下，在全省营销干部的共同努力下，新人培育在几项重点工作的开展上有了显著的提升：1、高底薪人数从13年下半年...
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新业务员的心理问题由于种种原因新上岗业务员易产生一些不正当的心理问题，如果不及时想办法消除，势必影响业务员的正常成长和公司的发展壮大。新业务员易产生的十种心理新业务员消除不良心理的对策失望心理 这种心理的产生 ...
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承诺性面谈大纲一 . 承诺性面谈的意义二. 承诺性面谈的基本流程承诺性面谈的意义目标模糊：缺乏规划或者规划不切实际技能不足：专业知识和销售技能不够习惯较差：出勤不好，不填写工作日志心态消极：困难和拒绝面前不够自信强大…...
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如何辅导新人转正营销难题：为什么有些机构增人不增业绩？新人转正、留存，我们该做什么？思考：员工转正是一项系统工程——公司引导——主任卖力——业务努力一、钢铁是怎样炼成的？新人就是这样转正的！1 有强烈的晋升欲望，目标明确...
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新人销售支持系统2015年4月成功晋升区域总监2015年上半年数据展示业绩：万 人力：人新人数据展示今年来，直辖部共增员16人，个人增员10人，目前留存14人，13人已转正，三转率达81%，其中6人当月转正，当月转正率...
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帮助新人挖掘身边的金矿 实现快速举绩数据展示 心路历程 关键做法 成长感悟心路历程(1/3)新人能够入司，说明新人对行业、公司、主管是认同的；大部分新人的离开，是因为新人没有赚到钱，没有看到做下去的希望；如果能够帮助新人...
查看详细内容时长：40分21秒各位优秀的精英，各位优秀的主管，大家下午好今天我主要是从辅佐新人的角度让你的新人从他的缘故来挖掘身边的金矿
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