公司战略提出“健康人海”的队伍发展策略,当前较低的队伍留存在一定程度上制约着这一目标的实现。 培训体系现状:1、公司的制式培训框架相对完善——支撑新人成长过程中应知应会的知识学习;2、基层营业单位的日常训练...
查看详细内容1、传递关爱与培养信心;2、KASH提升(观察、记录、诊断、反馈、指导、训练);3、垂范的作用。 新人经历的第一次:第一次填写工作日志、第一次填写计划100、第一次筛选客户、第一次电话约访、第一次接触、第一...
查看详细内容业务要发展,队伍是保障;业绩要提升,增员是基础,这是保险行业的共识。于是,增员成为我们一个老生常谈的话题。“增员难、难增员、难留存”成为一块心病。其实增员不难,回顾增员历程,报名参加培训的新人数百人,可最后真正能...
查看详细内容1.目前手上有什么资源?资源的有效期限?这些资源如何整合?2.制定合理的配套措施?---班子成员商讨;3.需要做什么样的动作?如:主管会议,主管面谈,启动会,早会安排,创说会,保代辅导,增员面谈,岗前培训,新人衔...
查看详细内容重点提示:13留目标分解到月,较低单位要控制下降速度;较高单位全面推动向留存要人力,确保队伍稳健成长。1月入司新人:截止6月18日,全省营销6留仅42.7%(预警)、XX6留49.7%(预警)。市区营销已清退占比...
查看详细内容1、单元管理,责任到人;除职前培训和岗前培训之外,其他培训营地均需每5至6个人划分为一个单元,选拔单元长。同时通过单元长选拔,坚定单元长发展意愿。由单元长负责日常工作督导追踪。主要职责如下:负责督导本单元人员早会...
查看详细内容区部训练平台项目启动、近几年来分公司在册人力现状、起伏徘徊,停滞不前!近几年来分公司人力新增脱落现状、累计新增、脱落人力几乎持平! 思考:天天增员未见组织发展,新人为何留不住? 二、全系统人力脱落的原...
查看详细内容让新人轻松进入缘故市场缘故客户的拒绝更容易打击新人从业信心三次掉眼泪都来自缘故的拒绝下定决心----提高新人转正率与留存率必须让新人熟练掌握缘故客户销售技能缘故市场的优势容易约见 易接近不用花时间建立信任节约时间成本可...
查看详细内容个险人力发展蓬勃之际,破竹之势万夫莫当!寿险江湖的武林争霸,风起云涌….第一式:少商剑 同业引进 翻江倒海第二式:商阳剑 内涵新增 多点开花第三式:中冲剑 弱体改造 起死回生第四式:关冲剑 机构开设 加速布局第五式:少冲...
查看详细内容新人快启 重磅出击XX五星导师中西区金牌导师乌鲁木齐晚报社特邀做客嘉宾专业寿险管理师经营技巧训练认证XX ● 简介加盟XX:1998年4月目前职务:高级营业部经理所获荣誉:美国LIMRA职业经理人 连续9...
查看详细内容导训练组VS星级导师助力新人育成模式转型8月一年内新人占比目前队伍中60%以上的人为一年内新人!如何实现新人育成模式转型!三无人员占比新人有效人力转化亟需加速统计期间:6月1日至6月31日 数据来源:XXIT综合服务平台...
查看详细内容辅导训练组助力新人育成模式转型8月一年内新人占比目前队伍中60%以上的人为一年内新人!如何实现新人育成模式转型!三无人员占比新人有效人力转化亟需加速转化率最低门槛≥35%,收入是最好的留存,请务必关注新人有效人力转化。3...
查看详细内容教育背景:大专职业背景:个体经营签约时间:2012年7月现职级:高级业务主任主要荣誉:总公司全明星会员连续绩优37个月XX分公司优秀业务主任关注新人心理实现100%留存营业组数据展示人力逐年增长的同时 ...
查看详细内容新育营方案介绍及未来设想XX大学——人才培养基地;研发中心——创新管理来源;子公司——新的增长极;创业园——团队孵化器二、新育营方案介绍一、当前新育营现状三、新育营未来设想一季度录入新人126人,应入营人数24人,实际正...
查看详细内容团队活动激活新人转化 数据展示数据展示我的做法一、建立会议经营、统一思想固化主管会:每周四11:00召开主管会,要求100%参加,以任何原因不参加均乐捐。统一思想:做管理要想不累,必须频...
查看详细内容三陪九辅助我做大做强本部二区:XX营业部经理签约时间:2006年11月个人荣誉:持续61个月明星会员XX分公司优秀营销员XX分公司十大品牌讲师团队过去的状态A302入司9年/61个月绩优A201入司9年/58个月绩优A2...
查看详细内容三陪九辅让我重拾增员信心XX分公司 XX教育背景:中专职业背景:私营企业主入司时间:2011年3月14日现在职级:业务主任所获荣誉:持续绩优15个月多次入围XX分公司高峰会2012、2013、2014连续三年荣获“XX十...
查看详细内容借助三陪九辅复制会辅导的主管借助三陪九辅复制会辅导的主管XX XX从业经历签约时间:2012年11月晋升主任:2013年主要荣誉常春藤金质会员2014年获得IDA龙奖我的旧观念——1、当年我成功全靠自学,新人要想成功也不...
查看详细内容繁 荣 背 后关于新人留存问题的思考目录繁荣背后的思考新人13留再探索从2013年开始,XX培训部在总经理室的指导下,在全省营销干部的共同努力下,新人培育在几项重点工作的开展上有了显著的提升:1、高底薪人数从13年下半年...
查看详细内容新业务员的心理问题由于种种原因新上岗业务员易产生一些不正当的心理问题,如果不及时想办法消除,势必影响业务员的正常成长和公司的发展壮大。新业务员易产生的十种心理新业务员消除不良心理的对策失望心理 这种心理的产生 ...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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