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  • 2015年新人培育专项支持方案1页.doc

    2015年新人培育专项支持方案1页.doc

    1、岗前班结训的新人持证后七天内上号的,分公司统一配备“展业三宝”(费率手册、计算器、展业夹);上号当月FYC≥1200(自然月),返还培训费100元;2、上号当月绩优新人,统一配备纯银司徽一枚;3、上号三个月内转正新人...

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        是否免费:否    上传时间:2015-03-23
  • 新人育成经验浅析14页.ppt

    新人育成经验浅析14页.ppt

    新人育成经验第一部分 目前增员和育成情况 第二部分 增员和育成经验一、分公司和县公司高度重视,是新人育成的政治基础1、设立了专门的增员育成小组2、扬帆营:每10—15天开班,每期每人住宿费用120元,有公司负责,已...

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        是否免费:否    上传时间:2015-03-18
  • 留员才是最好的增员26页.ppt

    留员才是最好的增员26页.ppt

    留员意义1.相对于公司来说(1)队伍壮大(2)业绩发展2.相对于个人(1)职级提升(2)经济奖励人员脱落分析外部因素内部因素1.业务员没有准客户。2.业务员没有增员。3.没有有效的培训团队经营中常常遇到的两个问题:很多人...

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        是否免费:否    上传时间:2015-03-15
  • 新人数据分析近期培训提醒24页.ppt

    新人数据分析近期培训提醒24页.ppt

    司庆四月 培训助力新人数据分析近期培训提醒其他事项沟通截至4月14日,四月份一年内新人在职人力9260人,人力占比44%;一年内新人承保价值保费1682万,价保占比43%。新人人力占比前五名机构:**63%、**60%...

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        是否免费:否    上传时间:2015-03-12
  • 陪访概念模式流程35页.ppt

    陪访概念模式流程35页.ppt

    陪同拜访自强以不息 厚德以载物向西点学习 为人民服务营销训导课程目的通过本课程的学习,您将了解陪访的基本概念与本质,熟悉陪访的模式,掌握陪访的流程及操作要点。陪访的概念陪访的模式陪访的流程陪访的概念陪访—...

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        是否免费:否    上传时间:2015-03-11
  • 2015年新人育成平台国寿版37页.ppt

    2015年新人育成平台国寿版37页.ppt

    新人育成平台公司说:我们总希望吸纳高素质人才,但总是擦肩而过,能来的,总不尽如人意主管说:我们总是着急的增员,而被增员者总的要再等等看,最恐怖的是,说的好好的,就不来了新人说:我们总缺少应有的职业骄傲感和社会尊崇度现状分...

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        是否免费:否    上传时间:2015-03-10
  • 主管季度发展辅导实操指引2页.doc

    主管季度发展辅导实操指引2页.doc

    主管季度发展辅导是以季度为周期,在季度考核结束后,主管通过对直辖组组员收入现状的分析及基本法利益的解析,为组员规划未来职涯发展前景,使组员明确下一个季度的发展目标和行动方向。一、 辅导时机每个季度考核完毕,下一个季度...

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        是否免费:否    上传时间:2015-03-06
  • 建设师徒关系推动新人成长45页.ppt

    建设师徒关系推动新人成长45页.ppt

    建设师徒关系,推动新人成长师徒制度 建立师徒制度 师徒制度的流程提出的前提 新...

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        是否免费:否    上传时间:2015-03-03
  • 季度新人沟通恳谈表.xls

    季度新人沟通恳谈表.xls

    晋升客户经理条件:正式以上职级1.累计个人FYC4500元/3件;2.个人继续率不低于85%;3.通过培训及考评。客户经理佣金项目:初年度佣金、续年度佣金、增员奖、季度销售分红、客户经理责任津贴、长期服务津贴、个人继续率...

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        是否免费:否    上传时间:2015-02-12
  • 新人生长链运作助新人开单25页.ppt

    新人生长链运作助新人开单25页.ppt

    赢新人 赢未来 ——新人转化体系提 纲开篇语新人生长链助新人开单新人生长链运作新人培育不是单独对新人简单的培训和辅导,而是要最大限度整合机构和团队现有资源,创造有利于新人成长的环境和条件,达到让新人持续开单...

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        是否免费:否    上传时间:2015-02-11
  • 师徒恳谈会操作方法16页.doc

    师徒恳谈会操作方法16页.doc

    什么是师徒会:新人的师傅和主管一起参加的会议。 师徒会的目的:师傅和徒弟上下共识;最终目的是解决新人要上岗、新人要开单、新人要增员这几个问题,解决这些问题的方式是上下彼此承诺。 事中:师徒会流程:(前言略) 一、请问目前...

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        是否免费:否    上传时间:2015-02-05
  • 季发展辅导分析会运作模式注意事项39页.ppt

    季发展辅导分析会运作模式注意事项39页.ppt

    季度发展辅导会运作要点内容纲要季发展辅导分析会运作模式季发展辅导分析会的注意事项季发展辅导会概述队伍发展常态运作体系制度经营组织夯实队伍发展常态增员新人育成初级主管育成主管晋升队伍发展常态运作体系是以“常态增员”、“主管...

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        是否免费:否    上传时间:2015-01-26
  • 主管面谈辅导基本步骤技巧实操案例70页.ppt

    主管面谈辅导基本步骤技巧实操案例70页.ppt

    主管辅导面谈组养计划实施的必备武器内容纲要二、面谈辅导的基本步骤与技巧三、队伍发展常态运作体系中的面谈分类一、面谈辅导概述四、面谈辅导实操案例万岁军!中国人民解放军第38军前身东北野战军一纵参加过长征、抗日战争、解放战争...

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        是否免费:否    上传时间:2015-01-16
  • 3个月成功留存计划26页.ppt

    3个月成功留存计划26页.ppt

    FC 3个月成功留存计划Activity Management Session 新人LP的状态入司初期LP的心理泡沫状态茫然 & 浮躁的状态满腔期待 & 满怀希望Complex 状态对知识方面的渴望对选择LP Job感到...

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        是否免费:否    上传时间:2014-12-26
  • 陪访价值意义种类时机准备协作推进33页.ppt

    陪访价值意义种类时机准备协作推进33页.ppt

    有 效 陪 访一、陪访的价值与意义二、陪访的种类与时机三、陪访前的充分准备四、陪访中的协作推进五、陪访后的及时总结六、结束语授 课 大 纲辅 导电视剧《人间正道是沧桑》中,国军高级将领董建昌带兵有自己的一套。抗战中由于兵...

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        是否免费:否    上传时间:2014-12-23
  • 有效的新人陪访39页.ppt

    有效的新人陪访39页.ppt

    有效的新人陪访了解新人陪访选择好时机进行陪访掌握好方法有效陪访演练了解新人陪访选择好时机进行陪访掌握好方法有效陪访演练一、了解新人陪访何谓陪访 通过陪同业务员共同展业,以现场示范、协助、指导等方式,达到训练业务人员,传...

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        是否免费:否    上传时间:2014-12-15
  • 再谈新人留存十二步29页.ppt

    再谈新人留存十二步29页.ppt

    内 容 提 要新人留存12步介绍营业部操作重点事项分公司推动安排及相关支持一、人力发展,重在观念。人力发展两条线——增员与留存。二、新人留存体系介绍两个营业部的故事2010年初A部比B部正式人力少相差16人相同的开始,不...

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        是否免费:否    上传时间:2014-10-29
  • 保险公司新人生存的十大杀手12页.ppt

    保险公司新人生存的十大杀手12页.ppt

    保险公司新人生存的十大杀手很多追求成功的保险人,往往花了相当多的时间研究成功的方法,却没有花时间了解导致失败的原因,因而掉入了失败的陷阱而不自知。 本文从众多的实际案例中归纳出最容易导致保险新人失败的十个原因,提供给渴...

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        是否免费:否    上传时间:2014-10-29
  • 新人健康成长的3个要素32页.ppt

    新人健康成长的3个要素32页.ppt

    业绩展示总件数13件;总APE162310;件均12485 每个人都有自己熟悉的领域,这个领域就是自己最好的市场。通过聆听***老师的课程,我们不仅能够感受到“定位”对销售的重要性,同时,她面对“拒绝”时的做法,也一...

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        是否免费:否    上传时间:2014-10-28
  • 新人辅导展业陪访25页.ppt

    新人辅导展业陪访25页.ppt

    新人辅导--展业陪访陪访的目的让新人掌握并熟练运用专业化销售流程使新人建立信心,能够独立销售示范式——我做你看 新人观察学习阶段观察式——你做我看 辅导者观察新人阶段协同式——你唱我和 配合学习阶段陪访前——...

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        是否免费:否    上传时间:2014-10-08
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