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  • 辅导训练系统概论平台专业流程67页.pptx

    辅导训练系统概论平台专业流程67页.pptx

    营业部辅导训练平台的搭建目的,作为新人制式培训的延伸和巩固措施,立足于满足新人每日成长需求、解决新人个性化问题,按营业部培养思路和要求全方位培养新人,帮助新人业绩转正、行为习惯转正、关键技能转正,将新人培养成合格的保险营...

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        是否免费:否    上传时间:2019-12-06
  • 新人发展规律135概貌推动认知篇介绍篇行动篇35页.pptx

    新人发展规律135概貌推动认知篇介绍篇行动篇35页.pptx

    三个月与留存率指标,新人前三个月产能越高,则留存率也越高,在三个月里,究竟哪些因素会影响新人的未来呢?前三个月——环境氛围决定未来,一出电梯主管欢迎新人,告知注意事项,公司大堂和职场里看得到新人的名字职场的每个角落都井然...

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        是否免费:否    上传时间:2019-11-22
  • 新人辅导重要性目标主要内容方法技巧33页.pptx

    新人辅导重要性目标主要内容方法技巧33页.pptx

    辅导就是辅助与指导,而辅助就是协助,即在我们工作上通过适当的方法协助所属成员在工作上获得基础的业务技能;指导就是在适当的时间对他提出不足之处及改进或提高的方法。辅导的概念,麦当劳的奇迹,麦当劳在全世界有两万多家一模一样的...

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        是否免费:否    上传时间:2019-10-28
  • 分享新人面试转正留存晋升面谈文化传承29页.pptx

    分享新人面试转正留存晋升面谈文化传承29页.pptx

    一份面试表,可以看出一个人的工作经历,性格特点,兴趣爱好,家庭情况,毕业学校,所学专业及对自己的评价。从而可以看出他的需求点,意向程度,对自己的目标定位,和对工作的要求。考察面试者的表达能力,逻辑思维,控场能力,心理变化...

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        是否免费:否    上传时间:2019-10-18
  • 4S新人留存体系促成意义时机方法异议处理28页.pptx

    4S新人留存体系促成意义时机方法异议处理28页.pptx

    在所有的销售流程中,促成是最重要的一环,也是体现成果的关键一环。良好的促成时机和方法,是面谈中突破的临门一脚!促成不是结束而是过程,是帮助客户解决问题。正确的促成观念,1促成不是“要求他买”,而是“让他要买”;2.成交是...

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        是否免费:否    上传时间:2019-09-27
  • 4S新人留存体系介绍培育期辅导技巧67页.pptx

    4S新人留存体系介绍培育期辅导技巧67页.pptx

    新人留存形式严峻,这与增员方式与后续新人辅导育成有直接关系。备注:面对这样的情况,我们再来回顾自己团队近一年来增的人,增了多少,留下了多少,相信各位主管心里都是有数的。你还敢增吗?你还愿增吗?你还想增吗?备注:所以,很多...

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        是否免费:否    上传时间:2019-09-27
  • 4S新人留存体系要幸福很容易26页.pptx

    4S新人留存体系要幸福很容易26页.pptx

    大家加入了幸福,已经是实实在在的幸福人了,在这里想问大家一个问题,加入幸福大家期待的收入是多少呢?10万?20万?50万?还是100万呢。只要敢想敢做,在幸福不论你想要什么样的收入都是可以得到的。那么作为一名新加入幸福的...

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        是否免费:否    上传时间:2019-09-26
  • 破解年金保险系列基础知识篇44页.pptx

    破解年金保险系列基础知识篇44页.pptx

    年金保险是指投保人或被保险人一次或按期交纳保险费,保险人以被保险人生存为条件,按年、半年、季或月给付保险金,直至被保险人死亡或保险合同期满。一句话讲年金保险,年金保险就是强制储蓄,每年交的保费就是存的钱,现金价值和返还的...

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        是否免费:否    上传时间:2019-09-22
  • 新人培育九大环节解读79页.pptx

    新人培育九大环节解读79页.pptx

    新人养成九大环节——理念认知,新人阶段特征,1、听说过保险,没买过,不了解;2、买过保险但不了解保险;3、对行业及公司知之甚少。操作目的,1、面试人力多次促成,目标参训率40%;2、深入沟通保险理念,筛选A类新人、推动全...

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        是否免费:否    上传时间:2019-09-20
  • 业务员流失原因重要性能量14页.pptx

    业务员流失原因重要性能量14页.pptx

    怕见客户,怕被拒绝,一个“怕”字扼杀了业务人员的无限潜能。业务活动的快乐在于每天见不同的人,经历不同沟通场景,不断向客户传递价值,怕的本质在于太在乎自己,在于“心里有鬼”,深怀成就客户之心,怕从何来?原因一:怕死的,想的...

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        是否免费:否    上传时间:2019-09-02
  • 360度玩转条款解决方案篇34页.pptx

    360度玩转条款解决方案篇34页.pptx

    中国保监会有关负责人指出,标准化和通俗化并不矛盾,标准化是以规则性要求为主,促使保险合同的内容和形式更加规范,将通俗化工作进一步引向深入。标准化要求保单将所有必须的信息传递给保险消费者,提高保单信息的准确性、全面性及可读...

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        是否免费:否    上传时间:2019-09-01
  • 六字六维报告撰写训练解决方案篇31页.pptx

    六字六维报告撰写训练解决方案篇31页.pptx

    赞赏并肯定客户的风险意识,家庭当中每个成员都拥有一定的保障,可以看出您的风险理念非常到位。2.为什么要遵循高额损失优先的原则,其实在风险管理的过程当中,家庭成员保险产品配置是有优先顺序的。保险配置是为了防止风险发生后给我...

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        是否免费:否    上传时间:2019-09-01
  • 新人育成体系概述运作要点考核指标30页.pptx

    新人育成体系概述运作要点考核指标30页.pptx

    一主 : 一条主要育成线,由六个步骤组成。创业签约班→创业启航班→新人职训A→创业晋阶班→新人职训B→新人职训V公司培训1+2:1次认知加快育培训——创业签约班;2次专业技能培训:创业启航班+创业晋阶班职场训练”A、B、...

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        是否免费:否    上传时间:2019-08-29
  • 师徒结对承诺书2页.docx

    师徒结对承诺书2页.docx

    导师承诺书,本人 在新人成长成才特训营运作期间,自愿收 为徒,在一个月期间,承诺做到以下事项:1、坚持1个月的持续辅导(知识、技能、心态);2、每周至少2次陪访;3、日志批阅及活动量追踪;4、活动量和业绩追踪;5、配合营...

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        是否免费:否    上传时间:2019-08-27
  • 新人签约追踪流程13页.pptx

    新人签约追踪流程13页.pptx

    新人签约追踪流程,列入人才库被拒绝,签约班培训 (1),一、建立追踪体系的重要性,增员"漏斗"原理,备注:靠细致追踪体系提高经验数据,目标管理(非现场管理,通过追踪的形式最大限度提高非现场作业的掌控和统计,通过过程目标达...

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        是否免费:否    上传时间:2019-08-16
  • 团队长新人品质辅导意义三步走18页.pptx

    团队长新人品质辅导意义三步走18页.pptx

    抓品质,助留存,讲师介绍,姓名:**,工作经历:2012年3月白板入司进入保费部至今,所获荣誉:2013年分公司优秀专员,2014年分公司兼职讲师,2015年总公司超收奖,2017年总公司续期资料库征名奖,2017年入围...

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        是否免费:否    上传时间:2019-08-11
  • 新人育成工作概况精细运作目标追踪强化留存38页.pptx

    新人育成工作概况精细运作目标追踪强化留存38页.pptx

    精细运作新兵营,育成强化自留存,新人育成工作概况,精细运作新兵营,岗组联动目标追踪,准组育成强化留存,自2015年开始**支公司将新人育成工作放在了公司发展战略的前端,提出“重育成,强队伍”的口号,通过近几年的不断完善与...

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        是否免费:否    上传时间:2019-08-10
  • 规划面谈流程事先准备事中过程事后监督注意事项18页.pptx

    规划面谈流程事先准备事中过程事后监督注意事项18页.pptx

    什么时候进行规划面谈?1、基本法晋升:围绕基本法,恳谈规划晋升下一个更高职级;2、凤凰标团:恳谈规划持续达成凤凰社及最高档标团;3、兼职讲师:想体现自我价值,恳谈规划成为兼职讲师展示自我。信息收集并准备资料,入司资料—重...

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        是否免费:否    上传时间:2019-08-06
  • 辅导面谈流程事先准备事中过程事后监督注意事项12页.pptx

    辅导面谈流程事先准备事中过程事后监督注意事项12页.pptx

    辅导面谈,什么时候进行辅导面谈?拜访客户失败时,家里人反对,情绪低落时,月初制定目标时,业务竞赛冲刺时,晋升考核前盘点和预警时,一、辅导面谈,二、辅导面谈的流程——辅导面谈的三个阶段,心理准备:1、良好的心态,出发点是帮...

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        是否免费:否    上传时间:2019-08-06
  • 新人上岗前职涯规划决定性面谈话术5页.docx

    新人上岗前职涯规划决定性面谈话术5页.docx

    新人上岗前职涯规划决定性面谈,字幕一:决定性面谈前提条件,1、新人本身具有一定的资源或者具备一定的成功潜质(学历、过往经历、上年收入等),推荐人评估新人有足够的能力选择“星计划”新人训练津贴方案,2、新人基本知晓政策,并...

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