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  • 强化新人留存规划新人发展六方会谈6加1速讲45页.pptx

    强化新人留存规划新人发展六方会谈6加1速讲45页.pptx

    张姐,2019年是中国人寿司庆70周年庆典!值此70周年,公司特拿出专项资金进行人才专项招募,推出优才招募项目,我觉得你可以跟我一起去看看!我们这个活动很火爆,上次开的时候去了很多人,你一定一定要去感受一下!你不用担心,...

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        是否免费:否    上传时间:2019-05-23
  • 新人规划三次面谈流程成果典范收获感悟27页.pptx

    新人规划三次面谈流程成果典范收获感悟27页.pptx

    新人规划三次面谈,一、我的观念改变,二、新人晋升规划三次面谈流程,三、成果典范,四、我的收获和感悟,我心中的想法,脱落1个,我去增2个,整理并使用“新人晋升规划三次面谈”,快速晋升,重塑团队,新人面谈规划好处多,新人资源...

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        是否免费:否    上传时间:2019-05-01
  • 新人培育体系重要性介绍职责定位50页.pptx

    新人培育体系重要性介绍职责定位50页.pptx

    “平衡”在生活中随处可见,建筑需要平衡才能矗立不倒,人体需要平衡才能正常行走,整个自然世界都处在动态平衡体系中。很难想象在一个不平衡的世界里,我们的生活会是怎样。一位哲学家曾说:“伟大往往是各种对立品质自然平衡的结果。”...

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        是否免费:是    上传时间:2019-04-16
  • 新人育成体系介绍及推广思路28页.pptx

    新人育成体系介绍及推广思路28页.pptx

    过往总公司只是推出新人班或新人战斗营的培训操作,仅仅解决了新人育成训练体系中一个点的问题。各机构也只是把新人育成体系理解为几个培训班的安装,忽视督导追踪、早会经营、队伍建设配套工作的协同,这种培训运作是孤立的、零散式的推...

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        是否免费:否    上传时间:2019-03-31
  • 新人育成的四大法宝40页.pptx

    新人育成的四大法宝40页.pptx

    根据分公司个险中心的规划部署,围绕以基础训练促队伍发展、帮助机构更好地落实基础管理工作的经营思路,希望能够通过基础培训体系的有效落实,帮助各支公司扎实推进营销员培养工作,促进团队的新增、留存、晋升,保持个险队伍的稳步、健...

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        是否免费:否    上传时间:2019-03-31
  • 陪同拜访意义流程注意事项模拟演练含讲师大纲.rar

    陪同拜访意义流程注意事项模拟演练含讲师大纲.rar

    通过课程学习,使学员掌握陪同拜访的操作模式,促进新人成长和留存,帮助团队不断夯实和壮大。我们应采取什么方法帮助新人?何谓陪访,通过陪同组员共同展业,以现场示范、协助、指导等方式,达到训练组员,传承销售经验,提升展业技能,...

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        是否免费:否    上传时间:2019-03-08
  • 辅导面谈概述方法内容案例示范含讲师大纲.rar

    辅导面谈概述方法内容案例示范含讲师大纲.rar

    通过本课程的学习,使学员明确辅导面谈的目的,掌握辅导面谈的方法,提高辅导面谈的效率。160多年来中国最有效率的组织是人民解放军!中国改革开放20多年的事实是:中国最优秀的企业家有许多来自人民解放军,他们用军队的管理思想和...

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        是否免费:否    上传时间:2019-03-08
  • 新人成长节点主管工作手册12页.docx

    新人成长节点主管工作手册12页.docx

    营销经理是营销团队的中坚力量,若要实现利益最大化必须有夯实的架构和不断壮大的组织人力。新人育成恰恰是人力与组织发展的关键要素,团队做大做强,就必须重视新人育成,提高留存率。新人进入保险行业的初期阶段,充满激情和向往,但遭...

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        是否免费:否    上传时间:2019-03-04
  • 新人成长操作一览表.xlsx

    新人成长操作一览表.xlsx

    主管辅导动作,1、带领准增员认识团队属员;2、陪同参会,引导参与互动;3、面谈并促成缴纳资料费。1、亲自送训、鼓励参训学习;2、训中每天问候短信、电话;3、亲自接训,恳谈引导入司;4、协助办理入司资料,并提醒出勤。1、签...

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        是否免费:否    上传时间:2019-03-04
  • 如何关注新人的留存成长过程19页.ppt

    如何关注新人的留存成长过程19页.ppt

    国寿新人13“3”金字塔,新人的目标是成为合格的国寿企业家。在签约3月之内(力争1月之内)晋升业务主任,每月达成星级人力, 在晋升业务主任后每月增员。新人必须具备三类核心技能,包含客户开拓技能、销售技能和增员技能。每日出...

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        是否免费:否    上传时间:2019-02-10
  • 市场化职场新人育成留存系统建设步骤28页.ppt

    市场化职场新人育成留存系统建设步骤28页.ppt

    **新人13“3”金字塔,1个目标——新人的目标是成为合格的**企业家。与国家“大众创业、万众创新”的倡导相契合;以保险企业经营的角度来看保险营销工作已成为行业主流;**企业家的定位已经深入我司的销售队伍。3大标准——在...

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        是否免费:否    上传时间:2019-02-10
  • 新人举绩提升留存约束参会从业信心职涯规划7页.ppt

    新人举绩提升留存约束参会从业信心职涯规划7页.ppt

    大量的新增,大量的流失,革命固然要有先烈,但尽量少的人流血是革命胜利的本钱,队伍发展也是一样,很多主管每个月努力增员,到头来发现竹篮打水一场空,留存人力少之又少。我一直在思考一个问题,回想新人从参加公司面试或创说会,从初...

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        是否免费:否    上传时间:2019-01-20
  • 新人留存做好8件事9页.ppt

    新人留存做好8件事9页.ppt

    相信很多管理者都有这么一种想法,增员真难啊,难在增员留不住,每一次流失都是对自己的一种深深的伤害。仅留存一周或者一个月,到底出现了什么问题,导致新人留存难,对我们增员者来说到底错在哪了呢?初入保险行业,推荐者视新人为掌上...

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        是否免费:否    上传时间:2019-01-20
  • 提高新人留存率之面谈31页.ppt

    提高新人留存率之面谈31页.ppt

    什么是绩优新人,为什么要对绩优新人面谈,如何面谈提高留存率,什么是绩优新人为什么要对绩优新人面谈,如何面谈提高留存率,绩优新人的概念,什么是绩优新人,为什么要对绩优新人面谈,如何面谈提高留存率,绩优新人是指业务及增员上有...

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        是否免费:否    上传时间:2018-12-03
  • 如何帮助新人高效开单67页.ppt

    如何帮助新人高效开单67页.ppt

    辅导的一般操作流程,还记得角色扮演的流程么?帮助新人了解自己的开支情况,并根据开支确定收入目标,帮助新人根据收入目标制定年、月、周的销售活动目标,辅导目标,辅导开始前:1、提醒:新人安装新E家/口袋E的手机,准备过去一年...

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        是否免费:否    上传时间:2018-11-12
  • 营业单位培训管理助力新人留存31页.ppt

    营业单位培训管理助力新人留存31页.ppt

    营业单位培训管理,留存率是寿险公司人力发展的重要指标,其根据计算区间的不同,又可分为6个月留存率、9个月留存率、13个月留存率、25个月留存率等。其计算方式如下:留存率=前数N个月加入平安且当期仍留存的人力,前数N个月加...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-29
  • 新人提效思路规划泰康版24页.ppt

    新人提效思路规划泰康版24页.ppt

    对部处经理MBO面谈,设定战役目标,充分启动意愿;,筛选准晋升人员,进行专属培训,提高晋升推动质量,做好面谈筛选,植入三条发展线,到家接,押上车,建立班主任与推荐人的专属微信群,严格按“以新增新2.0”操作手册,做好推荐...

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        是否免费:否    上传时间:2018-09-26
  • 辅导面谈概述及操作流程39页.ppt

    辅导面谈概述及操作流程39页.ppt

    天下是谈出来的— 辅导面谈概述,辅导面谈概述,辅导面谈操作流程,职场中常用的辅导的方式,培训辅导、会议辅导、训练辅导…….优点: 层面广、效率高、氛围好,不足:针对性不强,面谈辅导、电话辅导、书信辅导……..优点: 针对...

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        是否免费:否    上传时间:2018-09-20
  • 准经理轮训2训前作业及测试带答案泰康版.rar

    准经理轮训2训前作业及测试带答案泰康版.rar

    准经理轮训2训前作业及测试带答案泰康版

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        是否免费:否    上传时间:2018-09-18
  • 中国人寿新人成长宝典手册33页.ppt

    中国人寿新人成长宝典手册33页.ppt

    Question:接触客户不会说?看三讲!这是我们的生命线(画?线),从出生到进入社会工作25岁之前,这个阶段称为【抚育期】,在区间标明抚育期,从开始工作到60岁退休这段期间,称为【奋斗期】,在区间标明奋斗期,最后这个阶...

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        是否免费:否    上传时间:2018-08-22
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