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准晋升规划面谈，你来了两三个月，对你的发展有什么想法没有？你了解基本法吗？（主管基本法辅导）你知道基本法里主管收入的来源吗？（主动向准晋升者对比讲解）组经理晋升的利益及条件：如果你再推荐1名有效人力，2名举绩人力，则可以...
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每周一都要自己率先举绩国寿福，要求所有主管每周举绩一单国寿福，所有主管每周至少辅导2位属员销售国寿福，3单国寿福，周周达标1+1，月初出单，是每位主管应尽的职责，搭建金种子架构，优秀新人重点辅导，每周搭建1名筹备组经理架...
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许经理：尊敬的曾总，各位**的领导，各位同事，大家上午好！很高兴来到**跟大家一起做个分享，也很荣幸跟我们有一个交流的时间，跟大家今天分享的主题是《借蝴蝶展翅高飞，拼三月决胜全年》，一个月定全年。在这个分享之前呢，简单做...
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保险行业是一个充满潜力和挑战的行业，在业务拓展和团队管理的过程中，和一些林林总总的商界人士以及一些优秀的管理者接触，他们或精明能干，或足智多谋，无一例外的都是爱岗敬业的典范。“不抛弃，不放弃”。坚持，这是职业精神的经典解...
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幸福都是坚持奋斗出来的，首曝日后，过一周才开首单，回头望望：该见的、不该见的，都已经见过，可能、不可能买保险的，都已找过，谈好的客户各种原因没钱了，说买500万的，怎么约都不见了，身边同事、领导、组员问候着，我的300万...
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形势逢人，背水一战，2016年10月份接手**本部时，本部共2个架构不健全的部门，8个小组：***部门1+2组，其中有一个小组主管已绍跳槽到同业做内勤，部门考核架构面临不达标；***部门1+4个组，其中有2位主管不可控，...
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高出勤高保费源于我对营业部专业经营的高度认同及五大系统的创建与有效运作！运作五大系统的意义：对业务员：提升技能、增强自信、强化行为规范、解决生存之本、提升留存率，对主管：培养独立思考能力、提升管理能力、增强辅导及训练能力...
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在保险行业、国寿系统——一名成功的国寿企业家首先必须是组织发展专家！一名平步青云的管理者首先必须是人力发展专家！公司高度重视，机遇难得，工作价值迅速彰显，业务发展需要，领导器重，团队成员尊重，专业技能提升，管理、组织能力...
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2018年开门红，你把握住了吗？有没有达成既定目标？卓越至尊，你有过遗憾吗？如果再给你一次机会，你会不会把握住？卓越至尊凯旋回归，保险公司销售中短存续期产品的，保险公司综合偿付能力充足率低于100%或核心偿付能力充足率低...
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华为非常崇尚“狼“。“胜则举杯相庆，败则拼死相救”是华为狼性的体现。凶悍的“狼性文化”无疑是华为文化的一个典型缩影。任正非早年一直提倡“狼性文化”:敏锐、好斗、奋不顾身、团队精神。如今，华为是91家跻身福布斯全球500强...
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认真去抓出勤考核，干早，大早，二早签到、签退双考勤，内勤会中再考勤新人出勤，考勤是规范队伍纪律的保证，所有企划对不出勤人员说no，严格让新人养成良好工作习惯，微信群每日通报出勤情况，与主管沟通出勤情况，团队间形成人力比较...
查看详细内容什么样的工作才是好工作每当遇到这个问题，我们的答案总是出奇的一致：钱多事少离家近。晚上8点半，华为园区的门口空无一人，这个点或许你都吃完晚饭在泡剧了，人家还没人下班直到23:25，华为门口有了第一波下班小高潮，5分钟里2...
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第一步：先画出主管层级架构，第二步：完善营业组架构，第三步：以人力缺口确定面谈人，第四步：确定面谈内容-面谈种类，第五步：正式面谈-面谈部分。
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我与团队共成长，我2008年大学毕业返乡，工作上经过周期辗转，2009年3月份在****生根，****给了我家的感觉（**工作我心情愉悦），**团险给了我床的温暖（团险更适合我）。**营业部**总和其他同仁在工作和生活中...
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心路历程，背井离乡，偶遇保险，1997年，因为小孩读书，来到**，当时是想找门面做生意，又怕做不走，后经朋友介绍炒股，经过一个星期，不赚反亏，觉得风险太大。98年的一天下午，我路过**保险公司看到招聘广告，就毫不犹豫地参...
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初识增员 ：1997年进入公司，随着时间的推移，我的缘故市场开发将尽，正在困惑之际，1999年，**“原动力”咨询公司来到公司做培训，我当时就主动请教**老师，如何才能在这个行业走得更远、更好，陈老师只送了我两个字“增员...
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思想沟通，1、谈现状，沟通：各位主管，我们现在开的二早是不是这样，很多伙伴不愿意开或者装个样子，开了也没什么收获，完全是应付了事。上面开大会，下面就开小会，这样的二早完全是没有价值的，伙伴来了根本学不到知识，游离于团队，...
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直增三步走，列名单，当面谈，促上号，列名单——逐步挑选，把能列出来的同单都列出来，把有保险意讲、有从业可能的人挑出来，把以下三类人重点挑出来——个体户、全职太太、事业单位，列名单就是一个不断挑选的过程，不要为了完成而简单...
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增员案例展示，姓名：**，基本情况：家里开修配厂，家庭条件优越，2007年生产后，在家，照顾学子，特别关注学子教育，望子成龙，入司旪间：2016年6月17日，增员面谈要点：1、妈妈是爱与责任的化身，但不是亊业或职业，2、...
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强化多维度考核，加快发展速度，建立阶梯性荣誉激励体系，优质公司，标杆公司，除了经营绩效考核等级评价外，还将“标杆公司”、“优质公司”、“显著进步公司”作为省公司，评选的先进荣誉，作为开展各项工作的重要抓手，确保各项任务目...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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