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0/24（一）**概况**市地处长江三角洲的顶端，是宁、镇、扬“银三角”地区的几何中心，接**，东连扬州，南濒长江，与镇江隔江相望，北部与**接壤。截止2014年末，**市户籍人口56.5万人**市下辖9个镇（真州镇、新...
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活动量追踪改变的业务伙伴心路历程案例分享活动量管理日久见绩效**---2015年入司始只是以客户角度来走进百年,没有重视这份工作，从来不拜访客户,每张保单都需要陪访甚至没有客户,经过和她面谈，盘点客户名单，深挖重点客户,...
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万元人力到百万精英，内职涯不断提升5年保险生涯带给我的成长（2/2）从业务员到团队长目一、改变观念，晋升高经二、快速发展带来的挑战三、骨干的筛选与培养“幸福的”保险“童年”入司初期，贪玩一周工作，三周在玩当时对组织发展的...
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开拓推销效率活动量管理业务活动（3/4）人均件数需求分析客户圈层产品组合业务活动（4/4）件均保费SWOT分析经营对策3年发展规划二 如何制定经营计划制订计划的专业步骤——SWOT分析工具S、W是内在可控因素O、T是外在...
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如何实现人力突破发展有效的推动主管队伍的建设主管队伍建设情况主管队伍的高速发展.才能带动整体团队的高速发展A、主管队伍建设推动路B、主管队伍推动、管理工作要点、晋升（跨级晋升、同级晋升b、做大（小团队做成大团队）A、主管...
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1.已经做过EPASS 测试2.微信绑定了银行卡3.20:00~20:30新人进群，20：30不允许再进群4.禁止做与本群活动无关的事项！例如打广告，实时对讲，随意刷屏等！如有违反一律对推荐人作违规惩罚处理！
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自超Ａ基本法我看《基本法》-3直接增员是种自己的地间接增员是种别人的地直增是开连锁店，店面越多利润越大坚持直增，组织健康发展基本法》是行动纲领《基本法》是荣誉激励《基本法》告诉我一个人只能走得快，一个团队才能走的远两个动...
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活没有方向，没有目标，渴求改变2.加入太平前面临的选择和老公一起创业，夫妻店，做不大朝九晚五的工作，收入低，受管制报考会计培训班，只学了3天，浪费时间，不是想要的选择的标准：既能照顾孩子，又能兼顾工作3.选择太平的原因持...
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务经理的角色训练师：一对一辅导、陪访、早夕会经营……管理者：活动量管理、出勤管理……增员人：直增直育业务员：展业，个人绩优有些成长胜任工作的成长在工作中复制自己的成长进入更高层次工作的成长能把下属带上更高层次的成长可以应...
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英雄不是偶然，一定是坚持做了别人没有坚持做的事情4个月时间冲刺**省分公司业绩第一11月底，与第一名仍相差30万保费为客户清洗鱼缸，吸进了一肚子……入司初期，为达第一付出大代价最终，我以58万的业绩，排名**省第一名！一...
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游戏规则是什么？我们的最终目标就是要做到总监，总监合同是友邦最好的合同。那怎么能够最快做到总监？游戏的规则是培养10个业务经理。怎样能够在最短的时间里培养10个业务经理？我觉得就是你亲自培养，不要期待别人帮你培养。这样是...
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曾经的“事故”带给我的震有的主管个人收入90%以上来源于团队管理收入启个人业绩突出的人，如果有能力把组织做好，收入会很非常惊人“高收入管理利益”带来的震撼组织发展突破的原因业利好，代资考下放保险公司喜欢的3R增员掀起组织...
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推动为核心（1/2)晋升推动是团队一往直前的必然趋势晋升推动是团队做大做强的基础是团队永续经营的不变主题达成晋升推动共识：每次推动晋升都需要不断改进方法：第一3R：靠抓有发展欲望的人——重点抓几个人晋升推动为核心（2/2...
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配置：1+2职场配置：打一枪换一个地方解决手段：主管担当首批主管决定基态：意愿，学习力，结果申请报告，考试通关，绩效结果筹建第一阶段（2015年7月前）上编人力93日均出勤人力70待考试人力27长险49.6万短险5万筹建...
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收早夕会经营、小说会增员利益管理利益育成利益培育利益伟大的目标才会有伟大的作为成就别人=成就自己为自己干自己掌握命运明确基本法晋升及职责月度职级津贴考核、职级晋升，增员、工作习惯养成团队做优，1+7，培育组经理，面谈、夕...
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希望公司可以为自己的晋升指引方向我希望可以凭借自己的努力找到自我的存在感我更希望团队中的每个人都能开心工作、快乐成长带着梦想加盟**这里的家园文化，创新机制让我有了安全感！我欣喜的发现，七年来坚持达钻的习惯和**的登峰文...
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2月度六杰分享2015.3**军校毕业**让我华丽绽放我的团队和生活和女儿同台献舞和女儿韩国旅游团队一起过圣诞节**让我华丽绽放我的团队架构团队架构人力12人，直辖组架构人力7人，月均APE12万，人均APE1.7万。*...
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连续三次入围幸福天使；参加组织发展**高峰会；**董事长亲自颁发蒙分营业组第二名荣誉证书：2016年赴西班牙参加世纪圣典;荣誉让我更加自信*最大的感受：1、感谢师傅当时对我的坚持不放弃，让我加盟**，更让我由兼职变成了专...
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用买房买车创业成家生育抚养养老医疗应急准备人身风险草帽图生活目标为什么要理财？-人身风险管理1.生活成本：日常生活开支、医疗费用开支、教育成本开支2.死的太早：家人生活成本：老人赡养费、小孩教育金3.活的太长：养老开支、...
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是会议制度的执行者和监督者参会率≈举绩率手机入筐每日1位主管进行会议纪律监督敬业时间每天都有1位值班经理，负责晨会敬业时间，巡场监督，纪律维持。干早大早会小组大早会值班经理二早。主管负责每日考勤工作，包括每日干部早会考勤...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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