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团队经营应具备的特质是自强不息，好学不倦，富有教养。树立团队创业、晋升、感恩、超越、绩优、排名的六大文化。培养团队具有投资、服务、自主、合作的创业意识。杜绝职场“四不准”，杜绝聘才文化、投机文化。制定并执行筹备出勤管理规...
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标准化工作模式—新筹支公司持续健康发展的源动力，一、我们筹备的是一支具备持续发展能力的队伍，筹备的是“未来经营管理平台”。我们的队伍有两支队伍，两类人，（1）不具备营业部经理、业务经理管理能力的主管队伍；（2）新人主管应...
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市场新常态，1 社会各界对保险事业的认同度大幅提高，2 行业扩张从“快车”速度转为“高铁”速度，3 同业市场抢夺激烈，挑战与机遇并存，4 队伍年轻化导致营销专业化水平提高，5 政府各种惠民保险深入人心，队伍建设新常态，新...
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为什么打造金直辖，直辖组是重要的利润来源；优质直辖组的经营，需要团队长率先垂范、亲力打造；直辖组是经营示范、复制技能、培养新主管的平台；直辖组弱小的处经理，管理无威信、育成无对象，事业无支点，发展没张力。优质晋升收益大，...
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您知道什么是赋予权吗，“赋予权”是针对解约人员所遗留孤儿单的后续服务与利益分配的一种权利。服务孤儿保单客户，享受孤儿保单，续期利益，开拓孤儿保单市场，哪些人可以获得赋予权？首先，我们要清楚：你增的每一个员，公司都给足你应...
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新人工程2.0的目标，以帮助新人快捷掌握应知应会的知识、技能，实现留存为目标，通过WE+系统的建立，推进营销基础管理，规范制式培训操作，建立营业部训练体系，持续提升新增有效—标准客户经理。1、育成时间：新人育成时间集中在...
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识局-自知方能笃行，破局-顺势方有可为 ，布局-谋事方能成事，挑战一：解约人数上升、主管数量下降，队伍发展面临严峻挑战，从签约、解约对比看，2018年全年解约 97948人，签约 79969人，持证人力净减少17979人...
查看详细内容大道至简，知难行易，组织发展全预算操作手册，基本法是团队经营的制度法宝，学懂弄透基本法是每个主管的基本功，学好基本法能够让每个伙伴明明白白晋升，明明白白赚钱。作为职场负责人和团队主管，团队经营要有明确的目标规划，团队发展...
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数据回收表工具使用说明，数据回收表主要用于季度规划面谈后的数据备份和上报。一、数据来源，《业务系列面谈工具表》《组经理系列面谈工具表》《处经理系列面谈工具表》中目标承诺数据。二、填写规则，1 数据回收表按职级进行登记并汇...
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处经理面谈工具使用说明，面谈工具简洁明了实用，可有效助力辅导和追踪面谈，现就处经理面谈工具进行简要介绍。该工具包含组织发展面谈表、盈利速查表和目标达成进度表，下面将面谈操作要求和面谈工具使用方法进行详细说明。一、面谈准备...
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预见方能遇见，组织发展全预算优化解析及推广举措，业务系列根据利益演示，进行晋升目标勾选，主管系列对照利益速查表，自定发展目标，整体面谈方向为做优或晋升，通过被面谈人现状分析，明确当前发展现状，规划做优、晋升目标，操作简化...
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组经理面谈工具使用说明，面谈工具简洁明了实用，可有效助力辅导和追踪面谈，该工具包含组织发展面谈表、盈利速查表和目标达成进度表，具体使用说明如下：一、面谈准备，面谈人提前准备被面谈人架构图和近期收入情况，全面掌握被面谈人目...
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业务系列面谈工具表使用说明，业务系列面谈工具表包含4个部分：业务系列晋升规划面谈表及利益演示表（表1）、季度晋升规划及目标承诺（表2）、人才甄选名单（表3）、辅导追踪表（表4），表1、表2是辅导业务系列面谈时的主要工具；...
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车速较快，请系好安全带，我们是一群患有梦想癖和收入症的创业者，我们选择加入**人寿是职业生涯一个最正确的决定，加入**人寿就可以轻松地走到哪儿玩到哪儿，期待有梦想的你加入，在你的职业规划上，我们花了很多心思。
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强化主顾活动：针对白板增员，进行大量主顾活动进行支持，4场即时主顾活动与一种持续主顾活动，为增员提供说明、了解的机会。以老团队晋升及考核补充为切入点，锁定PIC晋升AIM的主体8人，AIM晋升IM职级2人，进行标准增员；...
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千里之行始于足下，晋组是迈向*寿企业家，成长之路的开端！主管培养体系主管成长路线总览，新一代主管培养体系——以主管成长路径为主线，以公司搭建的成长平台为主轴，跟进分阶段培训（制式）和辅导追踪，强化管理实践和激励支持手段，...
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新一代主管培养体系——以主管成长路径为主线，以公司搭建的成长平台为主轴，跟进分阶段培训（制式）和辅导追踪，强化管理实践和激励支持手段，培养理念正确、能力匹配、积极履责的新型主管。创业俱乐部的工作要求，按要求填写《准增员3...
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全国第九家金融保险集团，中国首家合资保险集团，国内首家获得批复开启“专属代理人”（EA）模式的保险公司，交叉销售道路全部打通；前20年政策限制，未开疆拓土，18年迎来政策东风，二次创业；老公司——体系成熟，创业型公司——...
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谈行业发展趋势及职业生涯规划（通关要求，能讲出大意）：1、一个现象：这几年您是否遇到同样的问题，人不好增，人不好留，队伍不好带？2、行业清虚：其实也正常，咱国家的保险代理人在册的有 800 万，这么多年经历过保险公司培训...
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现在增员难吗？你印象中什么时候增员是不难的？你为什么想晋升为营业部经理、总监？你为什么能晋升为营业部经理、总监？点燃思考，什么情况下，可以实现一个月的高收入，如月薪10万？什么情况下 ，可以实现持续、长久的高收入（每个月...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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