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一、目前的职级属于（请在类别 □ 前打 √ ）：□准组经理 □组经理 □高级组经理 □资深组经理□部经理 □高级部经理 □区经理 □高级区经理二、团队基本情况分析（一）当前情况项目2017年1月-8月累计月均情况本人收入...
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在寿险行业创造一个年净利润百万甚至千万以上永续经营的保险企业，并愿意为此付出必要的基本代价牛逼的背后必是苦逼的坚持！当“企业家”需要明白的5个道理，不是因为有了希望才坚持，而是因为坚持才有了希望，不是因为有了机会才争取，...
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“小富即安”型架构，改善：主管要放大格局，做好晋升发展规划，扶持准主管晋升，营造发展氛围，打造联动晋升梯队。危机：直辖组和培育组人力较充足，能够保证职级安全，收入稳定，但团队没有增员氛围，无法实现联动晋升。警示：在招募新...
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课程时长：100分钟，课程对象：新晋处经理，授课场合：处晋升培训班，课程授课方式：讲授式、研讨式，建议课程讲授人：职场标建授课讲师（当地标建运作较好的职场经理），目的：理解增员功能组的内容及运作要领；激励属员参加增员功能...
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为什么要做组织发展，不增员的理由千千万，增员的理由只有一个，我“要”做团队，历史的经验：一个再顶尖的神枪手的价值也不可能高于一个将军。唯有组织发展才能使我们的收入高而稳定，为什么要做组织发展，业务主管的任职资格及流程，拟...
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对主管培养关键手段的梳理：整合现有手段、个险教培协同，1、制式培训－养成及晋升培训、在职研修，2、自学平台－云课堂、国寿E学等，公司为主管搭建的各类组织发展平台，解决聚焦和氛围营造问题，活动平台：三大俱乐部，星级导师成长...
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常态运作3.0体系升级的两大背景，坚定践行队伍驱动战略！针对当前队伍发展中的突出问题，如何进一步凸显张力、促进发展，核心问题判断：常态不够、内驱不足、真实性需加强、关键板块缺失（主管培育、新人育成），支持个险渠道战略转型...
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暴风行动——三级机构具体细化动作，（1）全省动员，聚焦90天、目标100%，①统一全员思想，统一坚决打赢春季增员最重要战役的认识，②全司动员，营造“一线后援全员全动，人人为增员做贡献”的火热氛围，（2）快速研讨方案，制定...
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新华基金会全国首个项目，这个三季度新华基金会全国首个项目投向，“城市美容师”--环卫工人，新华保险自己的公益基金会，2016年9月，国家民政部正式批准成立“新华人寿保险公益基金会”，新华保险将能更精确、更大力度投入公益事...
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给有意向更换工作/创业的朋友（或在微信朋友圈）发送H5宣传片《邀你一起来创业》，主持人开场：介绍主讲人，介绍本次论坛的主要内容和时长，主讲人分享：金融保险行业，我们的公司，我们的工作，获得的支持，XX平安主管招募培养计划...
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销售队伍考核的权重高。公司对销售队伍越来越重视，考核权重越来越高，2016年总对省队伍考核指标占比达45%，省对市队伍考核指标权重也高达近50%。用增员解决队伍考核指标压力而不是用是实在的育成扩张队伍。当前行业处于增员的...
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借势半年业务冲刺，强推TS/AS晋升，晋升TS：达成1+1增员，可追踪晋升TS的1869人，仅达成504人，仍有1365个仅需追踪有效或业绩。晋升AS：达成1+2增员，可追踪晋升AS的469人，仅达成112人，仍有357...
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刘备：“大丈夫抱经世奇才，岂可空老于林泉之下？愿先生以天下苍生为念，开备愚鲁而赐教。”孔明：“愿闻将军之志。”刘备：“汉室倾颓，奸臣窃命，备不量力，欲伸大义于天下，而智术浅短，迄无所就。惟先生开其愚而拯其厄，实为万幸！”...
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金融业三驾马车：保险是母亲，银行是妻子，股票是情人，保险是母亲，不离不弃，一个人成年之后，母亲是最容易被忽视的。母亲唠唠叨叨，经常讲的都是生老病死的事，让你注意身体，让你注意饮食，让你注意安全防范意外……如果你没耐心，就...
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全力筹备--意愿启动，5、关键动作：中支：锁定增员主体，召开增员主体的专项会议（培训），并分层级对主体进行一对一面谈，确定主体在本月的新增目标及帮助梳理达成路径；营业区：1、主体目标上墙，做好增员氛围营造，建立PK文化；...
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2016年人力和保费都有较大幅度的提升，团队持续成长源自于---持续解读带来的四件人力的突破，过去困惑，绩优增员很难推动，组织发展意愿差，增员脱落率高，营业部组产能低人力突破遇到瓶颈，制约团队持续发展，转变契机，博士课程...
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聚焦组织成长，人力提升明显，数据展示，扎实经营，核心人力增员实现突破，持续组织成长主要缘于——4件核心人力的组织成长突破，过去的问题，队伍低素质增员，形成恶性循环，部分营业部、组出现人力发展瓶颈，营业单位竞争力低下，探索...
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在架构裂变的同时，晋升1位总监、1位资深营业部经理，为接下来的高级总监、总监晋升做好铺垫。架构裂变受益于绩优带动人力成长的发展模式，同期数据对比，观念的转变，推动步骤及重点操作，过去在绩优建设中，关注点被局限在产能、持续...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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