2014年人力发展政策41页.ppt

2014年人力发展政策方案制定的背景推动仍以业务为主，对人力发展的牵引不足-自2012年起，我司增员主要以阶段性增员为主，常规增员为辅，由于本末倒置，导致新人质量下降，增员成本逐年提升。同时队伍的虚有人力也在大幅增加。-...

创说会二元网点人力发展项目操作2页.doc

一、事前（创说会的准备）1、成立项目推动小组：1.1成员包括：网点内勤、网点组管、收展员2、拟定项目推动模式：2.1设计、印刷创说会招聘彩页、市民社会保险调查问卷2.2人员分组（两人一组，统一着装）2.3分片、分区逐户上...

人力发展岗工作模式作用内容落实59页.ppt

所谓工作模式，即标准作业程序，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作，工作模式通俗讲是让某一个工作岗位中的关键控制点进行细化和量化，其精髓含义就是将细节进行量化。时间：年度队伍发...

人力发展周报工作日志填写要点15页.ppT

仅剩最后四天，请各营业单位做好追踪跟进！重要通知因指模系统故障导致上周内11月份签约新人无法进行指模录入，现该系统已经恢复正常。受此影响参与“赢在起跑线”活动人员指模录入截止日期作如下调整：11月1日（含）之后签约人员指...

2013年一季度增员奖励人力发展专项激励11页.ppt

增员奖励宣导1人力发展专项激励企划期间，省公司将对符合以下条件的新签约人员（不含收展人员）计发英才发展津贴：（1）计发对象①签约时间：2013年1月1日-2013年3月31日②年龄：25-45岁(含)；③学历：符合基本法...

三季度人力发展宣导案16页.ppt

竞赛口号决战三季度，挑战新高度打赢XX人力发展翻身仗英雄将士—个人层获奖条件：竞赛期间个人新增有效人力5人（含）以上全省第一名奖励：入围金秋峰会；第二届组织发展金秋峰会旅游基金 2000元第二届组织发展金秋峰会会长至尊荣...

2012年年中会人力工作报告加速人力发展34页.ppt

---2012年年中会人力工作报告紧盯资源，借力政策，加速人力发展目录2012年上半年人力简析2012年下半年人力重点工作个险人力发展政策支持 —2012版FNA训练津贴/区拓底薪调整　　—新主管荣誉之旅　　—快速晋升和...

2012年二季度城区增员人力发展政策2页.doc

为鼓励城区队伍健康发展，顺利达成组织发展目标，特制定2012年二季度城区人力发展政策，具体方案如下：一、实施时间：2012 年4月1日—2012 年6月30日二、参加人员：XX支公司所辖业务员三、奖励办法：（一）增员储备...

2012年郊区二季度人力发展政策2页.doc

为鼓励郊区队伍健康发展，顺利达成组织发展目标，特制定郊区二季度人力发展政策：一、实施时间：2012 年4月1日—2012 年6月30日二、参加人员：XX支公司所辖业务员三、奖励办法：1、增员奖励：新人在签约第一个考核月内...

2012年2月人力发展工作营销部综合措施12页.ppt

2012年2月营销节点视频会议一、阶段战况播报（围绕营销五大系统）二、机构典范分享三、本阶段总结及下阶段工作安排四、总经理室工作要求各机构本月7--14日出勤情况机构系统人力每日实际出勤人数出勤率（%）备注XX28077...

2012年备战开门红十二月经营节奏12月业绩人力发展推动41页.ppt

具体以正式文件为准12.1－12.412.5－12.812.9－12.1412.15－12.20主线：业绩辅线：新增三个月新人有效新增有效上岗主管率先垂范绩优钻星破零支持：月初加油奖主线：新增辅线：业绩雷霆突击队雷霆万钧...

目标管理目标设定原则人力发展目标晋升规划1页.doc

好的目标必须是实际可行、明确且数量化的，有时间限制的，并且是可以测量或观察的。目标应结合自己的实际情况，激发自己的创造力。让我们来一步一步的制定出自己晋升主任的目标。目标设定原则：1、11月30日之前，确保3个以上新增人...

2010年三季度业务推动方案及人力发展10页.ppt

2010年上半年人力发展工作总结及下半年举措57页.ppt

保险公司上半年网点人力发展分析21页.ppt

某保险公司团队人力发展分享18页.ppt

人力发展的背景工作措施及数据分析工作过程中主要亮点下阶段发展思路 截止10日各单位达成情况基础管理得到夯实城区出席率有提高三会经营趋向规范团队活力得到焕发成绩取得有赖于省公司个险部大力支持省公司项目组全情投入XX分公司的...

某分公司营销人力发展KPI数据分析报告34页.ppt

材料3：牛牛分公司二○○九年三季度营销人力发展分析 内容总体情况三季度以来，我司加快了人力发展步伐，季度增员1617人，环比增加40%，月均增员率近9%。三季度增员实动率6.35%，达到总公司《管理规定》二阶段验收...

某公司全年人力发展计划39页.ppt

一、实施城区营销人力发展计划的基本思路以科学发展观统揽全局，坚持以《基本法》为核心的制度经营模式，充分发挥《基本法》等制度的长效激励作用，全面实施晋升创富工程。通过进一步提升各级主管的直辖组织利益，提高主管的组织扩张愿意...

22个营销团队人力发展规划.rar

22个营销团队人力发展规划.rar

2008年上海个险市场人力发展报告28页.ppt

营销人力是个险渠道业务发展的基础．人力发展的状况决定着个险业务发展的基本态势．在个险为王的寿险市场，个险业务发展的好坏，往往成为衡量寿险经营的关键指标．关注个险业务的发展，关注市场竞争，就不得不首先关注个险人力的状况．检...