标题
- 标题
- 内容
同业聘才人员引进技巧基础架构搭建——聘才与基本法；将星计划；核心团队构建——XX之星；主管开单；新人军官班与精英班长期基础积累——XX部组；主管养成；晋升工程；差异化机构和重点人群；XX个险营销发展的三个阶段2观念： ...
查看详细内容机构筹备前期为吸引更多同业及社会优秀人才关注XX筹建，在发布报纸、电视招聘广告的基础上，筹备组还可以借助大型社会活动（我要上春晚等）针对同业广泛发放XX基本法优势彩页及筹建方案传单等形式进行造势。对不同人群，可采用不同方...
查看详细内容
如何进行新筹机构人才引进及新筹团队搭建要求一、人员引进来源二、新筹架构搭建原则三、团队架构要求四、相关政策要求目录2机构筹备前期为吸引更多同业及社会优秀人才关注XX筹建，在发布报纸、电视招聘广告的基础上，筹备组还可以借助...
查看详细内容
组织发展任我行1目 录想清楚学清楚做清楚2我为什么要做保险？我为什么要来民生做保险？挣钱挣更多的钱想清楚 3综观各中支营销团队搭建、经营，大致有以下两个类别：为获取新筹公司聘才而来，这一类人还可分为纯粹为获取公司聘才而混...
查看详细内容
同业引进助我达标 好像是在一次电话采访中，一个记者曾经问过我一个很好玩的问题：李连杰，你这些年都是一帆风顺，你是怎么变得这么强大的呢？ 这位记者，采访我之前肯定没做过认真的准备。首先，我从来不是一帆风顺，我在朋友中有个外...
查看详细内容一、适用对象：本计划适用于经XX人寿保险股份有限公司XX分公司(以下简称本公司)面试合格后，签署《XX人寿营销员代理合同》，并经本公司同意加入本计划的各级同业引进主管。二、选才要求：聘任职级最近一年税后收入要求（万元）基...
查看详细内容女士/先生，已与XX人寿保险股份有限公司（以下简称公司）签订保险代理合同，合同号，现自愿加入XX人寿保险股份有限公司“XX分公司2012年个险同业主管引进计划”（以下简称“本计划”），于 年月日成为“本计划”保险代理人。...
查看详细内容营业部经理人计划一、方案范围：本方案适用于进行营业部筹建并定级经理的人员。二、具体内容：1、筹备时间：2012年4月16日至2012年6月15日2、筹备资格：① 年龄在28-45周岁之间，有进取心，身体健康，品德优良，无...
查看详细内容一、方案范围：本方案适用于新筹营业部内所辖定级业务主任的人员。二、具体内容：1、筹备时间：2012年4月16日至2012年6月15日2、筹备资格：① 年龄在28-45周岁之间，有进取心，身体健康，品德优良，无不良嗜好，无...
查看详细内容各支公司、各营业区：2012年上半年，XX保险规模保费实现540多亿元，同比增长8%，增速超过行业平均水平，市场份额稳居寿险市场前列。以持续向好的发展态势向市场证明，它不仅实现了新旧股东交接的平稳过渡，而且在中央汇金进入...
查看详细内容
山东分公司阶段性政策介绍纳贤奖金的发放办法同业增员奖金的发放办法一次性定级奖政策奖励条件说明：1、凡在2012年9月22日-2012年12月25日之间上岗的同业引进主管；2、必须具备上岗条件，并在本公司取得工号才可享有。...
查看详细内容编号： 甲方：XX人寿保险股份有限公司 分公司（以下简称甲方）乙方： (以下简称“乙方”)甲方为促进营销队伍建设及业务发展，特聘任乙方为“TA”职级。甲乙双方通过友好协商，在平等互利的基础上自愿签订本入司协议（以下简...
查看详细内容
增员工具补充高级主管面试增员选择流程：推荐人增员面谈创说会性向测试部经理面试新人班反对ＯＫＯＫＯＫＯＫＮＯＮＯＮＯＮＯ因为: 心态未改 主控不够曾国藩说：邪正看眼鼻，聪可看嘴唇功名看气宇，事业看精神寿夭看指爪，风波看脚跟...
查看详细内容XX鼓励做大做强团队，在政策和制度设计上坚持以有利于创业发展、有利于团队做大、有利于收入提升为导向。设有：各级人员筹建期生活补贴、创业期聘才津贴和超额达成奖。一、筹建期生活补贴 达成职级 业务主任 业务经理 ...
查看详细内容
学会选择 学会放弃2课程目标通过对队伍同业异动的原因、表现、发展的探讨，从而引发公司管理层面及队伍层面作出理性选择和放弃。3课程大纲去意产生原因探讨及初步表现同业吸纳常见形式及途径流入同业后常见结局及原因探讨回归心理剖析...
查看详细内容为进一步优化人力结构,完善团队架构,实现个人业务队伍快速健康发展，同时便于各机构执行、理解，特制定2012年筹备管理办法（适用于新筹机构、新筹团队），具体内容如下：一、筹备时间： 2012年1月1日至2012年6月30日...
查看详细内容
目 录增员轮廓面谈流程面谈话术增 员 轮 廓王先生，外省人，今年33岁，大学专科毕业，儿子今年3周岁。王先生于1998年加盟本市某大型寿险公司，2001年晋升为营业部经理。王先生在寿险行业曾经取得不错的成绩，所辖营业部人...
查看详细内容一、引才时间2012年1月1日至12月30日二、引才对象具有丰富团队管理经验的营销主管和个人业绩突出的销售精英三、引才条件1、持有资格证，热爱寿险事业，在行业内从业2年以上，具有一定的团队管理经验和训练能力或较好的个人展...
查看详细内容
企业的任何计划都必须回答的3个问题：我们所参与的游戏性质是什么？它在朝着哪个方向发展？我们在这场游戏中如何赚钱？同样都是学医，但关键的就是看你跟谁学 同样都是练武，但不同的就是看你拜谁为师 同样都 是打球，但区别就在...
查看详细内容
新公司发展模式浅析一、聘才出规模，有团队才有基础；（团队构建）二、抓骨干分子，阳光之星+主管举绩，选择、淘汰（未来发展力量）三、组织架构建设（有意识的二次改良）阳光差异化经营路径一、差异化——军官班+精英班+新人入星保证...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-4 
浙公网安备 33040202000163号
