为落实总公司新三年战略目标要求,以价值为导向、以营销为核心、发展大个险、建设大分公司,强调“发展、价值和管理”三大主题,为吸引优秀人才、加快队伍的建设、搭建良好的组织架构,建立优秀的分支机构和永续经营的业务团队,XX分公...
查看详细内容xx人寿保险股份有限公司xx中心支公司盛世xx新筹业务主任聘才协议甲方:xx人寿保险股份有限公司xx中心支公司乙方:为顺应市场发展大势,进一步提升公司的综合竞争力,实现2010队伍人力翻番的计划目标,引进业内外优秀人才,...
查看详细内容XX保险XX中心支公司主任聘才协议甲方:XX人寿保险股份有限公司XX中心支公司乙方:为快速拉升人力平台和业务平台,促进架构裂变,夯实团队,更好的备战2011年的开门红,迎接2011年更高的业务平台,经总经理室批准,特制定...
查看详细内容XX人寿营业部经理的共同经营理念培养众多追求卓越的专业人士以推广人寿保险为终身事业提供客户满意的商品和信赖的服务每个人在基本法规范之下自主经营:基本法的营业部经理,不是XX保险公司的部门经理,不要让营业部经理做基本法之外...
查看详细内容2010年××新筹机构个人业务衔接方案 2010-01-27一、方案执行时间: 新筹机构在系统生成首个工号月起至2009年12月31日二、资金发放期间: 职级对应考核标准及待遇期间三、方案适用机构: 2009年新筹三、...
查看详细内容主管同业引进分享报告提纲一、开篇二、部经理引进-从引进做大做强到留存精益求精三、我看“铁骑工程”四、结束三个感谢感谢 总,给予的最大力度的支持和帮助。感谢分公司营销部,给予最专业的指导和帮助。感谢 A 本部工作伙伴,为...
查看详细内容县域聘才筹建要求和利益.ppt县域聘才筹建要求和利益做对的事情然后,再把事情做正确!选择之前的思考:一.保险市场在哪里?二.保险产品代理有风险吗?三.泰康人寿是一家怎样的公司?四.我适不适合做保险?五.收入和发展空间如何...
查看详细内容太平人寿筹备指南32页.ppt•分公司职场附近。•档次中等偏上•必须考虑培训教室,因地制宜,以第一年400人左右的发展规模而言,定人均2.5平方米使用面积的标准,建立1000平方米的标准职场...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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