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360°管理力智慧如何塑造你在团队中的影响力？如何激发和使用员工的智慧？如何提升管理的基本功？这是一个人本管理的时代,也是需要智慧管理的时代。人类三个时代管理的变迁，领导者的影响力智慧，领导者的运营力智慧领导者的管理力智...
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领导的有效行为应随着被领导者的特点和环境的变化从而变化，不能是一成不变的。情境领导△“没有最好的领导形态，只有最适当的领导形态”（肯?布兰佳博士）△情境领导三大技巧：诊断、弹性与约定领导形态△信念与基石灵活性：情境领导的...
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备注：在9种人格类型里面，每个人都拥有9种人格，编号从1至9，完美型：重原则，不易妥协，黑白分明，对自己和别人均要求高，追求完美，助人型：渴望与别人建立良好关系，以人为本，乐于迁就他人，成就型：好胜心强，以成就去衡量自己...
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仰望星空脚踏实地——如何做一名合格的中支负责人划愿景，展望未来2、领导力的体现——引领持续做正确的事作为引领着，我们需要接受追随者的现状，并将他们带向新的征程备注：1）、荣誉体系：5G俱乐部、万C精英俱乐部、标准组、ID...
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中层干部岗位竞聘，不忘初心 · 砥砺前行，尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！首先我要感谢领导提供了这样一个机会，同时我也要感谢同事们在工作中对我的信任和支持。今天我参加这次竞聘演讲有两个原因。一方面是因为我对领导推行竞聘...
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每个人都有自己的需求、潜力、自觉和激情，领导者所要做的，就是协劣员工把这一切关亍自身的想法整合起来，找出属亍员工自身的方向，为组织创造独一无二的价值。人是由身体、心智、情感和心灵组成的，通过有效的激劥和引导，人们可以把自...
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中支保费部经理的职责与定位，课程名称: 中支保费部经理职责与定位，课程对象：中支保费部经理，南辕北辙中的主人能否到达目的地楚国，是取决于马跑的快 还是马夫的驾车本领？关键在于控制者的导向，职责是人类赖以生存的基本条件职责...
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力更重要均衡的、多元化的管理者善亍用理智的、全斱位的思维分析复杂的情景，并针对丌同类型的团队，戒团队的丌同发展阶段灵活选择管理斱式。例如，当员工表现丌佳戒是新手时，企业碰到重大危机时，可以更多地亲身参不管理，更多地使用命...
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塔底座呈方形，愈上愈窄，聚于塔顶形成方锥形的建筑，其四面都形似汉文的“金”字，因此中文称为金字塔。金字塔有着很神奇的传说与力量，例如使它贮存着一种奇异的“能”，能使尸体迅速脱水，加速“木乃伊化”，等待有朝一日的复活。假如...
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备注：? 时间：2分钟，操作要点：播放《卡特教练》片段—觉醒，表述重点：在这个片段中，我们研讨下队员为什么及如何进行学习的？在这一过程卡特展现了哪些领导特质？问题：1、面对强大对手且比分落后，卡特如何激励？2、当面临失败...
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假如你佣金是24%，一年只有3.74万佣金！如果你增员很棒，每周可以增一个人，一年=365天=52个星期，一年增员52人，假如22人无法维持而脱落，留下30人。如果这30人每周有人开单，其中每周有10人进单，单件进单保费...
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总经理管理思维，会议要求，产品推动从，价格战到价值战，转变，组织发展从，增快人到增好人，老客户需求，从加保向转介绍，上岗目标：推动营业组增员1人（多少营业组就上岗多少人），业务目标：跟上总公司目标（不打折扣，必保完成，首...
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人类开会的历史可谓是源远流长。公元前2198年，大禹在浙江绍兴的会稽山召集了全国的部落首领，庆功封爵并商讨全国的财政问题。据说，会稽山原名茅山，因召开此会而更名。公元前 681 年，齐桓公召集宋、陈、蔡、邾四国，在北杏会...
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有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，认为不过是“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老主持说：“你撞的...
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有一个著名的“感觉剥夺实验”是这样的：贝克斯顿（Boxton）在美国麦吉利大学募集了许多大学生志愿者，让这些志愿者每天躺在床上睡觉，并有每天20美元的酬劳。他们可以自己决定何时退出实验。这种毫无压力的生活看来应该是惬意的...
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领导者是带头表率的人，是领路牵头的人，但是，如果领导走在前面，而后面没有人跟上怎么办？那么怎样才能确保别人跟上自己？这就是领导者的领导能力问题。领导能力简称领导力，是号令组织成员行动与全力以赴的技能，是能够让别人心甘情愿...
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关于理想保障额度推算的说明，本报告相关保障责任项理想保障额度根据客户当前年龄、家庭收入、资产负债、所在地区、重疾平均医疗费用、伤残平均康复护理费用、平均住院医疗费用、教育规划目标、各学业阶段平均教育费用、通胀率等因素综合...
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领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。——沃伦·班尼斯，领导力——决定领导者领导行为的内在力量，是实现组织目标、确保领导过程顺畅运行的动力。领导力一词就沟通上的意义而言，往往超出了普通日用语的范围。领导是一种...
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任务分解结构（简称WBS）跟因数分解是一个原理，就是把一个总任务，按一定的原则分解，总任务分解成“小”任务，“小”任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常工作中，直到分解不下去为止。将主体目标逐步细化分解...
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80年后的一封信，某地方一大楼建于1917年，是一座6层楼房。在1997年也就是这座楼度过了漫漫80个春秋，突然收到当年的设计该大楼的一份函件。函件告知：大楼为本设计公司1917年设计，设计年限为80年，现已到期，如再使...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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