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学习要点陪访的好处与目的陪访的流程及要领陪访的技巧，陪访是训练新人的最高效的方法！，1、厚植展业信心陪访2、提升行销技巧3、了解存在问题4、发现增员对象陪访好处：5、提高成交量6、养成良好习惯7、提升主管魅力，8、增强属...
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我们的队伍，我们的选择……没有天生的冠军，一切都是培养和训练出来的!陪访要点回顾1、常用的三种陪访方式备注：2020/9/82.1示范式陪访—事前了解清楚客户基本情况收入、家庭成员、保险保障情况、谁掌权、掌权人最关心谁与...
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在主管品质系数均为1的情况下，两位主管的管理利益如下：A主管管理利益为1650元B主管管理利益为4200元A主管与B主管管理利益相差2.55倍！以上案例数据请根据新版基本法进行调整，我为什么要做个好主管备注：?时间分配：...
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内容可参见易学堂-发现-新人学院-新人必修-主管辅导（总公司）借助专业化的辅导面谈流程，运用简单实用、可复制的面谈方法解决新人观念性的问题，进而实现新人行为和绩效的改变。现状分析Analysis，需求询问Ask参训面谈、...
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我早上过来接你（立刻约定出发时间）。”配套动作：现场辅导新人衔接训练的内容心理出现波动时的面谈逻辑动作一：推转正备注：15注意事项给予信心：陪同列名单，告知陪访协助促成，关注出勤：无故缺席，马上面谈，动作二：推增员备注：...
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没有标准，麦当劳每家店都一样，所以开遍了全球。而我们有**企业家规划模型（路径），标准化的五大功能组管理体系（系统），健康险销售逻辑（方法）。所有的这些标准都是可复制的，且被验证过行之有效的。所以这是我们改变命运最好的机...
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标准混乱的团队是没有长期生存发展的权利的！为什么？备注：8专业化时代对从业人员的要求，专业化时代，一个人可以什么事情都不会干，但一定会干好一件事，作为寿险客经专员，其他的你都不用干，但必须干好与寿险客经相关的工作事项，每...
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单时的面谈逻辑动作一：推转正备注：14主管：“你遇到任何困难都要和我说，我们是一个团队，这是我帮你记录的衔接训练学习内容（体现出着急担忧），你的同学们用的都很好，你看**早会上还分享了，所以你明天一定要正常出勤，我早上过...
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物理老师课堂上徒手劈砖！6月2日云南红河一位物理老师，在课堂上表演徒手劈砖而走红！视频中老师“手到砖断”，教室里的学生纷纷看呆。这位老师是红河弥勒第四中学物理老师张辉。他说，劈砖是对当天新课教学的一个导入。表演之后学生的...
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团队发展，主持管理，团队经营者、管理者、辅导训练者、2019年主管月均实动率50.7%，战斗月77%，备战月38%。主管对方案依赖大，主管个人拓客技能待夯实。主管司龄一年内有1200人，占比53%，5年以上仅占比7%。主...
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相关指标数据。表述重点：依据PPT所述简单讲述并分析案例中涉及到的相关数据。 表述重点：依据PPT所述简单讲述并分析案例中涉及到的相关数据。这是对目标差异的初步叙述：在第二季度末，按照增员计划预期的目标，应增员30位新进...
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能组按周编排本组行事历，交由日常管理功能组，日常管理功能组综合人、事、时间等因素，最终整合出完整的职场月度行事历，在这份行事历中，职场的经营主题、周经营重点、经营目标、序时进度、早会安排、辅导训练、重要活动均有体现，各功...
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运作基础管理：参会**人，活动量**分，其中A小组**，B小组**。 周恭贺某小组达成……某组员达成这离不开各位主管的辛勤付出，建议给自己一个热烈的掌声表示祝贺！脚本介绍（2/6），操作要点：讲师进行脚本分步介绍，表述重...
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过程中，尽量请伙伴相互演练。演练结束后，主管和伙伴共同检查演练效果。首先由组内的人员回馈哪些方面做得好，哪些方面还需要加强。其次主管就观察到的做总体回馈，特别是对一些共性的问题重点强调，第一轮结束后就训练的重要性及严格性...
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通过对本课程的学习和标杆职场经理的分享，使学员明确职场经理的定位，学会从形象气质、专业能力和思维格局三个方面提升职场经理综合能力，努力成长为一名优秀的职场经理。逐步建立自己的专业经营系统，备注：9你的形象，价值百万PAR...
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记住是人让事情发生，世界上最好的计划，假如没有人去执行，那他就没有任何意义，我努力让最聪明，最有创造性的人们在我周围，我的目标是永远为那些最优秀，最有天才的人们创造他们想要的工作环境。如果你尊敬人们，并且永远保持你的诺言...
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经营管理的主要方面是三个方面：抓人力、要增员，抓人均、抓产能，让业务伙伴有收入，可以留存发展。抓人心：做好团队的经营工作核心是抓住人心，得人心者得天下。主管到底应该扮演什么样的角色？是领导？上级？还是同事，伙伴？可以讨论...
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讲师引导学员思考自己有什么样的梦想，然后导出定位的重要性：对一件事物的定位非常重要，位子定错了会引起很多问题和矛盾。每个人都要找到自己的位置，要有自己清晰的定位和职责。增员是寿险经营的命脉，增员就是“增元”让你财源滚滚，...
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辅导目标，1、帮助新人熟练运用草帽图激发客户需求，2、帮助新人养成边画图、边说明的良好习惯，二、辅导知识点，1、草帽图画图步骤，2、草帽图话术讲解，3、保险理念沟通话术，三、辅导时机：新人入司第一月，四、辅导场景：新兵战...
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辅导目标，1、帮助新人熟练运用草帽图激发客户需求;2、帮助新人养成边画图、边说明的良好习惯。事前准备：1、主管：《主管标准训辅手册》、笔、白纸；2、新人：《工作日志》，提前预习草帽图内容；3、预约辅导时间、地点。向新人讲...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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