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一、课程内容规划 课程名称 主管辅导第六单元--建议书讲解主打产品 授课时长 100分钟 授课对象 参加主管辅导培训班的学员 授课方式 讲解、案例、互动、演练 课程目标 通过课程的学...
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辅导目标：帮助新人掌握建议书制作的基本原理、建议书说明的步骤，能利用建议书对主打产品进行讲解。对应课程：职训A《建议书制作与讲解》、职训V《建议书说明》，辅导工具：家庭保障需求一览表、建议书样本，知识点回顾（1/4），知...
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一、课程内容规划 课程名称 主管辅导第五单元--运用“T型图”激发客户需求 授课时长 100分钟 授课对象 参加主管辅导培训班的学员 授课方式 讲解、案例、互动、演练 课程目标 让主...
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第一步：准备（P），辅导开始后：1.与新人重温简单销售法的步骤，2.向新人说明掌握T形图的重要性，激发新人学习兴趣，关键句：“在职训A简单销售法的学习中，讲到六个步骤，你还记得吗？”“其中有两个图很重要，一个是草帽图，一...
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一、课程内容规划 课程名称 主管辅导第四单元--三讲 授课时长 100分钟 授课对象 参加主管辅导培训班的学员 授课方式 讲解、案例、互动、演练 课程目标 让主管学会借助PESOS的...
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辅导目标：借助PESOS的方法对新人进行有效训练，使新人熟练掌握“三讲”的内容，从而减少客户可能出现的异议，提高销售面谈的成功率，对应课程：创业签约班《销售面谈-三讲》、创业启航班《销售面谈-强化三讲》，辅导工具：《销售...
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一、课程内容规划 课程名称 主管辅导第三单元--电话约访 授课时长 100分钟 授课对象 参加主管辅导培训班的学员 授课方式 讲解、案例、互动、演练 课程目标 让主管熟练掌握以PES...
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辅导开始前，1.主管事先提醒新人做好相关资料的准备，如工作日志、水笔、电话约访逻辑、五个近期要拜访的准客户名单，并思考准客户可能提出的拒绝及应对逻辑，2.提醒新人在接受辅导的过程中要现场给准客户打电话，3. 预约好时间和...
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一、课程内容规划 课程名称 主管辅导第二单元--客户100 授课时长 100分钟 授课对象 参加主管辅导培训班的学员 授课方式 讲解、案例、互动、演练 课程目标 让主管熟练掌握以PE...
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为新人准备《客户100表》、《客户分类表》、经营日志等各一份，2.准备2支笔，一支红的，一支黑的，计算器和A4纸若干张，3.请新人在《客户100》中填写至少30个名单。关键句：“巧妇难为无米之炊，我们首先要有足够多的客户...
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