主管的管理艺术21页.ppt

一.不要常讲：“我以为”不要为自已解释，要勇于承担错误，要先讲：“我错了”。 我们可以谅解错误，但不想听“我以为” 一个主管要为自己所做的事...

主管应该做的7页.ppt

维持一个积极且和睦的职场 职场的气氛影响到业务人员的心态及学习意愿，如果职场内每个人谈的都是积极和正面的语言，业务人员自然浸染其中跟着成长；如果负面思想居多，大家又尔虞我诈，则这职场军心涣散，无法让业务人员生存及成...

做主管要做温总理这样的主管38页.ppt

总有一种哭泣让我们泪流满面！ 我一直希望看到一次温总理的笑，我想看到一个共和国总理人性的一面，但是我从来没有在电视上见过他笑，这次汶川大地震国人看到他流泪了。 我一直拒绝感动。年初冰雪之难，他八天之内三赴湖南，...

B02个别辅导的方法1 NXPowerLite21页.ppt

辅导做了吗？ 方式用了吗？ 用对了吗？ 做到位了吗？ 人员育成、定着了吗？ 成功经营的秘诀 以服务代替管理 以辅导来做领导 观念：不解决业务人员的问题，业务人员就会被问题解决掉，因而辅导是每天必...

做一个合格的网点主管NXPowerLite51页.ppt

做一个合格的网点主管NXPowerLite51页.ppt 责任重于能力 珍惜荣誉与机会（水能载舟，亦能覆舟） 不等待、不观望、不抵毁，全力以赴。 绝对服从、坚决执行 网点主管统一的要求 一、网点主管...

作一名成功的业务主任33页.ppt

做一名成功业务主任 业务主任扮演的角色 营业组是营业部的组成部分 业务主任是营业部业务推动的执行者 业务主任是业务员工作的指导人 业务主任是人员管理、绩效分析的负责人 业务主任是业务发展和组织发展的带头人...

主管长成之路32页.ppt

特征：强调团队精神，集团作战，注重自主经营、自我发展，不断专研基本法，以基本法激励队伍成长同时拉动业务增长，导入公司化经营理念，牢固树立客户服务观念，建立革命根据地，永续经营意识增强，在市场上凸现组织品牌。形成比较完...

属员心目中的好主管16页.ppt

回想：当您是营销员时，您的主管给过您哪些最大的帮助？ 一、请告诉我一个非常明确的如何去做的可行方法来增加我的业绩？ 方法：培训 二、当我业绩不好时，请了解我的真正原因，而不是给我冷言冷语、不闻不...

保险培训资料见习主任39页.doc

保险培训资料见习主任39页.doc

主管早会的意义与流程16页.PPT

怎样做主管6页.doc

怎样做主管6页.doc

国寿处经理晋升培训课程表1页.xls

国寿处经理晋升培训课程表1页.xls

国寿分处经理培训课程表1页.xls

国寿分处经理培训课程表1页.xls

主管具备的能力35页.ppt

小心技巧成为谋害新人的杀手8页.ppt

新人过度追求“技巧”的原因 一、趋利避害“走捷径”是人的共性。 每个人都有希望通过最小的付出获取最大回报的心理，寿险业务员亦是如此，但是，违背客观规律的异想天开，肯...