万一保险网,保险资料下载

  • 银保合作新视角期交销售意义银行版23页.ppt

    银保合作新视角期交销售意义银行版23页.ppt

    行争夺客户的渠道越来越多网络销售模式带来的2014年11月11日凌晨,双十一活动开场仅3分钟,阿里平台的成交交易额就成功突破10亿元人民币,38分钟28秒交易额冲出100亿,13时31分,天猫双十一成交交易额突破362亿...

    查看详细内容
        是否免费:是    上传时间:2016-08-29
  • 银保坚定不移落实分类销售实现规模价值协调发展46页.ppt

    银保坚定不移落实分类销售实现规模价值协调发展46页.ppt

    在客户细分的基础上,筛选出特定的目标客户,主动寻找恰当的时机,通过个性化的沟通服务,向客户提供适合的家庭理财方案,以满足客户在人生不同阶段的保障及理财需求起卖、持续卖针对银行流量客户,由高、低柜员及大堂经理直接或多岗位协...

    查看详细内容
        是否免费:是    上传时间:2016-08-25
  • 银保银行网点沙龙产说会运作论坛操作指引23页.ppt

    银保银行网点沙龙产说会运作论坛操作指引23页.ppt

    疏通观念,达成共识1、积极与网点主任及关键人员沟通,增强信心2、利用客户资源竞争力,激发其紧迫感3、明确活动的具体事务是以我们为主,打消顾4、分析活动各项奖励,量化其所得利益5、利用微信及时营造氛围,感谢网点人员点击添加...

    查看详细内容
        是否免费:是    上传时间:2016-08-24
  • 银保客户经理网点经营及工作沟通模板38页.ppt

    银保客户经理网点经营及工作沟通模板38页.ppt

    寻机见面,寻找话题了解彼此;植入观念宣传保险;激发兴趣阶段:深化(相爱)观念一致,行为默契相互帮助,相互依赖相互安慰,相互激励阶段:经营(相知)养成习惯,不断进取共同规划,日常互动答疑解惑,不断提高经营目标:保险观念强,...

    查看详细内容
        是否免费:是    上传时间:2016-08-24
  • 银保2016客户经理管理办法介绍国寿版33页.ppt

    银保2016客户经理管理办法介绍国寿版33页.ppt

    年质津贴(单位:元/月)入司满3年以上,可享受年资津贴,标准为:300元/年,上限封顶5000元,按年发放。目前队伍中:入司三年以上的人:50人入司10年的:5人入司9年的:5人入司8年的:9人入司7年的:5人入司6年的...

    查看详细内容
        是否免费:是    上传时间:2016-08-23
  • 银保根据网点地址合同信息分析客户资料技巧17页.ppt

    银保根据网点地址合同信息分析客户资料技巧17页.ppt

    分析客户资料2.合同号分析:产品代码分析储蓄型短期险在意收益兼顾收益,增加保障2016/8/18分析客户资料2.合同号分析:产品代码分析储蓄型趸交产品满期转保主要群体兼顾收益,增加保障2016/8/1分析客户资料2.合同...

    查看详细内容
        是否免费:是    上传时间:2016-08-19
  • 银保网点差异化维护技巧15页.ppt

    银保网点差异化维护技巧15页.ppt

    日常辅导(1/2)日常辅导对主任和柜员的观念引导激励——以点带面、开口(观念、利益引导)技能辅导鼓励、暗示、事后总结眼看、耳听、脚步跟上早班会、晚班会辅导售后服务——放心做,无后顾之忧56S日常辅导(2/2)PESOS训...

    查看详细内容
        是否免费:是    上传时间:2016-08-01
  • 银保网点及客户的资料管理含备注12页.ppt

    银保网点及客户的资料管理含备注12页.ppt

    资料管理对象网点客户3资料管理的重要性(1/2)银行网点是银保渠道赖以生存的基石,对网点资料的收集管理,有利于加强公司与银行合作关系。银行网点是客户经理的业务发展的根本,对网点资料的收集管理,有利于客户经理挖掘网点的需求...

    查看详细内容
        是否免费:是    上传时间:2016-07-29
  • 银保客户投诉的有效应对含备注18页.ppt

    银保客户投诉的有效应对含备注18页.ppt

    何处理者都应该有非常强的市场意识:我们应该尽全力挽留所有接触过的客户!潜在诉求显在诉求投诉绝大部分的顾客是不96%的顾客不打算对服务投诉,只有4%的会投诉。原因是:他们认为帮助纠正问题不是他们的责任,他们的呼吁也不为管理...

    查看详细内容
        是否免费:是    上传时间:2016-07-29
  • 银保客户处理技巧含备注14页.ppt

    银保客户处理技巧含备注14页.ppt

    投诉处理者的心理准备在得失问题上要深谋远虑以信为本,以诚动人时刻提醒自己:我代表公司而不是个人学会克制自己的情绪持续创造积极的真理瞬间换位思考,从客户角度想问题把投诉处理当作自我提升的一次考验。投诉处理人的心理调节合理的...

    查看详细内容
        是否免费:是    上传时间:2016-07-29
  • 银保网点礼仪和沟通对象含备注20页.ppt

    银保网点礼仪和沟通对象含备注20页.ppt

    着装男性女性沟通的礼仪—礼仪七技巧(1/7)着装—男性头发精神,整洁无头皮屑,不宜抹过多的胶正装朴素,没有花纹裤子要烫出裤线衬衫整洁,领口袖口整洁无瑕疵,纽扣整领带最好是真丝的,不能露出领带夹皮鞋清洁光亮,商务款式,注意...

    查看详细内容
        是否免费:是    上传时间:2016-07-29
  • 银保保险规划师4F经营模式宣导9页.ppt

    银保保险规划师4F经营模式宣导9页.ppt

    为贯彻落实公司总经理室提出的“破格局,筑梦想,全力以赴,推动组织发展”总要求,牢牢把握“队伍驱动”这一根本方向,坚实推进“人力倍增飞跃2016”方案落地,推动队伍举绩升级,在遵循差异化经营、标准化经营、公司管理与团队自主...

    查看详细内容
        是否免费:是    上传时间:2016-07-25
  • 银保客户经理晋升启动寻道图强圆梦国寿含备注23页.ppt

    银保客户经理晋升启动寻道图强圆梦国寿含备注23页.ppt

    211元12240元4660元2016年1月份累计管理津贴37111元我们为什么工作?我们的梦想是什么?世界上唯一不劳而获的,是贫穷!世界上唯一无中生有的,是梦想!盈利能力社会人。成长盈利来源国寿人佣金保单客户开拓销售技...

    查看详细内容
        是否免费:是    上传时间:2016-07-20
  • 银保渠道项目运作培训领导讲话用资料8页.ppt

    银保渠道项目运作培训领导讲话用资料8页.ppt

    公司银保业务结构持续优化产品结构持续优化,银保期交保费占比大幅度提升,2016年开门红银保产品期交占比由2014年的14%提升至30%,整个银保渠道经营效益也在稳步提升。基于银保渠道:银邮渠道业务可以实现:丰富的客户资源...

    查看详细内容
        是否免费:是    上传时间:2016-07-19
  • 吉祥人寿银保部各产品条款费率说明书现金价值表.rar

    吉祥人寿银保部各产品条款费率说明书现金价值表.rar

    第一条 保险合同构成本附加合同由主合同的投保人申请,经我们同意,附加于主合同。 本附加合同由保险单或其他保险凭证及所附条款、合法有效的声明、批注、批单以及与本附加合同有关 的投保单、复效申请书、健康声明书和其他书面协议共...

    查看详细内容
        是否免费:是    上传时间:2016-07-18
  • 银保精细化管理带来的业绩突破16页.ppt

    银保精细化管理带来的业绩突破16页.ppt

    极帮扶严禁消极每月率先举绩答谢会积极邀约客户辅导新人异议处理积极主动配合团队工作禁止不良言论内因的三个层面经营关怀生活家庭交心舍得制定规划设定目标刺激消费买衣服鞋子名牌包包黄金首饰买车新增12部车,1人买房)。外因的三个...

    查看详细内容
        是否免费:是    上传时间:2016-07-15
  • 银保续期工作职责与角色定位19页.ppt

    银保续期工作职责与角色定位19页.ppt

    通过和客户的接触,及时了解客户信息及需求,寻找二次开发的机会。二、角色定位3、如何做——二次开发流程客户开二、角色定位3、如何做——二次开发流程续期服务:优质续期服务可以确保续期指标达成,促进与客户保持良好的关系,获得二...

    查看详细内容
        是否免费:是    上传时间:2016-07-15
  • 银保绩优分享亲访路上有黄金15页.ppt

    银保绩优分享亲访路上有黄金15页.ppt

    亲访的流程及相关注意事项开场:一定要着职业装,到客户主场先自我介绍,跟顾客介绍自己属于什么公司,负责什么工作,这次来的目的是什么。要给顾客准备好礼品,增加好感,同时也给客户信任感。服务:分析客户所有保单状况,比如在我们公...

    查看详细内容
        是否免费:是    上传时间:2016-07-14
  • 银保队伍网点齐抓共管实现业务产能提升18页.ppt

    银保队伍网点齐抓共管实现业务产能提升18页.ppt

    体做法2找准合作突破口增加合作粘度了解网点工作难题,为之解忧充分发挥组员的综合能力,通过完成网点考核任务,将单一的保险任务达成转变为综合指标达成,为银行各层级解忧,为推动保险创造有利前提力争同业趸交产品转期缴,短期期缴转...

    查看详细内容
        是否免费:是    上传时间:2016-07-14
  • 银保寿险营销转型及应对策略高客销售实30页.ppt

    银保寿险营销转型及应对策略高客销售实30页.ppt

    客户风险激发他的需求保险功能应用重点介绍保单规划建议方案增强客户粘性和忠诚度扩大寿险市场应用范围,容易出大额保单在激烈同业竞争中显现优势轻松销售期交保险产品,创造利润2016/7/122016/7/12案例:人人羡慕女老...

    查看详细内容
        是否免费:是    上传时间:2016-07-14
关于我们 | 广告合作 | 会员类别 | 文件上传 | 法律声明 | 常见问题 | 联系我们 | 付款方式嘉兴开锁公司

全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30  杭州澄微网络科技有限公司版权所有   法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师 
万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-4 浙公网安备 33040202000163号