团队精神及忠诚度 © *** ***Co., Ltd. Page * 一级目录 © *** ***Co., Ltd. Page * 二级目录 © *** **...
查看详细内容为确保本次支公司筹建成功,分公司组织专班成立市场调研组,对在筹支公司所在市场进行充分调研,形成筹备报告:包括当地行政及经济状况,同业主体状况(业务规模、队伍规模、核心架构状况等),支公司核心干部甄选、支公司职场选址、筹备...
查看详细内容六月职级保卫战 距二季度的职级考核仅有13天时间,已到了“临阵磨枪,不快也光”的关键时期,虽然时间很紧 1 题纲 2 四月份基本法奖励点数再创新高 3 基本法收入占新单保费比例 人...
查看详细内容居民资料簿的使用与管理 一、什么是居民档案簿 村民资料簿的填写 二、居民资料簿的作用 (一) 深层次 1、根本的目的是养成区域经营的习惯 2、次要的目的是养成拜访的习惯 3、最终的目的是实现快乐营销 ...
查看详细内容营业部组诊断分析 目录 为什么要诊断 诊断什么 1、KPI诊断— 2、过程诊断— 怎么诊断 1、报表 2、汇报 营业部、组是管理落实的最基层单位,是业务推动、活动管理和组织发展的...
查看详细内容数据截至5月25日 XX个险初审API15913万,月达成率系统排名第一 XX个险承保API12214万,月达成率系统排名第一 借助MIT上线契机,XX单用户版电子投保书上传率达23.8%,持续维持20%以上 ,中...
查看详细内容扎实基础 永续成长 完成业绩任务就象挑水,而基础管理、技能提升好比挖井; 我们挑水时,勿忘挖井,将短期突破和长期固化结合起来,慢慢的,就能享受到事半功倍的快乐! 挑水挖井的故事 报告内容 营业部/课成长分析...
查看详细内容2012,我们创标 讲授目的:通过创标数据梳理、对比,强化创标理念及达成三体对团队经营的利益,引导主管锁定各层级激励目标促进方案达成,提升绩效! 讲授对象:主管层面 创建标准化的正确认知 创标不是业务推动,而是一...
查看详细内容职场训练评估 主要内容 要达成什么目标 现在团队情况如何 要怎样达成目标 如何检查训练结果 诊断 目标 方法 重温职场训练设计原理 分析训练需求 订立训练目标 设计训练方法 评估训练成果 Di...
查看详细内容新产品上市工作推动安排 目 录 四月营销行事历及节奏安排 内勤操作篇 方案篇 目标 标准保费实动人力绩优人力万元人力新增人力 5000万10000人4000人2500人1000人 4月标保 5000万 ...
查看详细内容业绩推动降龙十八掌 业绩推动降龙十八掌 1、目标确定 六月的目标有两个,一是通过业绩推动带动总量的上升,帮助到大家更好的完成全年任务;二是质量的上升,希望通过两万一单的销售方法使公司中每月业绩两万以上的人员从4%上...
查看详细内容赢于个险,功在人心 寿险公司发展的盈利模式 一、费差打平的盈利模式 周期长(七八年以上),前期投入大,总投入和总亏损都 比较大,但基础稳固,打平之后长期盈利 二、利差打平的盈利模式 周期短(有号称两年...
查看详细内容一、成立领导、执行小组 二、推动流程 三、实施细则 目 录 领导小组: 组长: 组员: 执行小组: 组长: 组员: 一、成立领导小组、执行小组 XX营销服务部 组长: 组员: XX...
查看详细内容职场训练的职责及工作模式 课程介绍 授课对象:基层公司职场训练岗工作人员 目的:通过培训,提升职场训练岗工作人员荣誉感和责任感,明确其职责与工作模式 讲授时机:培训班传承课程 授课方法:讲授、互动 授课时间:...
查看详细内容为深入贯彻总公司关注基层建设、推动基层发展的重要指导思想,落实省公司“以农村营销网点建设为重点,大力提高农村网点覆盖面和产能”的销售基础战略,全面提升农村网点经营管理水平,加大农村网点创星晋级力度,强力推动农村保险队伍和...
查看详细内容我是一名光荣的营业区经理,在2012年下半年冲刺的关键时期,我将奉献自己所有的力量为XX的荣誉做出自己
查看详细内容被检查机构 XX 支公司 检查时间 2012年3月 24日 检查范围 业务及管理费、佣金支出、小金库 督导情况 手续费及佣金支出项核查机构是否存在虚开中介发票套取手续费、帐外暗中支付...
查看详细内容对于并非只想找一份工作而是寻找一份事业的人而言,寿险是您最明智的选择。我们热烈地欢迎您的加盟,并将在今后的工作中全力帮助您迈向成功!您每天的工作,可以归纳为以下三项:1.每日准时参加早、夕会学习;2.每日五访,并收集20...
查看详细内容狼性营销 营销呼唤狼性 --战斗性 狼性营销法则 --敏锐的洞察力 --不屈不挠的精神 狼性团队合作 内 容 提 要 第一部分 营销呼唤狼性--战斗性 狼的一生,是战斗的一生, 战斗是狼的生...
查看详细内容认真贯彻执行省分公司“以队伍有效扩张为核心,推进三位一体的渠道经营方式,强化制度经营,着力提升主管自主经营能力,突出创新超越,加快转型发展”的个险经营策略,提出了以“强身健体、转型超越...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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