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目 的：热烈庆祝中国**人寿**中心支公司的顺利开业，并使其达到良好的对外宣传效果，全面体现**的专业、品牌价值。时 间：2013年8月x日方 式：媒体宣传、开业庆典、酬宾午餐组织者：中心支公司李国亮总工作人员：全体内、...
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论怎样获取最大利益----团队合作感恩 荣誉 梦想 超越配套视频下载地址：http://www.wanyiwang.com/view_30247.html1、公司好比超市，我们就是老板；2、在遵守规则的前提下，老板们追求...
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团队凝聚力、合作意识的培养职场奋斗者的十大陷阱1、不要认为停留在心灵舒适区内是可以原谅的（会议，工作，聚会）2、不要把“好像”“大概”“晚些时候”之类放在嘴边（似是而非）3、不要拖延工作；（徘徊是因为害怕可能发生后果）4...
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新市场条件下 个险队伍建设团队管理面临的挑战与困惑如何不断的增加高素质人才 任何享有更高的人才留存率 如何提升团队的销售战力 ……目录一、队伍建设的基石之一 营业部经营哲学二、队伍建设的基石之二 把新人推向成功的轨道营...
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金盛人寿保险?**分公司开业活动方案活动策略活动创意创意体现创意设计场地布置活动预算活动策略我们要做的是一个不同以往、具有影响力和传导性的**保险**分公司开业庆典；不仅凸显**保险统一品牌文化定位，更要体现**城市文化...
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EA模式浅析中心城区EA模式的发展设想目录EA模式简介EA模式结合农网建设的优势EA模式结合农网建设的设想EA模式的可行性分析EA模式简介所谓“EA模式”(Exclusive Agent的缩写),即专属代理人模式,是指代...
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营造良好职场氛围 三大黄金法则良好的职场氛围，在新人留存、提振士气、形成良好团队文化、保持团队长期稳定发展等方面都有着举足轻重的作用，那么，如何才能营造良好的职场氛围呢？1.正确有序的职场伦理孔子的《礼运·大同篇》讲到“...
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问题管理四“解”【导语】寿险营销团队里的问题是普遍存在的。做好问题管理，才能让团队更有持续健康发展。对于常见的团队管理问题，我们有以下四种应对方法。第一种是解散问题当问题出现时，不必急于反应，让它经历应该走的自然过程。有...
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动物效应职场法则上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风 初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极...
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机构持续健康发展之管理公司经营的主要载体 一线队伍的管理平台 客户经营的核心机构的定义——业务、队伍、客户机构的定位——队伍与机构的关系队伍建设：人，包括结构与架构、成长性与稳定性等。 机构建设：队伍赖以生存和发展的制度...
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标准化团队塑造大趋势、大格局事物发生的规律系统、专业、方法 方向 根本 利器**讲话分析：势：**个险目前的定位；道：管理风格转型、发展方式转型、职场管理模式要相对统一，通过标准化建设模式的推进，相对统一的模式去运营，合...
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销售支持与管理体系介绍课程大纲总公司个险销售部组织架构介绍 省公司销售支持与管理部工作体系介绍目标执行控制反馈营销管理是为了实现各种组织目标，创造、建立和保持与目标市场之间的有益交换和联系而设计的方案的分析、计划、执行和...
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建立正确经营模式 持续健康稳健发展**三年发展规划我们的现状****经营模式持之以恒、成就未来结束语人力业绩发展规划我们的现状****经营模式持之以恒、成就未来一、我们的现状1、人力架构分析此表可明显看出自2012年来各...
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如何实现团队管理的优化—— 行为管理日常行为一个保障：合规行为管理思想文化管理夯实队伍基础，主要通过人均产能提升优化队伍建设、通过制度落实执行提升合规经营、通过工作标准完善提升工作效率等。成功要素细节决定成败 态度决定...
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良好的服务与高效的支持 服务：服务是指为他人做事，并使他人从中受益的一种有偿或无偿的活动。不以实物形式而以劳动的形式满足他人某种特殊需要。支持：一、方向：为队伍指明方向、认清形势、明晰政策 市场与客户需求变化 监管...
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——周单元经营项目试点宣导片你是否听过 这世上有一种人叫做 下面我们一起来聊聊它小时候是否经常听到父母唠叨这些熟悉的话语 您现在是否也常对孩子这样说呢？“你看看隔壁家的某某某，学习多自觉啊！”“我同事的女儿今年...
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体系运作之制度经营内容纲要制度经营重点工作制度经营的支持与追控制度经营的定位与作用制度经营出台背景 在新版基本法总体推广要求下,总公司总结了三家先进公司制度经营成功运作的经验.结合我司当前队伍的现状而推出的可操作、可复...
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RESUME职场人际主要内容沟通立信 辅导立威 和谐立本一、换位思考二、平等待人三、学会分享四、欣赏他人五、乐于付出六、待人以诚七、宽容待人八、持之以恒九、雪中送炭十、以德报德辅导立威专业知识成功创富 提升层次放大格局 ...
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9招助你做好团队基础建设主管要借团队内部的奖惩制度或激励措施，有效启发并激励每位成员，以建立强大的团队基石。下面9个方法助你抓好团队基础建设、积聚团队能量。1.定期举办销售会议——总结、表彰须及时 主管在团队...
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6月18日是中国网络零售巨头京东店庆日，国内各大电商纷纷搭乘京东促销快船，纷纷推出网络营销活动，纷纷打出年中大促的旗号，形成规模可与双十一并驾齐驱的线上营销大战。
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