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同样的行业中，企业应对怎样做好？至于企业能做多大，做多快，以及风险收益有多大，怎样进行差异化，不同的行业的答案各不相同。很多企业会在这一步不断摸索调整，能顺利跨过这道坎不是一件容易的事情，因为这道分水岭区分了企业的基本生...
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历经十年的高速发展，阳光人寿已成功位列中大型寿险公司行列。在内涵新增和外延引进的双轮驱动下，阳光人寿实现了一年一个台阶的跨越式发展，其中，同业引进优秀主管更是成为阳光人寿人力和业务发展的重要驱动力量。为更好的加强和完善同...
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助理的日工作，9:00前的工作，上班时间：早上8:00前（有特别交代的除外），8:10—8:15:烧好开水，给经理的水杯装满，8:15—8:25:当日工作重点安排，8:25—8:40:晨迎及部门早会出勤人员记录，8:40...
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逻辑框架，1、国家层面＋数据分析（解决项目启动背景，从数据中可以得出两乡市场有很大的发挥潜力和空间），2、两乡资源：弱体扶强、空白新建、网点多（上半年省公司资源已投入，要加快两乡发展和做强做实营销服务部、解决意愿和发展问...
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全年聚焦双福双满等保障型产品，同时做好新产品上市培训。每季度第二个月研发训练资料，第三个月进行产专培训，为下季度产品高开做好准备。从“主管-全员-新人”，分层级落实产品训练：升级类新产品或形态较简单的新产品：举办视频产品...
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浅谈新人养成体系，新人育成体系的意义，提升新人入司率、转正率、晋升率，进而提高新人定着率，让团队发展更健康，稳定；阶段性培养新人技能，建立标准化新人育成模型，为新人健康成长搭建平台；主管辅导有章可寻，公司、主管协同帮助新...
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选择阳光，源于对公司文化的高度认同——董事长：创业情怀深受感染基本法：行业内最接地气产品：体系完整，性价比高。思考一：本部以前外引如何？是什么导致了现状？——都是乡镇团队惹的祸，6年时间销号937人。思考二：本部营业区对...
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如何成功申请项目立项如何组建项目组团队【人力资源管理】如何设定目标，界定项目范围【范围管理】如何成功地申请项目立项1.1 需求的来源1.2如何解读需求1.3输出：项目建议书研究目的研究意义和理论依据你想做什么为什么要做研...
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“人力成长，结构优化”是2019年乃至今后三年XX个险的发展导向，随着增员平台的稳定和固化，随之而来的就是人员留存、架构夯实和结构优化的问题。随着磐龙计划的全面开展，未来发展的基础已经显现出雏形。从2019年开始，基于十...
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好主管的标准是什么？好主管最重要的行为是什么？最重要的行动两个决定性条件，第一、这个动作没有做，或者没有做到位，其他事情做得再好也没有作用，或者作用不大。第二、这个动作做到位了，其他事情就变得更加有效或者简单甚至不必要了...
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课程的主体设计是让学员通过对内勤督导实操的学习，能够通过岗组联动、会议管理、检查评估对职场周经营工作进行检查和督导，及时做好辅导和培训，提升外勤自主经营能力，推进周经营，直至工作模式在职场固化。一、开场破冰，用提问或建立...
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定期组织增员功能组进行专题研发和增员早会形式创新，搭建优秀增员早会案例分享平台，职场周经营会报管理运作要领学习，发现典型，组织现场观摩或交流学习的平台，会议相关数据支持，提供并学习各级公司方案，搭建优秀职场方案学习分享平...
查看详细内容1.市公司周视频分析会重点工作再强调；2.确定会议流程，相关版块负责人；3.岗位人员提取相关KPI数据，做成PPT（序时进度，市公司、支公司两个层面）；4.制作并审核PPT（KPI分析、政令传达、经验分享等）；5.经验分...
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课程结构分为四个部分：激励追踪概述、激励追踪的作用、激励追踪的实操、激励追踪的配套工具。（一）激励追踪概述：用对比的方式为学员描述激励追踪模块在周经营、标建的定位。（二）激励追踪的作用：分两个角度讲解激励追踪的作用，包括...
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职场经理将企划目标分解到各直辖组，直辖组再将小组目标分解到每个组员。主管对重点人员予以定期追踪，同时与重点人员对企划进度及展业中存在的问题，制定改进措施，确保企划目标的达成。功能组在职场布置企划追踪版块，利用微信群等媒介...
查看详细内容一、激励追踪概述激励追踪的搭建目的是通过持续追踪有效借力公司各级激励方案及考核政策，并结合实际配套设置自身激励方案，营造职场发展氛围，推动达成周经营关键目标。激励追踪模块包括梳理上级公司激励方案和配套职场激励方案两方面内...
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当月职场主要经营目标达成进度展示，经营指标主要包括：保费：计划达成、短险达成、举绩率（分整体、主管、一年内新人）、星级人数、会员人数等可选，人力：含持证人力、本月新增人力、脱落人力、本月签约班在训人数等可选，基础：参会率...
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通过对职场会议、会报活动规划、实操学习，掌握职场中月、周经营的方法技能，熟悉职场各项会议操作要点，更好利用会议，做好职场周经营，确保实现月度经营目标。本课程让学员通过对职场中四个会议实操的学习，通过定期会议活动，有效掌控...
查看详细内容会报管理是职场经理每月、周通过组织职场内不同群体的会议，达成统一认识，传达要求、沟通讨论、奖惩激励等目的，帮助职场提升管理效率、实现周月目标。职场会报管理是职场周单元自主经营生产系统的重要支撑平台之一。搭建目的：职场每月...
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课程的主体设计是让学员通过对激励追踪实操的学习，能够梳理各级公司激励方案，制定职场激励方案，并进行追踪，以便达成周经营目标。一、开场破冰，用提问或建立同理心的方式拉近与学员的距离。二、课程结构分为五个部分：早会经营的定位...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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