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推动绩优建设 夯实队伍基础实现长效发展——实践操作篇01对发展要充满信心全流程培育体系注重同业引进社会需求的变化市场变化导致老路行不通建立完整KASH培育体系绩优画像对方需求我们的作为回顾：绩优推进的方向和路径突破三个关...
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新时期县区经理经营管理能力提升与职责心怀远方：坚定公司发展信心自我修炼：提升自我能力建设向下扎根：强化县区基础管理一、心怀远方： 坚定公司发展信心（一）出于对**人寿发展的高度认同（二）出于对寿险行业转型的正确认知（三）...
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保险营销员的时间管理之道01前言时间是保险营销员最宝贵的资源，也是最容易被浪费的资源。如何合理安排和利用时间，是保险营销员成功与否的关键因素之一。然而，许多保险营销员在时间管理上存在着诸多问题，如没有明确的目标和计划，没...
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保险营销员如何提升学习能力让团队成员更有进步和发展01前言保险营销员是保险行业的重要组成部分，他们直接面对客户，为客户提供专业的保险规划和服务。保险营销员的专业能力和服务品质，直接影响客户的满意度和忠诚度，也影响保险公司...
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团队拓展训练打造最强团队凝聚力列队PART.01建行伙伴和*寿伙伴分开列队，按高矮排成2列拓展训练PART.02任务1：纸牌速记A、比赛开始，小组列好纵队，一个接一个人，从起点跑到桌子前，翻牌，按顺序从“1”一直到“K”...
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把握先机，赢定未来离开保险行业我能干什么？离开保险行业我能赚到现在的收入吗？思考！点亮新法的灯塔做未来事业的主人做总监没有哪次会比今天更近这是一个最好的时代也是一个最坏的时代开一家奶茶店的成本是多少？赔不起保险是为数不多...
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建学习型组织强绩优化队伍01数据分析02学习型组织落地推动绩优建设033.5%之下的630冲刺数据分析**分公司三年规划311战略内涵战略不是研究未来做什么,而是研究现在做什么才有未来。——彼得·德鲁克战略=格局+破局格...
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强化内驱，固化模式制度经营3.0总体思路介绍何谓“制度经营”制度经营是指通过充分运用基本法以及相关配套制度，做好队伍发展职涯规划、提高队伍基本法收入，以收入为导向引导主管履行销售、增员、辅导新人、管理团队、培育主管的责任...
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“A”是什么？思考：围绕“A”做了什么？思考：过程中最大的难点是什么？不知道拜访谁？不知道怎么跟客户接触？不知道聊什么？迟迟切入不到保险话题。工作日志产品明白纸三大工具保单伴侣名单整理说明促成服务拓展需求分析亲访服务访前...
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保险销售从业人员销售能力资质分级体系建设规划为全面提升保险销售从业人员（包括保险公司个人保险代理人、劳动合同制以及其他用工形式等从事保险销售的人员,保险代理机构的代理从业人员，保险经纪机构的经纪从业人员，以下简称销售人员...
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KPI解读与业务规划1.业务是追出来的？算出来的？规划出来的？跟银行求来的？…2.业务高涨了，什么问题都看不到……业务低迷了，满眼都是问题……3.为什么别人做业务有条不紊？到了自己就感觉到处是洞，都要补，关键还不知道怎么...
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互助自展运作需求导向式销售流程——互助自展新锐行动落地之互助自展以主管为主体，在职场常态组织的生产保费、增员和客户的生产性活动互助自展活动量管理是互助自展运作的核心起点谁来做以主管为主体，发动全员参与，以职场作为活动主场...
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团队经营团队经营实务团队经营总论一、团队经营总论1、团队经营的重要性 2、团队经营的要点第一节团队经营的重要性对公司营业部是最基础的作业单位，负责公司决策的执行和落实对团队团队经营能够增强团队凝聚力，促进团队发展对团队长...
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团队凝聚力团队经营维护的意义与作用我们的口号:锜心向上收展长洪加油，加油，耶团队及群体的区分合格的团队构成要素如何增强团队凝聚力学会感恩·凝心聚力团队及团体的区分具有共同目标。共同责任和风险。在互相合作中凭借有序的层级管...
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把握停售红利再创收入翻番数据展示本级营服2022年度MDRT年度数据分析本级营服2022年度MDRT年度数据分析姓名累计承保标保累计承保账户类产品标保账户类产品占比数据展示本级营服2023年元月保费前十数据分析数据分析账...
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培训目标1.了解保险营业部的定义、工作标准及重要性2.了解时间管理的原则，并学会运用时间管理的技能规划月度和周计划3.了解营业部组织架构的设计、职责、KPI4.了解功能组的人员选拔流程，并学会启动团队人员参加功能组的意愿...
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从上市险企半年报说起——后疫情时代的保险转型思考和团队优势探讨上市险企半年报数据从2020年中开始，保险行业的从业者人数出现了骤降，从最高时的971万人，骤减至现在的300万人左右，行业的代理人数锐减了大约2/3。解读：...
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最美保险人评选目标人件万架构举绩率参训人力训练活动量全家买家庭保单**福+**悦+特药分人群营销的规律全民战争500/1000/2000保费销售保额销售30万/50万/100万营销三美氛围聚焦节奏01聚焦聚焦自展（每天3...
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浅谈职场执行力Page什么是执行力目标计划与执行力实施计划与执行力在实现目标中提升自我拥有执行力=永远不会失败01什么是执行力执行力是一种自愿选择，是为了实现理想和个人目标，你与自己达成的一种内心约定，如果试试这种精神，...
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团队规划恳谈营销干部价值观营销干部必须要有血性要适应在竞争中成长！干部要以机构做大做强为荣以机构停滞不前为耻！干部要以排名前三为荣以排名倒数为耻！认知一组织发展是寿险营销的灵魂！没有组织发展团队就没有发展活力!组织发展是...
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