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  • 团队文化建设主管的原则性灵活性及案例21页.pptx

    团队文化建设主管的原则性灵活性及案例21页.pptx

    团队文化建设,调查:主管对团建的困惑?1.团队文化建设很空,如何做?2.团队文化具体在执行过程中的系统性?3.团队激励上,如何调动气氛,如何让团队成员自发的high起来,做团队的主人?4.树立什么样的团队文化,是否有标准...

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  • 高效团队经营蓄客方式具体举措25页.pptx

    高效团队经营蓄客方式具体举措25页.pptx

    精准蓄客 活动为王,XX直营2021年截至4月全年承保标准保费1918.7万元,相较于去年708万,正增长170%1-4月累计实动人次684人次。月均实动人力171人,月均实动率71%。开门红期间1月整体实动203人,实...

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  • 探索发展新路径开启个险新基建30页.pptx

    探索发展新路径开启个险新基建30页.pptx

    个险渠道积极探索高质量发展新路径,基础管理新路径:新基建经营管理新路径:鼎新改革打开新局面要有新思路,营收分管、地市统筹、协作共赢,保证鼎新工程组织改革有效落地的重点业务新路径:标保统领、价值优先队伍新路径:队伍建设4....

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        是否免费:否    上传时间:2021-05-21
  • 销售支持系统回顾组织模块诊断与强化54页.pptx

    销售支持系统回顾组织模块诊断与强化54页.pptx

    2021销售支持功能组运作 诊断,客户开拓 能力成功的自展销售职场周经营是提升业务人员自展能力的强有力支撑适度的销售平台—结合1+3经营运作节奏搭建合适的销售平台,区域活动职场在社区、村庄、学校等目标 客户密集区域,定点...

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  • 新形势下团队凝聚力及技能管理提升36页.pptx

    新形势下团队凝聚力及技能管理提升36页.pptx

    新形势下团队管理团队技能管理,奖励共享对于团队获得的奖励经费及时组织活动,共享成果,要帮助伙伴做好角色认知,正确的角色认知会激发员工无限的工作热情,会为企业带来强工欲善其事,必先利器。没有合适的工具,空有一腔热血很难成就...

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  • 团队管理绩效辅导专项训练含备注40页.pptx

    团队管理绩效辅导专项训练含备注40页.pptx

    团队管理——绩效辅导专项训练,追踪也是一项重要的关键,辅导是否已收到效果,可从伙伴结束辅导后的行为表现察知,若仍发现困难,则需重行诊断,对以前的处理方式,再加以研究,考虑另行辅导。若追踪的结果显示问题已解决,则可算告一段...

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        是否免费:否    上传时间:2021-04-16
  • 保险公司营销企划案的制作与推动32页.pptx

    保险公司营销企划案的制作与推动32页.pptx

    企划案制作与推动——企划案遵守的六大法则,法则1:竞赛期间各项规定、参加方式、入围条件、奖励方式等必须详细列出,且必须清楚易懂,以不使人产生误解为宜,其中最重要的,是目标必须在销售人员的能力范围内,奖励必须有合理的标准为...

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        是否免费:否    上传时间:2021-04-15
  • 团队管理绩效检视系统提升含备注24页.pptx

    团队管理绩效检视系统提升含备注24页.pptx

    当我们的组员绩效不理想,如果是你,你会怎么做?相信在座各位一定会带着责任心去解决,但是我们是否发现了真实的问题,是否做到了对症下药。我们怎么才能知道我的付出与努力都是有针对性的解决组员的问题,而不是一厢情愿的劳神费力呢。...

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        是否免费:否    上传时间:2021-04-15
  • 营业部抓本固基打造一个坚实的优秀营业部21页.pptx

    营业部抓本固基打造一个坚实的优秀营业部21页.pptx

    抓本固基,打造一个坚实的优秀营业部,关于营业部新人育成的思考沟通,关于营业部活力经营的思考,营销制是当前最先进的市场机制,没有创业文化的灌输与植入,我们的业务队伍就“缺钙”、“缺动力”、“缺愿景”,“缺想象力和创造力”将...

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        是否免费:否    上传时间:2021-04-14
  • 保险公司月度部经理沙龙操作总结计划29页.pptx

    保险公司月度部经理沙龙操作总结计划29页.pptx

    6月全省部经理沙龙九州生气恃风雷:保险市场火热,保险市场相对经济的发展有一定的滞后性,再加上近几年国家对保险行业的政策支持,提升了国民对保险的重视程度,近几年保险市场发展火热!在国家提倡各行业提升效能和完善金融改革的号召...

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        是否免费:否    上传时间:2021-04-14
  • 周经营意义内涵版块内容工作目标模式模块内容73页.pptx

    周经营意义内涵版块内容工作目标模式模块内容73页.pptx

    周经营总体介绍,职场经理、功能组+职场导师经营职场和团队,划小组管理单元,提高管理效率。组织要求:以pesos原理情景化落地职训;使用白板,以直辖组为单位,围坐一桌进行训练主要动作:训练以产品训练为主,形式可为“一对一对...

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        是否免费:否    上传时间:2021-04-08
  • 团队管理如何做好现场管理现在管理21页.pptx

    团队管理如何做好现场管理现在管理21页.pptx

    如何做好双现管理,现场管理+现在管理,现在管理就是管在当下,每一步都要出成效要向管理要效益,为全面贯彻落实**总书记重要指示和中央政治局常委会会议精神,中共中央政治局委员、国务院副总理孙春兰率领中央指导组在湖北现场开展疫...

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        是否免费:是    上传时间:2021-04-08
  • 团队心理管理概要角色定位文化建设20页.pptx

    团队心理管理概要角色定位文化建设20页.pptx

    团队心理建设与文化建设,团队心理管理概要不同层级心理管理与角色定位,公司的发展,就是队伍的发展。,队伍要想持续健康发展,队伍的心理管理至关重要,团队心理管理学是从现代管理科学和行为科学发展过程中派生出来的一种对于心理活动...

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        是否免费:否    上传时间:2021-03-23
  • 2021经营智慧让团队留存率达到百分之九十24页.pptx

    2021经营智慧让团队留存率达到百分之九十24页.pptx

    经营智慧,让团队留存率达到90%留存问题是每一个主管都为之困扰的事情,那么,主管该如何有针对性地对各种不同的留存情况进行辅导呢?以下方法可以帮助您解决这个烦恼。眼高手低协助属员做好自我定位;协助属员将大目标分解为小目标;...

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        是否免费:否    上传时间:2021-03-08
  • 2021保险公司团队文化促留存20页.pptx

    2021保险公司团队文化促留存20页.pptx

    此外,针对新人会遇到的困难等,推荐人或主管也要在组织培训中进行讲解,让新人明白什么是重点,如遇到特殊状况该如何解决等必须掌握的技能。然而培训并不是第一位的,训练才是制胜必需的利器。新人成长的好与快取决于训练的效果,因此,...

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        是否免费:否    上传时间:2021-03-07
  • 保险团队为什么要不断发展29页.pptx

    保险团队为什么要不断发展29页.pptx

    通常来说,优质客户身边围绕的保险顾问很多。为什么这些优质客户却被Jacqueline团队的保险顾问们吸引,为他们买单?这其中秘诀到底是什么呢?人都喜欢跟自己类似的人一起。如果你在其他方面,很难找到和大客户相似的点的话,至...

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        是否免费:否    上传时间:2021-02-24
  • 保险公司团队如何避免属员流失20页.pptx

    保险公司团队如何避免属员流失20页.pptx

    所在行业相对结婚较晚,但是对于客户本身而言也属于晚婚的年龄,对于婚前的财富规划也有着一定的切入点可谈;提出解决方案,备注:13不管从客户资料分析的任何一个角度来看,客户需要对产品或者说对于自己财富的把控有绝对的一方面对于...

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        是否免费:否    上传时间:2021-02-21
  • 团队管理建立活动量平台打造高素质绩优团队15页.pptx

    团队管理建立活动量平台打造高素质绩优团队15页.pptx

    夯实基础经营 建立活动量平台,提升队伍产能 打造高素质绩优团队,目标设定、活动量管理,二早经营外勤—自主经营,坚持个险基础经营,推动基本面的持续改善,遵循个险经营规律并不遗余力推进基础管理动作落地。基础经营的最核心工作就...

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        是否免费:否    上传时间:2021-02-06
  • 2021年打造个人品牌团队管理篇53页.pptx

    2021年打造个人品牌团队管理篇53页.pptx

    2021互联网时代改变了我们乃至下一代的生活出行方式,做好产品,靠用户口碑传播和营销互联网思维就是口碑为王,小米如何在社会化媒体上快速引爆,米粉效应,小米在微博上的第一个活动是“我是手机控”,让大家都来秀一个自己玩过的手...

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        是否免费:否    上传时间:2021-02-04
  • 2021年保险团队目标制定技巧20页.pptx

    2021年保险团队目标制定技巧20页.pptx

    保险团队经营,首先要做好保险团队的目标管理,根据团队的情况制定团队目标,并且严格执行目标步骤,做好目标追踪!第一组:不知道村庄的名字不知道道路有多远他们跟着向导走就行。第二组:知道村庄的名字和路段但路边没有里程碑。第三组...

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