突然出现,巨大伤害,全民抗疫,同心协力,有效控制,人类历史就是与各种灾害奋争的发展史;有人受益,有人受损,有人成长,有人失业,只因选择的不同,老天没有放过谁,老天没有亏过谁。春天已来,万物复苏;疫情过后,社会经济必然报复...
查看详细内容2019新型冠状病毒(2019-nCoV), 因2019年武汉病毒性肺炎病例而被发现,2020年1月12日被世界卫生组织命名。冠状病毒是一个大型病毒家族,已知可引起感冒以及中东呼吸综合征(MERS)和严重急性呼吸综合征(...
查看详细内容目前全国疫情总体趋势向好,疫情爆发趋势得到控制,部分省份新增病例实现零报告,但湖北省、武汉市新增死亡病例还比较多。下一步要严防疫情反弹。2月19日晚播出的《新闻1+1》节目中,白岩松时隔14天再次连线中国工程院副院长、呼...
查看详细内容各位客户及朋友们,大家中午好!来自**卫姐的真诚的问候及信息播报,大家都一切安好吧?宅家的日子越久,对时间概念是越来越模糊了。今天是礼拜六,公历20.20.02.22日,农历正月二十九。来自11.20分的官方疫情播报,请...
查看详细内容4月工作目标,做高4月当月,冲刺达成半年度双五星,4月28日报表达成半年度五星,4月月报达成半年度件数五星,4月个13应收保费高点为24、25、26三日,应收保费分别为2302万、968万、2302万,三天的保费占个险半...
查看详细内容当前疫情期间,人群无法聚集,只能采取线上管理模式,而寿险营销工作大部分采取的是非现场管理的模式。如何通过有效的管控了解整个队伍的运作状态,同时,有的放矢的进行管控是当前摆在我们面前的现实问题。做好线上管控,打通管理链条,...
查看详细内容三三标准化经营作为2018年主要工作,将统领和牵引全省个险工作;把三三管理作为最大的隐形动力,在管理中发现问题,有针对性的辅导和训练,有针对性的做好会议经营和营销活动;这是面临2018年监管高压、营销升级的背景下保证个人...
查看详细内容哪有什么岁月静好,只不过有人在替我们负重前行,疫情让我们懂得,不求三月下扬州,只盼望再见面时,你我能相视一笑,不负春光与韶华,盼你我重逢时,线上办公的时光,有人珍惜岁月的给予,有人蹉跎时光的馈赠,有人奋笔疾书艺高人胆大,...
查看详细内容团队的定义,团队(Team)是由基层和管理层人员组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些...
查看详细内容精细化管理的意义(一)精细化管理源于细节(二)精细化管理的几个阶段(三)精细化管理对组织的意义(四)中国企业管理需要精细化。精细化管理的概述,精细化管理是一种工作过程质量控制和改善的管理技术、也一种管理哲学、一种管理系统...
查看详细内容共同的目标是大家团结在一起的动力和方向,目标明确才能够激发大家的斗志,以达到团队受益的目的。那么,如何选定目标?首先,设立的目标要符合实际,要有一定的时间限制;其次,一定要有共同利益认同感,使团队每一位团队成员清楚的知道...
查看详细内容什么是复盘?复盘是行动后的深刻反思和经验总结,复盘是一个不断学习、总结、反思、提炼和持续提高的过程,复盘——“一日三省”,What,“复盘”是中国围棋的一个术语,不断检验和校正目标;分析得失,找原因、找后账;注意认识和总...
查看详细内容疫情影响的持续性,会给我们的营销管理带来极大挑战;但疫情的影响终会过去,“刮骨疗毒”之后的个险营销发展会更健康、更持续。如《一位CEO给员工的防疫指南:在不确定的世界强悍地活》里的一段话:风会吹熄蜡烛,却会助长山火。前有...
查看详细内容如果你是一名营销员在这次“危机”中一定狠狠的考验了你的互联网客户经营能力,这是未来的一个必然趋势。如果你是一名主管现在不仅考验你的客户经营能力,更考验你的在线团队管理能力及团队凝聚力。延期复工、隔离管控、禁止聚集性活动等...
查看详细内容1.1 团队是什么?团队构成五要素——5P,团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。 1.2 团队和群体的差异,这四个类型,哪些是群体?哪些是团队?...
查看详细内容什么是全预算,何谓全预算?全面铺开,预先规划,准确核算,全预算的定义,全预算指的是在营销队伍中全面铺开运作,通过面谈沟通的形式,预先为营销员规划收入需求和目标,进而倒推业务发展和客户经营目标,以实现准确核算投入和产出计划...
查看详细内容什么是全预算,何谓全预算?全面铺开,预先规划,准确核算,全预算的定义,全预算的定义,全预算指的是在营销队伍中全面铺,开运作,通过面谈沟通的形式,预先为营销员规划收入需求和目标,进而倒推业务发展和客户经营目标,以实现准确核...
查看详细内容完不成公司的计划,一群聪明人确绩效平平,口号震天行动确无,为什么始终做不出想要的结果,我们的困惑:轻松完成公司计划,绩效突出能力成长,职涯收入快速提升,我们的希望:什么是绩效?绩效:从管理学的角度看,是组织期望的结果,是...
查看详细内容应对当前形势,利用线上培训,保证业务员日常学习训练,配合新产品推动与三月份增员,推动线上展业,做好队伍的收心工作和客户的加温动作。明确一个事实:1、至少我们还有半个月的时间不能正常上班开早会;2、至少还有三个月的时间不能...
查看详细内容xxx伙伴:恭喜你在2020开门红战役成功签单30000元,本月成功增员1人,挣得增员奖励300元,恭喜xx职场,xx伙伴,今日入司1人,恭喜xx经理职场,增员先锋榜,晋升组经理,获得888元红包奖励!
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