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客户资源管理——工作描述，工作事项描述：主要负责孤儿保单管理办法的实施，实现孤儿保单的回收、分配；指导团队对孤儿保单资源进行开发；实现孤儿保单客户资源区域化经营运作指引；确保孤儿单保费能够正常收取。主要工作事项，孤儿保单...
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什么是绩效考评政策，对分公司条线职能考核，人事任命、调整、升降职，对分公司整体经营情况考核，为什么要做绩效管理，保障公司战略目标的实现，成为经营者的有效管理手段，促进员工绩效提升和自我发展，贯彻公司战略、指引发展方向，层...
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个险渠道“331组织架构师资授权培训班”之收展条线----销售督导岗位介绍岗位介绍销售督导（支持）岗是个什么岗位？个险核心价值链保 费人 数举绩率人均件数件均保费队伍建设，基础管理业务发展队伍是干基础是根业务是果业务发展...
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专业技能，沟通技巧，管理能力综合管理岗的能力线前言：331组织架构简要回顾什么是331组织架构？--个险岗位设置的一种模式大平台（前指）3位一体（参谋）强调差异化发展，强调多层次经营模式331建设要达成何种目标？--专业...
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331条线师资授权培训之销售运营条线----职场管理，职场管理岗位职责介绍职场管理工作模式建立，工作手册应用考核体系介绍职场标准化介绍职场管理岗位职责介绍331架构下训练条线定位制定规划，协调资源，销售运营管理部，职场管...
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一卡在手，面谈无忧！明白卡是辅导面谈时的主要工具，分别针对准主管、组经理和处部经理通过一张A4纸（正反面）呈现，每个层级配套对应的面谈逻辑，其中组经理层级细分晋升面谈逻辑和弱体组面谈逻辑。明白卡内容包含画架构图、分析现状...
查看详细内容年龄小于22岁，或大于40岁享新秀版；年龄在22岁（含）-40岁（含）之间享新锐版；年龄在22岁（含）-40岁（含）之间当月新增首次签约22岁（含）-40岁（含）之间且长险举绩1人，达分公司参会率要求，享新锐加强版。
查看详细内容姓名代码职场职级团队人数育成主管数架 构 图注：（重点标注规划晋升人员）规划晋升人员 ******************************************** **********************...
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明白卡及面谈逻辑使用说明一卡在手，面谈无忧！明白卡是辅导面谈时的主要工具，分别针对准主管、组经理和处部经理通过一张A4纸（正反面）呈现，每个层级配套对应的面谈逻辑，其中组经理层级细分晋升面谈逻辑和弱体组面谈逻辑。明白卡内...
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营业区发展困惑，人力少，业绩低迷、增员困难、留存困难……好像有力使不上，干什么都觉得费时费劲！根本问题是什么？队伍主顾积累不足，拜访量低；辅导训练没做扎实；队伍增员、签单技能不足；没有建立晋升体系……我们到了要决心改变的...
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标准化职场工作模式，圆梦2018，筑梦2017，广阔天地，大有可为，筑梦2017！，2017年两乡晋区琅琊榜**分公司 ****分公司 ** **分公司 ** **分公司 ** **分公司 ** **分公司 ** ，**...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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