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当前对基础管理的认识，一直以来，行业及公司对个险基础管理没有明确的界定和范围，对一家公司个险基础管理水平的评价停留在具体的点上和感性认知层面，缺乏统一量化评价。 当前我司对个险基础管理的工作认识，一是主要集中在“三项一练...
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增员支持功能组运作回顾，运作最久，以企业家文化为统领；以基本法制度经营为核心；以主管持续晋升、组织做优为导向；以队伍建设方案为支撑，对关键人群实施意愿激发、平台搭建及技能辅导；固化职场常态增员模式。增员支持系统：增员常态...
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五大功能组是一个整体！系统化运作效果更好！一个也不能少！增员支持，辅导训练，销售支持，绩效管理，日常管理，原理：以目标规划为基础，以绩效追踪为控制措施，通过绩效分析会进行决策支持，形成循环有效的目标管理体系，有效推进绩效...
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大综合在个险架构体系中是支撑“三位一体”、“三大平台 ”的坚强后盾，是部门高效运转的后勤保障！大综合主责绩效管理功能组的建设，大综合负责的制度经营涉及增员支持，日常管理，绩效管理功能组运作。以部门整体发展诉求为导向，以资...
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我为什么来到这里？未来我可以得到什么？每个人生命中有两个最重要的决定，它们可能造就你，也可能毁灭你，将深深地改变你的一生。这两个重大决定是什么？第一：你将如何谋生？第二：你将选择谁做你孩子的父亲或母亲？什么是稳定的工作？...
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入职要求，请假流程，旷工处罚，离职流程，规章制度，1、必须干满一个月 否则当月工资为零，2、每月必须招募3人以上。1、提前一天找主管签字，2、小组人事经理签字，3、最后人事总监签字，1、旷工1天处罚200，2、旷工满3天...
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入职培训，试用期结束后实习助理在新人组各项技能考核综合分数在80分以上方算合格，考评合格方可加入人事部！考评不合格者转到售后客服岗位或者劝退处理！渠道应用开拓，是否熟练应用所有渠道/网络管理情况，邀约面谈技能，电话邀约及...
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面谈技能辅导操作细则，规划面谈分类，新人类：刚进公司的新人，需要方向、需要技能、需要激励，规划类：考核维持容易，距晋升差额较小，发展意愿非常强烈，近期有组织发展动作；组织做优类（现有主管）：架构不够充实，据晋升差额较大，...
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90后越来越多，90后的标签，认识90后，停止教化，启动对话，将会是管理90后一个好的开始，微信朋友圈中各种层出不穷、迅速走红的现象及应用，90后不再是传统的媒介消费者，他们并不满足于单方面的接受信息，而是需要参与讨论、...
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产说会操作基本流程，产品说明会筹备阶段，1、产说会的策划；2、成立工作小组或指定负责人；3、事前宣导；4、准客户邀约；5、产说会举办前预演；6、会前邀约注意事项：注意会前对参会客户充分沟通，了解邀约客户基本情况，关注高端...
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为什么有的单位在营销起步阶段战果辉煌，而后急转直下，难以回升？为什么有的单位营销业务历经快速发展后，遭遇瓶颈，无法继续向前发展？为什么有的单位在营销起步阶段徘徊不前，而后持续上升？探索营销本质，把握营销规律！回归基础管理...
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晋升答辩会是一场让拟晋升人员大声将“我要晋升”的意愿当众说出的“梦想秀”，也是搭建由上级主管作为创业导师给予详细晋升规划的辅导、公司管理人员作为答辩评委给予全面点评的平台，可以有效督导拟晋升人员朝着团队发展目标前进。晋升...
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有这样一句话你应该听过——师傅引进门修行在个人；主管带动不带动其实不太重要，现在职场还有整个区部增员势头多好，全民都在增员。而且你看，如果我们做增员动作了，咱们的主管有危机感之后可能触动他有新的发展，这不是更好吗！但是我...
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季发展辅导面谈表——处经理姓名：原职级：预考核结果：□降级□职级维持□晋升上季度考核明细：个人FYC： ，个人短险FYP：元，个人综合持续率：，直辖组FYC：，直辖组有效人力：人，直辖处FYC：，直辖处有效人力：人，培育...
查看详细内容“国寿好主管”之处经理晋升面谈表区部工号：晋升人员:面谈时间:处经理的维持条件：1．个人最近 3 个月累计FYC达到 1 Q；2．个人最近3个月累计短险FYP300元；3．直辖组有效人力达到 4 人；4．直辖组最近 3 ...
查看详细内容晋升答辩会申请表（处经理层级）本人立志在月晋升为职级，现申请参加晋升答辩会，保证按照公司答辩会要求，在创业导师的辅导下充分准备，虚心听从答辩评委的指导！本季度发展规划：个人FYC：____________；短险FYP:_...
查看详细内容____月收入面谈表姓名：职级：上个月收入构成（金网系统-基本法追踪-我的佣金）：税前总收入：直接佣金：基本法津贴：。本月目标差距（总公司制度经营APP）：目前直接佣金：；达成目标差距：。目前直辖组FYC：；达成津贴比例...
查看详细内容规划面谈异议处理--主管系列规划面谈一、规划面谈的目的1、营造晋升氛围，激发增员和晋升意愿；2、规划业务主任职业生涯，帮助业务主任明确发展方向——走组织发展之路；3、明确晋升目标，制定晋升规划，规划达成举措，实现强身健体...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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