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  • 团队的规划和面谈之面谈人群的分类实操演练点评36页.pptx

    团队的规划和面谈之面谈人群的分类实操演练点评36页.pptx

    空白演示在此输入您的封面副标题如何做好团队的规划面谈之实操空白演示在此输入您的封面副标题面谈人群的分类实操一、人员分类准主管晋升组经理强体(直辖弱)组晋升、晋档而面谈方式有三种供参考第一种是对于需要深入剖析数据的,挖掘需...

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  • 团队的规划和面谈之如何面谈DOME面谈22页.pptx

    团队的规划和面谈之如何面谈DOME面谈22页.pptx

    空白演示在此输入您的封面副标题如何做好团队的规划面谈之面谈逻辑DOME面谈(通用)一套流程(DOME)一份工具(规划表)一个标准(评估表)容易操作、快速上手的的赋能工具规划面谈的三个一三一在手,天下我有1、背景分析目的为...

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  • 团队的规划和面谈之面谈要点的总括核心28页.pptx

    团队的规划和面谈之面谈要点的总括核心28页.pptx

    空白演示在此输入您的封面副标题高端人才增员模式中山港营业区胡继清总如何做好团队的规划面谈之面谈要点空白演示在此输入您的封面副标题高端人才增员模式中山港营业区胡继清总如何找——高端增员的画像如何谈——四大面谈逻辑如何育——...

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  • 如何用分工和协作让团队变得更高效和高效果16页.pptx

    如何用分工和协作让团队变得更高效和高效果16页.pptx

    分工和协作让团队变得更高效和高效果前言保险营销是一项需要不断学习、创新和提升的工作,也是一项需要团队合作和协调的工作。一个高效的保险营销团队,不仅要有明确的目标和计划,也要有合理的分工和协作。分工是指团队中每个成员根据自...

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        是否免费:否    上传时间:2023-07-29
  • 打造高绩效团队的底层逻辑个人优势市场趋势44页.pptx

    打造高绩效团队的底层逻辑个人优势市场趋势44页.pptx

    打造高绩效团队的底层逻辑打造品牌市场竞争:与其更好,不如不同团队成员数据按学历分类占比非凡2023年1-6月APE情况盘点2023年月均APE126万非凡2023年1-6月APE758万,月均APE126万,较22年月均...

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        是否免费:否    上传时间:2023-07-27
  • 保险绩优分享荣耀数据展示四步销售逻辑下一步工作规划29页.pptx

    保险绩优分享荣耀数据展示四步销售逻辑下一步工作规划29页.pptx

    专注荣耀四步成就荣耀百万蜕变转变质变感恩祝福?感谢**中支各位领导对我的关心和指导?感谢**中支各位领导给予本次共同学习交流的机会?感谢**支公司全体内外勤对我的支持和帮助荣耀数据展示四步销售逻辑下一步工作规划数据展示仅...

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  • 团队协作的力量战胜困难时期的挑战20页.pptx

    团队协作的力量战胜困难时期的挑战20页.pptx

    团队协作的力量战胜困难时期的挑战前言01保险营销是一项需要团队协作的职业,一个优秀的团队可以让保险营销员更好地发挥自己的潜力和优势,更快地实现自己的目标和理想。然而,保险营销也是一项充满挑战的职业,尤其在困难时期,如经济...

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  • 如何借力团队的文化和氛围成就更好的团队21页.pptx

    如何借力团队的文化和氛围成就更好的团队21页.pptx

    如何借力团队的文化和氛围成就更好的团队01前言保险营销员是一个需要团队合作的职业,一个优秀的团队可以给每个成员带来更多的支持、激励和成长。但是,如何建立一个优秀的团队呢?如何营造一个积极、富有激情的团队文化和氛围呢?02...

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        是否免费:否    上传时间:2023-07-05
  • 沟通需求和困惑获得客户信任和满意协作上级的认可和指导23页.pptx

    沟通需求和困惑获得客户信任和满意协作上级的认可和指导23页.pptx

    沟通是力量01前言保险营销员是保险业的重要推动力,也是保险业的核心竞争力。保险营销员不仅要为客户提供专业的保险咨询和服务,还要为公司拓展市场和增加收入。因此,保险营销员需要具备良好的沟通能力、专业知识、市场洞察力、创新思...

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        是否免费:否    上传时间:2023-07-04
  • 代理人渠道团队发展代理人成功的12规律总部和机构的体系建设63页.pptx

    代理人渠道团队发展代理人成功的12规律总部和机构的体系建设63页.pptx

    寿险个人代理渠道经营规律个人代理人渠道总分经营及体系建设课程目标?帮助学员认识到在寿险经营过程中,规律的重要性? 帮助学员认识和理解在代理人渠道经营、机构经营(团队发展)、个人经营(代理人成功)这三个方面的部分重要规律?...

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        是否免费:否    上传时间:2023-07-03
  • 绩优团队长高手分享打造学习型组织学习的重要性如何学习33页.pptx

    绩优团队长高手分享打造学习型组织学习的重要性如何学习33页.pptx

    转型升级重在学习如何打造学习型组织绩优团队长如何打造学习的重要性如何打造学习型组织-读书会绩优高手如何学习学习的重要性30.00%我国保险行业原保费增速导向的,多元化的产品、专业化的销售流程和服务质量的升级国内经济由扩大...

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  • 绩优团队落实两个关键动作实现绩优队伍建设28页.pptx

    绩优团队落实两个关键动作实现绩优队伍建设28页.pptx

    推动绩优建设夯实队伍基础实现长效发展——实践操作篇对发展要充满信心全流程培育体系注重同业引进社会需求的变化市场变化导致老路行不通建立完整KASH培育体系绩优画像对方需求我们的作为回顾:绩优推进的方向和路径落实两个关键动作...

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        是否免费:否    上传时间:2023-07-02
  • 绩优建设团队抓好两个系统训练强化核心专业技能16页.pptx

    绩优建设团队抓好两个系统训练强化核心专业技能16页.pptx

    推动绩优建设夯实队伍基础实现长效发展——实践操作篇对发展要充满信心全流程培育体系注重同业引进社会需求的变化市场变化导致老路行不通建立完整KASH培育体系绩优画像对方需求我们的作为回顾:绩优推进的方向和路径抓好两个系统训练...

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        是否免费:否    上传时间:2023-07-02
  • 绩优建设突破三个关键认知提升个人内核驱动实践操作篇22页.pptx

    绩优建设突破三个关键认知提升个人内核驱动实践操作篇22页.pptx

    推动绩优建设 夯实队伍基础实现长效发展——实践操作篇01对发展要充满信心全流程培育体系注重同业引进社会需求的变化市场变化导致老路行不通建立完整KASH培育体系绩优画像对方需求我们的作为回顾:绩优推进的方向和路径突破三个关...

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  • 经营管理能力提升与职责信心提升自我能力建设强化县区基础管理50页.pptx

    经营管理能力提升与职责信心提升自我能力建设强化县区基础管理50页.pptx

    新时期县区经理经营管理能力提升与职责心怀远方:坚定公司发展信心自我修炼:提升自我能力建设向下扎根:强化县区基础管理一、心怀远方: 坚定公司发展信心(一)出于对**人寿发展的高度认同(二)出于对寿险行业转型的正确认知(三)...

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        是否免费:否    上传时间:2023-06-25
  • 时间管理计划执行时间管理调整培养良好的时间习惯24页.pptx

    时间管理计划执行时间管理调整培养良好的时间习惯24页.pptx

    保险营销员的时间管理之道01前言时间是保险营销员最宝贵的资源,也是最容易被浪费的资源。如何合理安排和利用时间,是保险营销员成功与否的关键因素之一。然而,许多保险营销员在时间管理上存在着诸多问题,如没有明确的目标和计划,没...

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  • 如何提升学习能力让团队成员更有进步和发展21页.pptx

    如何提升学习能力让团队成员更有进步和发展21页.pptx

    保险营销员如何提升学习能力让团队成员更有进步和发展01前言保险营销员是保险行业的重要组成部分,他们直接面对客户,为客户提供专业的保险规划和服务。保险营销员的专业能力和服务品质,直接影响客户的满意度和忠诚度,也影响保险公司...

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        是否免费:否    上传时间:2023-06-23
  • 高效团队的基本特征拓展训练项目意义团队的力量16页.pptx

    高效团队的基本特征拓展训练项目意义团队的力量16页.pptx

    团队拓展训练打造最强团队凝聚力列队PART.01建行伙伴和*寿伙伴分开列队,按高矮排成2列拓展训练PART.02任务1:纸牌速记A、比赛开始,小组列好纵队,一个接一个人,从起点跑到桌子前,翻牌,按顺序从“1”一直到“K”...

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        是否免费:否    上传时间:2023-06-15
  • 2023团队主管坚持寿险营销基本规律提升收入路线24页.pptx

    2023团队主管坚持寿险营销基本规律提升收入路线24页.pptx

    把握先机,赢定未来离开保险行业我能干什么?离开保险行业我能赚到现在的收入吗?思考!点亮新法的灯塔做未来事业的主人做总监没有哪次会比今天更近这是一个最好的时代也是一个最坏的时代开一家奶茶店的成本是多少?赔不起保险是为数不多...

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        是否免费:否    上传时间:2023-06-12
  • 保险团队学习型组织推动绩优建设630冲刺经营35页.pptx

    保险团队学习型组织推动绩优建设630冲刺经营35页.pptx

    建学习型组织强绩优化队伍01数据分析02学习型组织落地推动绩优建设033.5%之下的630冲刺数据分析**分公司三年规划311战略内涵战略不是研究未来做什么,而是研究现在做什么才有未来。——彼得·德鲁克战略=格局+破局格...

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