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营业区经营业务推动篇第一节 客户开拓1. 目的帮助团队持续不断的开发、经营客户。2. 职责2.1 营业区经理：跟据业务员客户积累情况及当前市场情况，召开客户开拓专项研讨会议，拟定行动建议，引导团队进行客户开拓活动，同时对...
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以小组为核心的 团队经营目 录（一）、团队经营的意义（二）、团队经营的误区（三）、团队经营的主要内容（四）、团队经营的关键（五）、主管每日工作流程（一）、团队经营的意义 提问：在座的都是团队长，请问为什么要进行团队经营...
查看详细内容绩效管理1 1 、 目的通过制式及非制式的绩效分析会议，诊断、分析营业区内各营业部在业绩指标、人力指标、组织发展等内容与计划中的优势及不足，更好地完成既定目标，并通过绩效分析落实行动方案，追踪方案的实施，评估实施效果，从...
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课程目标课程目标：通过学习团队经营手册，熟悉团队管理的工作；根据个险组织架构下的岗位对应关系，让学员了解各级公司岗位的工作职责与分工、岗位工作机制，掌握团队经营管理的常态化工作模式；帮助学员了解岗位工作的绩效评估内容。授...
查看详细内容**举绩率研讨一、**公司月度长险举绩人力和举绩人力的达成情况，存在什么问题？（一）**市**支公司月度长险举绩人力34%，综合举绩人力62%。（二）存在的问题如下：业务员长期不出勤兼职人员多主管督导力度不够主管辅导能力...
查看详细内容月月举绩 高薪无忧 ---- 2015年团队举绩方案前言：在2015年公司绩效考核中，举绩人力已成为一个关键考核指标，直接关系营销团队质量及持续经营问题。为此，举绩人力已成为一个团队经营的重点...
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封禅大典 晋升加冕-----鲲鹏、主管共享荣誉盛典泰山封禅大典即将开启时间：4月2日-3日；对象：一季度晋升主管人员；季度达成1+2鲲鹏、主管地点：**封禅，封为祭天，禅为祭地；即古代帝王在太平盛世或天降祥瑞之时的祭祀...
查看详细内容**公司2015年X月举绩人力追踪措施**公司现有人力356人，共有13个服务所，其中城区共有3个服务部，农村团队共10个，现有主管41人，其中处经理2人，资深组经理3人，高级组经理7人，组经理29人，直辖组人力在6人以...
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巨头华为成功的八项原则华为，世界财富500强中唯一没有上市的公司，26年的艰苦奋斗，以1000倍的速度飞速扩张，年营业收入400亿美元，15万人的团队，他们敏锐执着、富有激情、卓有成效地工作，他们到底凭的是什么呢？他们成...
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如何引导团队主管经营团队对经营队伍的认识（一）引领主管认清角色 为什么在寿险营销的道路上会涌现出一大批年收入几十万、上百万甚至上千万的行业精英，从而，实现了由职业到事业再到企业的三重境界的跨越？那就是需要管理者给他们...
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------**区域营业区经营标准化试点项目11月20日世界互联网大会花絮小时候是否经常听到父母唠叨这些熟悉的话语您现在是否也常对孩子这样说呢？“你看看隔壁家的某某某，学习多自觉啊！”“我同事的女儿今年考上重点中学了，你...
查看详细内容甲方：XX人寿保险股份有限公司XX分公司乙方：为保护甲乙双方的合法权益，根据有关法律、法规和XX人寿保险股份有限公司相关制度的规定，本着平等互利、双方自愿的原则，经甲、乙双方协商一致，签订本协议。 考核月份 考核截...
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如何快速有效搭建架构分公司营销团队建设目标推动建设标准化团队标准组：三年规划：用3年的时间，推动10人标准组标准营业部：15—5—8标准营业部。在未来三年的时间，市区总人力超过2500人寿险营销的趋势— 系统化运作 精...
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推进全员举绩三十六计编者按今年总公司实行了月均举绩人力的考核制度，我们大家都知道，举绩人力指标是衡量公司及团队稳健经营、健康发展的关键性指标，是团队经营品质与主管管理能力的检验性指标，是各项经营举措执行落实的具体体现，是...
查看详细内容尊敬的 先生／女士：首先对您的加盟申请致以诚挚的欢迎和衷心的谢意！在您正式入职之前，为让您尽快融入公司，清晰认识工作方向和工作目标，本着诚信负责的态度，特向您做如下提示：1、请您遵守公司的各项规章制度，包括人事制度、财务...
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--向管理要业绩编织梦想，追逐梦想，梦想成真！经营绩效，汇报我的团队正在成长…一直认为部经理是一个团队的灵魂、指南针、策划人！曾经的那个 灰色 的团队绩效不好不坏，处于中游…活动率70%上下，很难提升…钻石20多，总是提...
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一是重视基本法运用。 各分公司要重视《基本法》对各职级人员的考核要求；重视主管职级维持考核要求。 为了保护和调动大家备战开门红的积极性，在四季度考核时省公司充分尊重了各分公司的意见，但这并不意味着可以放松考核条件...
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知 行 合 一——团队文化建设与日常管理 在路上行进感受希望在前方我们的团队工作目标 中国寿险市场最好的团队 职业赢得客户及社会尊重 员工精神富有和物质富有团队理想在路上行进感受希望在前方行进感受肥沃土...
查看详细内容甲方：**人寿保险股份有限公司**分公司 支公司 乙方： 身份证号(附加身份证复印件)：现住址：**保险**分公司在总公司“健康人海”政策指引下，本着有效吸引优秀管理人才，快速推动健康架构，实现机构健康发展，为充分调动...
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开门红六个月新人人力清分表(营服使用，不用上报)清分目的：通过营服层面的清分，使新人组训进一步掌控实际启动通关人力，开门红阶段指标管理，客户清分管理，确保新人关键指标达成使用方法：主管会上主管每人两份进行统计，新培组训留...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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