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营业区训练规划与组织推动前言2002年以前我们一直在为培训摇旗呐喊“培训是最重要的” 但我们一直是在“痛并快乐着”的状态中成长。为什么？？ 我们一直在尝试能有一个完善的训练系统来规划整个营业区 的发展，但我们总感到迷茫与...
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2012年开门红业务推动方案 启动大会**中支家属联谊会 3领导致辞4幸运抽奖一起走过的日子 67颁奖词这是8分享时刻 9亲人关怀表10幸运抽奖舞林大会 比赛 规 则15 评 委 介 绍16
查看详细内容尊敬的先生/女士： 您好！寒风不辞辛苦，把冬送来。把严酷裸露在外边，把温暖留驻心里，冬日才真正属于家庭、属于自己。愿您及家人的生活幸福、合家欢乐! 您的家人 是我们XX保险XX中支（筹）的优秀家人，自2012年7月1...
查看详细内容11月24日家属联谊会流程序号时间内容音乐参与人107：30-08：10会前准备和开场会前准备全体内勤208：11-08：30签到入场暖场音乐礼仪308：31-08：35开场、介绍会议内容开场曲408：36-08：40走...
查看详细内容龙头部龙在山巅 一飞冲天 神州大地 我必争先 嗨！嗨！嗨！隆达部XX隆达 巍峨华夏 旗开得胜 做强做大 嗨！嗨！嗨！青春部青春似火 超越自我 激情澎湃 永不言败 嗨！嗨！嗨！聚英部精领天下 英才神话 所向披靡 缔造传奇 ...
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1目录公司未来形势与发展当前业务达成及指标分析当前营销工作主题工作要求2（一）未来五年战略规划——公司愿景领先的市场地位一流的客户服务持续的价值成长敬业专业的队伍精益高效的管理深入人心的品牌有凝聚力的文化…以人为核心，覆...
查看详细内容2012年保监会下发《关于坚定不移推进保险营销体制改革的思路和措施（征求意见稿）》，《意见稿》拟定力争用五年时间，构建一个法律关系体制清晰、管理责任明确、权利义务对等、效率与公平兼顾、收入与业绩挂钩、基本保障健全、合法规...
查看详细内容一、序时光如水，岁月如歌。在这层林尽染、万山红遍的金秋时节，我们迎来了一个光辉的庆典.。四年耕耘，春华秋实； 四年奋斗，谱写辉煌。这四年，我们一起走过，一路风雨一路歌，我们艰辛并快乐着 ，疲惫并幸福着，成功过彷徨过，我们...
查看详细内容中国保险业市场化改革20年来，基本形成了具有中国特色的保险行业文化。其中，制度文化是行业文化的核心文化之一，如在保险营销员管理制度文化方面，形成了一套系统的“代理人制度文化”，为中国保险业的发展做出了应有的贡献。随着法律...
查看详细内容篇章 时间 主题 暖场 12:30-13:15 各渠道、各机构全部就座 领导入场 13:15-13:20 主要领导入场 十周年回顾 13:20-13:45 播放VCR第一部分 （...
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心在梦在人生豪迈1香港宏利人寿龙之家族领导者龙子明率领团队创设系统运作模式，立志建立一支500人国际水平的专业团队，20年里始终瞄准目标坚定、稳步前行，最终完成最初的梦想。龙之家族迄今辖有9位区域总监，2011年团队首年...
查看详细内容金鑫部金鑫金鑫，聚财聚金；众志成城，一定能赢！加油！！财富部群英荟萃财富聚，奋力拼搏争第一！嘿！！保费部客户服务，全力以赴；做强做大，称王称霸！嘿！！同心部同心协力，勇夺第一！嘿！！！
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本着“力求创新、富有特色”的司庆原则，结合公司年度目标，5周年的司庆系列活动将主要通过分阶段组织实施来进行，包括：户外系列、公益系列、宣传系列等三大活动充分调动分公司各部门积极性和参与热情，提高员工的参与度，整个活动提升...
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团队诊断与主管定位]1目无全牛2业绩团队经营愿景人力规章流程活动管理人均保费人力发展增员职场培训销售支援活动量管理报表早会差勤会报选才种子队伍培育经营理念营销文化功能小组操作指南流程规章3团队分析诊断之“望闻问切”望着装...
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——XX（标准）营业部的建设XX团队 专业经营 1孙子兵法中的兵家五事：“一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。道者，令民于上同意，可与之死，可与之生，而不畏危也；天者，阴阳、寒暑、时制也；地者，远近、险易、广狭、死生...
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标准管理实务中层经理培训之——11/29/20121— *— Start布衣公子@Teliss 标准第一章标准化第二章11/29/20122— *— 过渡页TRANSITION PAGE标准下一章标准的定义标准的类别企业...
查看详细内容战福建，展甘肃豪迈抗宁波，现陇原风采一等二靠三落空，一想二干三成功，开门红、一片红、业绩红、福建必红！东风吹，战鼓擂大连XX怕过谁！开门红，勇折“桂”手起刀落爱谁谁！“大”胜广西八桂战神飞XX在天群雄激昂智取大连XX，雷...
查看详细内容准备好让你的激情释放我们会努力让它不失望准备好让你的欢呼嘹亮我们就要登场桂林目标一起畅想XX带来胜利的希望我们超越自己超越梦想我们是不可战胜的力量
查看详细内容甲方：XX人寿保险股份有限公司XX中心支公司乙方：为了构建和谐社会，开拓当地市场，同时也为了补充团队体能，健全团队架构，吸引优秀人员加盟XX公司及推动市场竞争力，扩大营销队伍，XX保险公司XX中心支公司决定聘任乙方为新筹...
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2013年开门红企划方案1一、启动背景市场寿险主体增加，市场竞争日益激烈，只有积极利用公司品牌优势，提升服务品质，加强客户服务，占据客户心中的首要位置，才能在竞争中取得主动，获得成功。2开门红业务全省目标： 5000万元...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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