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业务员主管总监规划面谈表2页.xls 2012年“XX计划”总监/主管规划面谈表 ...
查看详细内容8月14日星期二，XX首次启动XX计划的第二天，XX组训XX没有向任何领导请假，擅自脱离岗位，严重违反了公司的劳动纪律和飞龙计划的规章制度，影响了XX计划的的正常运行，在团队中造成非常恶劣的影响。公司三令五申，对劳动纪律...
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团队的自我经营 郭莎 1 一棵树弱不禁风，一片森林才能挡风防沙 一朵桃花并不美丽，但一树桃花就是一道靓丽的风景 2 我们的环境 投资环境越来越好，客户越来越理性 社平工资越来越高，自己的收入却未上涨多少 ...
查看详细内容业务员每日拜访计划安排表（ 月 日 &nb...
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职责与责任 姚增员 郝发展 ——有效人力与举绩人力 ?课程对象：中高阶主管 ?授课方式：讲授、互动 ?课时安排：4课时 ?课程目的：让受众了解2010版基本法修订目的，掌握基本法主要...
查看详细内容尊敬的各位领导：您好，关于我此次的无故旷工，我再次表示深深的歉意。7月30日星期一没有向任何领导打招呼也没有任何请假申请，擅自脱离岗位，违反了公司的劳动规章制度，给营业区带来了不必要的麻烦，同时耽误工作的正常进行，就以上...
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卓越绩效篇 姚增员 郝发展 ?课程对象：中高阶主管 ?授课方式：讲授、互动 ?课时安排：4课时 ?课程目的：让受众了解2010版基本法修订目的，掌握基本法主要内容，能够运用相关内容，做好初步的制度经营。 ?...
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分享一些常用的激励方法，例如…… （六）常用的激励方法 ? 逆反激励 －－向员工提示相反的结果，而结果则是他们无 法接受的，从而向着既定目标前进。 ? 许诺激励 －－许诺的内容...
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八月二阶段视频沟通会 目 录 业务数据分析 机构汇报 下阶段工作沟通 领导训勉 8月各中支阶段达成情况 8月各旗舰服务部阶段达成情况 8月各标准服务部阶段达成情况 8月各弱体服务部阶段达成情况 ...
查看详细内容 营业区业务人员 在此郑重承...
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新人追踪体系 课程大纲 新人追踪体系 新人追踪的意义 目录 意义三：在寿险行业内新人的表现规律：1产能高，2留存低，3技能和心理辅导空间大，4可控性强。所以追踪系统是提高新人技能和留存、快速培养和历练寿险...
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星火特训营 新人追踪册 2012年 月 期 机构姓名联系方式追踪情况 业务员家属 家里人不让干 家里人不让干 去深圳了 9月出门做生意过年回来在干 不认字，想干...
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1 序 言 2012年7月21日，北京市遭遇61年一遇大暴雨。全市平均降雨量170毫米，城区平均降雨量215毫米，为新中国成立以来最大一次降雨过程，全市最大点房山区河北镇为460毫米，接近五百年一遇，城区最大点石景山...
查看详细内容新人培养口号上岗即实动 当月要转正人人做绩优 个个高津贴做大组织规模、夯实队伍基础优化团队架构、鼓励晋升发展静宁XX 威武之师 五六联动 雄霸陇原大干后三天，拿下XX二标保十万元，人人去青海 血拼四天 人人一万 血拼四天...
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XX保险筹备方案 筹备主任待遇 时间：8月1日---8月31日办理入司 3000元/月,要求达成1+5的架构， 1.当月小组标准保费达到3万元，实动人力达成5人，筹备津贴按3000元/月发放 2.当月小组标...
查看详细内容时 间：2012年7月16日下午18:00—20:00出 席：三、四级机构负责人会议地点：分公司大会议室会议流程： 一、七月上半月机构整体达成数据及指标分析（XX） 二、XX总就七月份及下半年相关工作做工作部署（XX总）...
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1 XX营业区业务平台 评估报告 2 历时一个半月的学习和探讨，2011年10月24日我们四人终于来到了XX营业区，进行了为期三天的平台检视。 三天中，我们全程参与了大早、部早、甚至是新人早早训，看到了各部的...
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XX分公司经营平台检视表 评估人：评估日期： 体系类别项目评估内容评估重点持续性评估对象评估方式与方法需机构准备材料评估结果备注 人力发展线新人生产线"人力发展计划 （营销/区拓"目标分解根据分公司下达人力发展计...
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团队活动操作指南 第一部分 团队活动的意义 XX人人必须掌握的技能 产品体系 基本知识、产品形态、同业产品 以工具为核心的 专推流程 客户管理 成交、未成交客户经营 团队 活动 团队活动...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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