决定寿险营销管理成败的关键字选择与平衡37页.ppt

保险营销的四个基本我们成长的支点28页.ppt

什么是寿险营销管理的“四个基本”？ 三百六十行行行出状元 追求成功与高品质生活的两大原则 一个人可以什么事情都不会干，但一定会干好一件事 一个人不可以什么事情都想干，但没有一件事情干得好...

寿险联合营销之精准营销操作流程注意事项33页.ppt

保险经营管理专题团队建立共好文化27页.ppt

新加坡新一代保险教父张国卿荣誉大典分享精彩选摘成功从转变开始10页.doc

  张国卿先生1994年开始从事保险行业，从1997年晋升主管到2004年从保险业退休，只用了7年的时间，他原来的团队一分为二：一部分留在保险公司，至今仍是顶尖直辖团队和顶尖团队，遥遥领先于第二名，另一部分发...

寿险职业经理人的修炼与业务推动33页.ppt

职业经理人的工作能力 专业能力 经营规划的能力 辅导和训练的能力 分析问题和解决问题的能力 激励部属的能力 建立良好公共关系的能力 职业经理人的个人气质 1、容忍—能包容不同的态度和意见； ...

农村市场最需要的是健康和养老保险7页.ppt

1、讲社会现象：农村老人生活状况调查 “人可别老啊，老了很难过！”黑龙江省人大代表翟玉和，对山东、江苏等地上万名中国农村老人生活情况进行调查后发现：　 农村老人在丧失基本劳动能力和生活自理...

保险公司营销服务部经理研修提升培训班营销服务部的文化建设101页.ppt

三星意识到这一点后，及时地作出应对，主帅李建熙语出惊人：“要么创新，要么被中国的制造商打死！”做出了促成日后辉煌的重大决定:从低成本战略转为差异化战略。 经过最初的摸索发展，此时的三星在工艺...

晋升寿险梦之路64页.ppT

保险公司总经理室夏季慰问信1页.doc

  慰 问 信 XX支公司营销部全体事业伙伴们： 大家辛苦了！在这骄阳似火，激情澎湃的盛夏季节，在这全市上下声势浩大的“战酷暑、夺丰收”业务竞赛高潮中，你们顶烈日，挥热汗，积极投身...

保险营销团队营业区架构诊断与优化48页.ppt

营业区架构分析：一区三部以上 营业区理想架构核心要素（一） 案例分析1 案例分析2 营业区理想架构核心要素（二） 思考 第二部分 目录 数据一览 案例分析：营业部经理老张的团队现状 老张是一名营业部经...

农村保险业务拓展必杀技必杀八招24页.ppt

目 录 农村市场开拓失败的三大原因 农村寿险市场开拓五大注意事项 农村市场开拓的必杀八招 农村市场开拓失败的三大原因 相对于城镇而言，农村业务存在问题： 线路长而远，管理难把控； 保费低，展业成本高； ...

农村市场宣传与拓展策略26页.ppt

二、农村寿险市场宣传的要点-1 宣传要有针对性 （1）选择合适的时间、地点、参与人员 （2）宣传时，注意形象、仪表、语态 （3）收集反馈信息，现场解疑，及时回访，拔掉“钉子户” 宣传要有...

保险公司关于个险渠道基本建设问题的系统思考52页.ppt

引言： 深刻认识个险渠道基础建设存在的主要问题及其表现 （一）营销员队伍规模和品质与渠道发展要求不相匹配 1、持证人力偏低、年度新增人力偏少 2、低绩效群体大、主管育成少、兼职占比高 3、未形成队伍发展的文化与机...

县域保险发展方向32页.PPT

县域保险发展方向 一、近年来农村业务发展的回顾 二、今后一段时期农村业务发展的指导思想、目标和策略 三、进一步强化落实农村业务发展策略的若干意见 一、近年来农村保险业务发展的回顾 “拓展两乡&r...

保险营销主管未开单承诺书1页.ppt

岗位CEO执行要点剖析个险岗位工作链培训岗位工作链28页.ppt

个险岗位工作链 培训岗位工作链 岗位工作协助及交叉处理 1、岗位人员对自己所在岗位考核指标负直接责任； （如：人管室：考核预警、部组达标、人力考核；业管室：方案预警达标；新人训练室：一开三转，主管训练室：晋升、讲...

保险营销团队营业区人力清分概述方法要点24页.ppt

2. 主题鲜明——当前的营销主题与清分的结合 个人业务经营主题是业务推动和组织发展，在大主题下需要做好不同阶段、目标的人力清分，如：新人人力清分、绩优人力清分、新增人力清分、考核晋升人力清...

保险营销三高团队建设31页.ppt

保险公司标准营业单位的运作41页.ppt

业务发展模式 业绩 = 人力 ? 人均保费 = 人力 ? 活动率 ? 人均产能 = 人力 ? 人均件数 ? 件均保费 = 件数 ? 件均保费 业绩 = 件数 ? 件均保费 = 拜访量 ? 成交率 ? ...