保险先进村启动培训宣传会64页.ppt

农村老百姓面对的危险 收入低 获得的保障低、抗风险能力弱、经受不住风险打击 看病费用花费巨大，成为贫困的主要原因 来自土地的收入增长缓慢，土地已经无法保障家庭养老、教育、医疗等 出门打工的人越来越多，而面对的意...

如何在竞赛期间奖励你的团队35页.ppt

保险公司基础管理月推动计划及实施细则19页.ppt

保险公司营业区业务推动实务四步法34页.ppt

新版主管会议流程11页.ppt

保险公司个人业务管理先进经验分享4页.doc

2010年8月份各保险公司万能结算利率对比.xls

2010年保险农村营销服务部创星工作汇报分析20页.ppt

2010年农村创星工作汇报分析 2010年1-4月全市农村首年期交业务1584.7万元，占县域个险期交39%，全市AMIS架构体现农村人力3116人，占全市队伍的57%，举绩人力1421人，全市举绩率为45.62%...

寿险团队打造自己的团队文化留心文化29页.PPT

留心文化 ——打造自己的文化，留住队伍的忠诚！ 课程P.P.P 目的：从根本上了解并认同留心文化的重要性，最终留住人才； 目标：根据课程中“留心之路”3个步骤，对员...

周单元计划经营内容意义运作26页.ppt

保险公司营销团队每日追踪工作3页.doc

团队至胜的狼性法则40页.ppt

狼是最具团队特征的动物 他们依靠团队的力量生活 它们分工合作 责任清晰 它们不达目的极难放弃 它们彼此沟通目标一致 它们在最困难的情况下生存 享受群体带来的快乐 决不孤单 ------------

保险公司团队经营模式与执行原则18页.ppt

团队经营模式与执行原则 前言 执行启蒙 当前营销存在的问题 从英雄式机会驱动走向战略化驱动 围绕核心竞争力打造执行力 执行的启蒙 知识——认识世界的第一次启蒙 　 执行&m...

团队经营激情梦想跨越30页.ppt

激情、梦想、跨越 激 情 既然不相信宿命的发生，就要用实际行动去回答宿命； 既然不相信命运的安排，就要敢于把命运发来的险球给他扣将回去； 既然不相信自己注定就是平庸，就要试着把自己投入到铸就辉煌的惊心动魄之中 ...

保险营销管理思维方式与业绩增长13页.ppt

管 理 人人需要管理。成功的管理意味着处理各种事情，努力 把它们办好，取得满意的结果。管理意味着依靠精心设计而不是偶然机会去达到目标。管理还是不管理，进行管理就可能使工作达到某种令人满意的标准，取得一些成就，不进行管...

寿险营销及经营理念50页.ppt

营销 经典对白 一、营销业绩从哪来 二、意愿是什么 意愿=动力 必须思考：我为什么要做保险，是求人？还是帮助人？是挣钱？还是终身事业？ “职涯”与“生涯” ...

保险公司新兵战斗营师徒协议2页.doc

周经营总结会标准流程2页.doc

保险公司营业部经理经营五大系统8页.ppt

最终建立以营业部经营为基础的营销模式和销售管理支持平台 建立营业部日常管理系统的意义 日常管理系统的内容 建立营业部增员系统的意义 明确营业部经理、增员功能组、主任、增员人在增员活动中的职责和分工 帮助营业部经...

保险公司营业部经营五大系统学员手册88页.doc