保险产品停售口号及标语横幅1页.doc

保险营销团队营业区部经营手册的介绍与运用61页.ppt

寿险南区对营业区管理的思考 营业区定位：在一定区域内代表公司行使各项职能 （营业区是一个支公司而不是一个公司的部门） 营业区经理定位：区域总经理，充分信任与授权 （责、权、利对等） 部门各系统的...

某保险公司在某镇组建农村网点建设可行性说明3页.doc

保险职场布置标语口号激励用语13页.doc

保险职场布置标语口号激励用语13页.doc

保险增员口号集锦50页.ppt

中国平安欢迎您，业绩不行增员行； 只要脑筋动一动，一群主管为您用； 小组保费超3万，主任津（金）贴稳稳赚； 月月增员300块，季度考核我除外； 小组保费超3万，津贴可以买台大彩电； 不成客户成朋友，寿险行业做高...

保险公司领导发贺信模板.doc

保险公司高绩效团队的建立37页.ppt

第一篇成熟的管理者 职业的经理人 一、做职业经理人 ◎私人领域 个人事物构成的私人生活（自然人） ◎公共领域 公共事物构成的社会生活（职业人） 二、职业经理人的职业道德 ※职业经理人适应企业文化要...

制作精美的保险公司军令状.rar

保险公司农村区域拓展规范运作103页.ppt

课程大纲 一、区域拓展成功标准 二、全省农村区域拓展现状 三、规范区域拓展运作 区域开拓解决的问题 1.培育良好市场 2.找到客户源 3.提供优质服务,树立国寿品牌 4.帮业务员找到赚钱途径 ...

2010年3月营销工作汇报及经营思考7页.ppt

营销工作汇报及三月经营思考 三月营销建议 龙腾精英协会 财富计划新人 晋升与考核 三月整体营销思路 ------------------

如何做大做强营销服务部一个老总谈寿险管理15页.ppt

如何“做大做强”营销服务部 1、营销服务部做大做强的困惑2、如何“做大做强”营销服务部3、如何提高组织发展效率 营销服务部做大做强的困惑 2009年上半年营销完成...

寿险营销团队建设篇10页.doc

保险公司基础管理落实措施28页.ppt

基础管理是建立在感恩和要求的前提下进行的 要一手抓组织发展，一手抓基础管理。开展基础管理动作不宜过多，先抓好一两个动作，然后再进一步展开！ 我们今天的课程就有关差勤管理和早会经营的两个动作来明确阐述，也希望大...

如何制作考核保险追踪战报及追踪模式探索44页.ppt

保险公司2010年新产品上市训练操作手册13页.doc

保险公司有效提升有效人力的重要性举措及行动规划46页.ppt

事前 1、认真做好陪同前的职涯规划、客户分析 2、通过有效的训练动作使新人初步掌握这些技巧并获得掌握技巧后拜访的信心 3、做好各项销售前的准备 事中 1、协助而不是包揽—新人是主角，主管是配角 ...

保险公司团队人力追踪分析报告23页.ppt

个险渠道营销员管理培训——岗位职责与要求 一起探讨的几个问题： 营销员管理岗在个险专业体系中的定位 如何体现营销员管理岗的核心价值 营销员管理应发挥的作用 营销员管理体系的组织架构 ...

团队文化建设与氛围营造29页.ppt

在我们的团队中出现的情况？ 1、不参与 2、无愿景 3、情绪不稳定 4、借口太多 5、 自我约束力差 6、经常抱怨 7、无进取心 在我们的团队中出现的情况？ 8、不良的习惯，严重差勤 9、易摩擦 1...

保险公司营销服务部筹建方案2页.doc

保险公司寿险团队建设与团队文化88页.ppt

我们是谁？ 主管的基本素质 1、具有敏锐的洞察力； 2、具有乐观向上精神，善于自我激励； 3、能脚踏实地、坚持不懈地工作力； 4、具有很强的分析能力和逻辑思维能力 5、绝不满足于现状，具有非凡的创造力； 6...