农村网点工作经验介绍28页.ppt

农网工作经验介绍活动管理是动力进村入户是法宝基本情况A是个以山区为主的农业大县，享有盛名的 风景区就座落在西南部，全县总人口96万，其中农业人口80万。他们围绕“打基础、促发展”的工作目标，立足县情，牢固确立农村营销服...

某公司2009年上半年经营形势及业务分析报告28页.ppt

各基层单位预算执行情况（经营类指标1）-- 长险首年 公司整体长险首年超过序时进度3.8个百分点，近一半公司达成序时进度。 49家单位中23家（占比46.9%）基层单位首年保费预算完成率均超过序时进度 3家（占比6...

增员激励口号标语2页.doc

增员激励口号标语2页.doc

保险公司筹建方案某公司2009年机构详细筹建指南80页.doc

保险公司筹备某公司2009年机构详细筹建指南80页.doc

九十双飞冲巅峰工作计划纲要14页.ppt

少儿重疾与团队毛病17页.ppt

当成长不再健康…… 课程目的 正确理解“健康成长”的内涵，建立正确成长观 通过研讨，使每个人都能自我诊断，分析清楚自己身上的优缺点 统一认识，统一动作，建...

新机构筹备管理流程21页.ppt

个险筹备流程 万一网制作收集整理，未经授权，请勿转载转发，违者必究 筹备目标 完成个险内勤和外勤组织队伍的搭建工作； 建立和理顺各工作流程，建立和完善相应的管理制度； 内外勤职场及工作设施配置到位； 完成对内...

某公司2009九月份经营分析例会19页.ppt

一、八月份业务慨况 保费情况： 八月份营业区预收规模保费329242元承保270539元达成计划100万的27.1％，排名第一名；承保标准保费64784万元，排名第二位。 人力情况： 期初人力99人，本月新...

见习主任培养计划17页.ppt

实施对象：2009年7月1日-2009年12月31日期间任职RA或SRA职级的代理人。 实施时间：2009年7月1日-2009年12月31日 实施要求 任职RA或SRA职级 直接增员2人以上（含）结训上岗 ...

销售团队的业务经营13页.ppt

怎样理解业务经营 通过各种经营手段完成业务目标的过程 不要单一地理解为制定奖励方案，如果一定用方案的话，那么就应该是一个企业经营的企划方案，更确切来说应该是企划全案 是经营的全貌体现 经营的手段有什么 人力 ...

团队制度经营36页.ppt

我们的周单元经营16页.ppt

寿险专业化经营品质与效率39页.ppt

课程目的 通过本课程的学习，了解品质管理对业务主管的重要性，特别是增员品质对组织发展的意义。 明确效率的意义及组织发展效率指标—三个月转正率的重要性。 品质—— 做某件事情的...

月初出单的意义8页.ppt

月初出单的意义8页.ppt 一个问题 一个选择 一个道理 博弈：你的结果不光取决于你的行为，还取决于你的对手或伙伴的行为；也就是说，每件事情的最终结果都取决于两个因素：你的行为和对方/伙伴的行为。 竞争博弈...

县域保险两推广的体系建设30页.ppt

县域保险两推广的体系建设30页.ppt 第一部分　对“两推广”的认识 对“两推广”的认识 “两推广”的目的 　 —&mdas...

乡里乡音话保险13页.ppt

乡里乡音话保险13页.ppt 据国家统计局数据显示,现农村人口为7.45亿,农民经济增长率为8%在经济的快速增长下，现农民朋友的年均收入为4~5万元；由此可见,保险在农村市场的可发展性。 在面对金融危机...

基础管理经验分享58页.ppt

基础管理经验分享58页.ppt 荣誉，没有任何借口，荣誉，就要有责任。荣誉体现的是一种对目标的强烈追求、遵守信用、一种完美的执行力。我们需要真正争取荣誉、创造荣誉、捍卫荣誉、保持荣誉的个人和团队。 ...

弱体营业单位的改善37页.ppt

弱体营业单位的改善37页.ppt •相同的环境下，取得第一的选手，无法超越自我的成绩，是可以原谅的；同样的环境下，无法超越他人的选手是无法原谅的。 •你无法寻找外界的原因，造成失败的原因...

三个确保三化销售模式40页.ppt

三个确保三化销售模式40页.ppt 主要内容： 思考：怎样落实差异化的经营措施？ 在业务发展方面： 在人力发展方面： 在业务拓展上 在组织发展上 在经营管理上 高绩效团队的不同亮点:主管有较高...

532团队产能层级划分演练32页.ppt

532团队产能层级划分演练32页.ppt