李克强总理致2017年国际数博会的贺信中表示,当前新一轮科技革命和产业变革席卷全球,大数据、云计算、物联网、人工智能、区块链等新技术不断涌现,数字经济正深刻地改变着人类的生产和生活方式。科技广泛而深刻的融入金融业的各个环...
查看详细内容八大展板讲解话术,背景篇:70年峥嵘岁月、70年砥砺前行,新中国一路沐风栉雨、艰苦创业,缔造了今日繁荣富强的新天地。回首70年发展历程,1949年的开国大典、1964年的原子弹实验成功、1984奥运会的女排夺冠、1997...
查看详细内容开门红规划:1、【收入提升】开门红收入总目标(元): ;基本法收入: ; 2、【考核达标】开门红职级目标: □晋升 □维持;开门红拟组建团队有效人力目标: ;3、【星级人力】星级人力目标: □开门红首月 □开门红次月 ...
查看详细内容开门红规划:1、【收入提升】开门红收入总目标(元): ;基本法收入: ; 2、【考核达标】开门红职级目标: □晋升 □维持;开门红拟组建团队有效人力目标: ;3、【星级人力】星级人力目标: □开门红首月 □开门红次月 ...
查看详细内容保费目标(十年以下)=十年以下收入目标/15%;保费目标(十年期)=十年期收入目标/24%;2、成交客户数=十年以下保费目标/十年以下件均保费+十年期保费目标/十年期件均保费;(十年以下件均保费和十年期件均保费按参考值)...
查看详细内容全预算,指对所辖单位进行至上而下的目标分解及工作规划;通过多层面的沟通、激励和演算,把目标落实到个体,并至下而上的目标统计;督导和推动为达成目标而形成的活动行事历落地并付之于实施;同时,伴随全过程的财务预算和全面的追踪和...
查看详细内容(1)创新驱动勇争先砥砺奋进再攀高。(2)鼠年雄风在鼠至如意来。(3)人人达三万,精英二十万,高手过百万。(4)金鼠年将士齐心开门红力拨一亿。(5)勤劳致富积累客户一百起步。鼠年挣钱百万大单成就未来。1、鸿运当头照金鼠好...
查看详细内容新生代管理模式,一周前,你要求一名入职不久的95后员工小周准备一份报告。你担心小周的经验不足,因此,特意花了一个小时耐心地把报告撰写的方法、步骤和注意事项从头到尾地给小周讲了一遍,并且要求这周提交。今天是周一,他刚到办公...
查看详细内容2019追踪大于激励,学习决定未来,半年期交保费超2018年全年,机构介绍,2018年3月在册人力130人,出勤人力5人,18年全年期交700万,2019年6月在册人力226人,日常出勤人力30人,19年6月期交700万...
查看详细内容全预算的基本定义,全预算就是借助一定的工具和方法,科学确定目标,并将目标进行分解,形成具体行动,核算行动所需资源的计划方法。讲师简单介绍全预算的基本定义。农耕文明中,作物的播种、耕耘都需要按照一定的规划也就是农历去进行,...
查看详细内容营销能够得以快速发展最重要的就是依靠两个制度的盈利模式:一个是佣金制,一个是基本法(血缘制),佣金制是对销售最直接的奖励;通过佣金奖励来拓展市场提高业绩;基本法是对团队扩张的直接奖励,就是通过鼓励人人做主管来扩充组织,从...
查看详细内容通过介绍队伍建设的基本指导思想,简要说明队伍建设常态运作3.0体系的内容及在省、市、县、职场各级公司运作的相关要求,帮助教培岗人员掌握队伍建设3.0体系运作的相关知识及技能。个险拓展的市场是个人投保的分散市场,而每个销售...
查看详细内容代理人小王,在2018年6月新人入司,喜签6个客户保单,每个保单3000P,并顺利晋升。但犹豫期过后,一张保单的客户不想交了要求退保,那么如果退保小王会成为低代吗?低代的防范——合理化解低代危机辅导训练课程的推动,让前置...
查看详细内容通过对个险渠道周经营项目的总体介绍,使岗位人员了解周经营工作目标、熟悉内外勤工作模式等内容,掌握相关环节运作要领,为个险渠道做好销售支持工作。总公司计划用两年半时间(2018年7月—2020年12月),在全系统建立周经营...
查看详细内容小允子,本宫这次晋升贵妃,后宫FYC及实动人力还差一些。我给你一些人的信息,你给操作吧......嗻!奴才这就去办,旁白:公元2017年6月,真小主在小允子的操作下,虚增人力12人,虚增保费8万元,成功晋级真妃!小允子,...
查看详细内容考察期即指对哪个时间段生效的保单进行考察,考察期=考核月前第25个月至考核月前第14个月(N月考核的13个月继续率,考察期为N-25月至N-14月),1、对个人和团队考核的继续率,不区分月度继续率和年度继续率,考察期一直...
查看详细内容二季度推荐新晋升主管共计XXX人,在晋升后的衔接动作尤为重要。晋升评估是队伍体系3.0中主管培育的一项重要环节,目的在于让拟晋升人员明确主管工作内容职责,剖析自我及未来发展规划。晋升评估在同业公司称为晋升答辩,时间周期较...
查看详细内容初级主管晋升评估报告模板,经营情况总结,目前架构搭建,经营情况检视,晋升指标检视,当前职级任职时间,当季度累计个人FYC,当季度个人综合持续率,直接推荐可回归有效人力,拟组建团队有效人力,积累和拜访准客户,组织运作小型销...
查看详细内容会议经营就是变非现场管理为现场管理,通过召开各种形式的会议,达到宣导公司政策 、促进组织拓展、达成经营共识、组织教育训练、落实活动管理 、实施业务推动、进行士气鼓舞、塑造团队文化的目的。1、干早,开会时间:周一至周五 7...
查看详细内容评估标准,达成上级要求工作目标,保质保量完成,完成工作效率高、迅速,结果具有较高准确度,坚持主动学习,善于将知识、技能、经验快速转化为能力的提升,心态积极,对安排工作迅速有效执行、认真负责,乐于辅导新人,有良好的团队合作...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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