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  • 2019年开门红销售组织平台运作与专业技术8页.ppt

    2019年开门红销售组织平台运作与专业技术8页.ppt

    331组织架构改革要充分发挥外勤的力量,开门红期间也要大力做到主管自主经营;同时要发挥内勤专业引领、督促指导的作用,实现内外勤联手推进的局面。在331组织架构中三大平台作为对职场经理直接指挥者。要确保职场经理紧跟开门红期...

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        是否免费:否    上传时间:2018-11-16
  • 2019开门红国寿高效互助自展操作流程模式39页.ppt

    2019开门红国寿高效互助自展操作流程模式39页.ppt

    高效互助自展模式是以团队互助合作为基础,以增强客户体验为支撑,以提升队伍自主销售能力为诉求,以“一对一促成”个性化沟通,最大限度满足客户需求为中心的一种全新精准销售模式!复习:高效互助自展模式—核心原理,核心原理:是通过...

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        是否免费:否    上传时间:2018-11-12
  • 健康险销售逻辑经理人成长路径国寿版12页.ppt

    健康险销售逻辑经理人成长路径国寿版12页.ppt

    健康险销售的体系化运作,发展有梦想:解决团队明白三年时间育成30位主管的发展之路,心中有大爱:解决伙伴寿险意义和功用,从业责任感的问题,嘴上有逻辑:解决销售可以复制的问题,模具与师傅的力量,手上有工具:解决高效面谈的效率...

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        是否免费:否    上传时间:2018-11-09
  • 全预算5点0主管面谈指引26页.ppt

    全预算5点0主管面谈指引26页.ppt

    让我们好好思考一下:要在这个行业做好到底需要什么?是技能吗?销售技能、话术技能等,对伙伴展业非常重要,能够通过不断训练、实践获得提升。是服务吗?当如今产品趋于同质化时,服务就是我们脱颖而出的途径。我们能够通过周到服务收获...

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        是否免费:否    上传时间:2018-11-08
  • 国寿云预算整体操作介绍64页.ppt

    国寿云预算整体操作介绍64页.ppt

    全年收入结构,预算的结果:不算不知道,一算吓一跳!有人目标清晰向“钱”冲!有人勒紧腰带过日子!有人欢喜,有人忧!以收入目标定2019年开门红保费及客养目标,盛世18,1、开门红做多少保费?2、需要做几份单?(成交几个客户...

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        是否免费:是    上传时间:2018-11-08
  • 迎战2019云预算5点0管理层启动121页.ppt

    迎战2019云预算5点0管理层启动121页.ppt

    从企业家的角度看为什么要做全预算?每一个企业家都是精打细算的,在羡慕企业家的收入之前,先来看看怎么预出未来、算出天下!二季度云预算系统的上线也给二季度启动提供了一定的支持,全省98%的支公司,23%的营销主管参与了云预算...

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        是否免费:否    上传时间:2018-11-08
  • 为什么要升级全预算2点0如何做国寿版42页.ppt

    为什么要升级全预算2点0如何做国寿版42页.ppt

    全预算就是借助一定的工具和方法,科学确定目标,并将目标进行分解,形成具体行动,核算行动所需资源的计划方法。活动:有品牌赞助、接广告推广、参加品牌线下活动、拍视频、直播、发粉丝福利、开淘宝店,中级网红:100万粉丝,活动:...

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        是否免费:否    上传时间:2018-11-08
  • 云预算4点0核心内容实操演练63页.ppt

    云预算4点0核心内容实操演练63页.ppt

    云预算是达成目标路径的第一步落地至上而下目标分解和至下而上目标汇总,建立目标,撬动意愿,规划客养经验模式,计划客养推动行事历,明确伙伴所需服务客户数,引导投入参与活动,按照客养行事历服务客户,达成所需服务客户数,经过服务...

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        是否免费:否    上传时间:2018-11-08
  • 2019开门红FPM职责实施流程主体成果14页.ppt

    2019开门红FPM职责实施流程主体成果14页.ppt

    FPM职责,FPM全面预算的特点体现在“三全”,全方位、全过程、全员参与,全方位:全部开门红活动均纳入预算体系;全过程:各项开门红活动的事前、事中、事后均要纳入预算管理过程;全员参与:内勤管理干部和331岗位,外勤职场经...

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        是否免费:否    上传时间:2018-11-06
  • 2019年云预算全预算学习启动34页.ppt

    2019年云预算全预算学习启动34页.ppt

    事前:准备面谈需要的工具以及话术,以最饱满的状态迎接被面谈者;事中:认真记录被面谈者的相关数据,观察被面谈者的反应,辅导被面谈者的目标制定是否合理、路径规划是否清晰;事毕:总结与被面谈者的细节及结果,分类建立档案便于时候...

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        是否免费:否    上传时间:2018-11-02
  • 国寿版面对主管全预算面谈操作指引及参考话术9页.doc

    国寿版面对主管全预算面谈操作指引及参考话术9页.doc

    一、面谈前准备1.面谈形式:1对1面谈。2.面谈工具:《开门红全预算面谈表-主管》(见附表1)、被面谈人团队数据(去年开门红的举绩率、举绩人均件数、件均保费)二、面谈中操作步骤一:明确面谈目的(确定开门红目标)经理(下面...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-30
  • 国寿版面对个人全预算面谈操作指引及参考话术7页.doc

    国寿版面对个人全预算面谈操作指引及参考话术7页.doc

    一、面谈前准备1.面谈形式:1对1面谈。2.面谈工具:《开门红全预算面谈表-个人》(见附表1)、被面谈人数据(去年1月的计划书量、个人件数、件均保费、总保费)二、面谈中操作步骤一:明确面谈目的(确定开门红目标)主管(下面...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-30
  • 营业单位专业化运作组训讲师定位业务推动40页.ppt

    营业单位专业化运作组训讲师定位业务推动40页.ppt

    营业单位专业化运作目 录:寿险营销的定义,市场营销的概念,市场营销(Morketing Philosophy),个人和集体通过创造产品,并同他人交换产品和价值,获得所需东西的一个社会过程———2002年版MBA教程,寿险...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-29
  • 2019开门红职场布置海报国寿版10页.rar

    2019开门红职场布置海报国寿版10页.rar

    2019开门红职场布置海报国寿版10页

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-22
  • 猪年2019开门红标语口号布置2页.doc

    猪年2019开门红标语口号布置2页.doc

    猪年2019开门红口号 人人心中有目标,失败成功我都要 招后买马,有风来仪人员倍增,士气倍增 调整方向,斩获成功。 群英聚首平安,共创新开门红 追求卓越,挑战自我全力以赴,目标达成 道在改变,路在脚下 势如朝阳,斗志昂扬...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-18
  • 三大环节推动尽责绩效评估落地指引5页.ppt

    三大环节推动尽责绩效评估落地指引5页.ppt

    三大环节推动尽责绩效评估落地实施,明确管理干部的岗位职责定位、岗位目标,厘清实现岗位目标的路径及尽力清单,确定岗位尽责的评判标准,结合尽力清单执行进展评估尽力情况,依据工作目标是否达成评价能力情况,通过月度及年度尽责评估...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-17
  • 2019猪年开门红激励口号职场布置2页.doc

    2019猪年开门红激励口号职场布置2页.doc

    2019年猪年开门红口号1.旅游是奖励,大家来争取,你能我也能,万元抢先机2.荣耀吉林,开门大红!内外同心,上下齐动!神采飞扬,全力拼冲!猪年伊始,赢战广东!3.道在改变,路在脚下。4.调整方向,斩获成功5.红五月里拜访...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-16
  • 2019年猪年开门红口号标语23页.ppt

    2019年猪年开门红口号标语23页.ppt

    **将士一声吼,三湘大地抖三抖,金猪拱门闯XX,看我**一片红,红!红!红!厉兵秣马起势盛,富贵开门众一心,巴陵三军齐努力,誓夺猪年开门红,红!红!红!金猪耀银城,开门满堂红;四军齐上阵,XX显神功;首爆三百万,湘军我称...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-16
  • 区拓收入榜样案例分享逆风生长逆浪前行25页.ppt

    区拓收入榜样案例分享逆风生长逆浪前行25页.ppt

    我们往往喜欢把成功归于自己,而把失败归于客观环境等外来因素。最大的困难不是外因,而是自己的内心。只要有坚定不移的信心,不畏困难,坚持下来,才能成功。**区拓在15-17年收入持续增长,18年出现收入下滑,同比下滑7.8%...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-15
  • 绩效管理速查图.rar

    绩效管理速查图.rar

    绩效管理速查图

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-10
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