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从营业部经理 浅谈团队内部经营与管理前言为什么有的团队人员业绩总是不稳定，负面情绪比较多？为什么有的客户经理会对于已经明确布置的工作做不到？为什么有时候感觉工作头绪太多而无从下手？为什么感觉已经做了大量的工作， 但是效果...
查看详细内容根据分公司2015年“迅速发展，机构壮大”的经营主题，为实现2015年底2500人规模人力目标，计划引进营业部5个，营业组50个，新筹人员300人。以扩充队伍架构，实现人力突破，具体分为营业部经理筹备政策，资深主任筹备政...
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市场竞争形势分析及竞争策略分析注：文中数据采用自省公司报表资源中心数据，同业数据采用同口径比较。四、形势展望前 言2014年，面对复杂严峻的竞争形势，在上级公司的正确领导下，全市系统以“三年规划”为指引，坚持“深化改革、...
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评分标准"1、未按时上报行事历扣5★；2、省、市分公司飞行检查没有按上报行事历执行的扣5★。3、每月行事历上报时间为上月月末下午5点前。""1、未在15号前举办的扣5★；未在17日中午12点之前未上报《季度团队发展汇总表...
查看详细内容新筹经理、主任管理办法一、新筹人员挂级要求：1.挂级人员年龄必须符合新筹政策要求的范围；2.挂级时需符合新筹政策的人员引进条件；3.出勤并参加完相关培训是挂级基本要求。二、新筹人员面试要求：1、面谈新筹主管的引进其上级部...
查看详细内容支公司于 年 月引进筹备主任 ，推荐人或主管 。 该筹备主任于 年 月 日完成分公司营销部的面试，准予进入主管筹备期，筹备主管和上级推荐人或主管需遵守以下...
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——主管例会会议提纲组织发展新人班送训：12人2月底增员标保计划：每位经理至少聘1组，直增2人，小组出勤人力5人以上；中支聘才支持：营销经理补贴2000元 /个 分区经理补贴5000元 /个做最优秀的领...
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建立稳建高效的组织 -----**营业部A23推动**分公司数据分析**2015年推动规划**分公司架构达标业绩检视三季度各单位达标A23部检视全省季度月均达标部11个仅占总营业部数32%，但月均贡献AP...
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团队经营哲学——寻找组织的灵魂引言组织发展概述团队经营哲学——组织的灵魂建立团队经营哲学的5个步骤团队经营哲学范例本课程学习方法“灵魂”缺失？第 1 部分——组织发展组织发展重要理念成为卓越经理人首先必须建立的一个基本理...
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团队建设——人才培育与组织发展团队目前状况下辖人力：30人（系统内27人、系统外3人）组织分布：3个业务部业务产出：2014年1~9月实现标保3725万元平均年龄：25岁组织的发展——增员一、如何看待增员二、如何做增员如...
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保额销售 三方共赢**分公司-饶劲松2014年12月保额销售，三方共赢保额销售，三方共赢保额销售近两年NBEV分别增长24%、52%，预估达成14.6亿人力分别成长7%、29%，预估达成21500人近两年人均收入分别增长...
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开启学习革命2 . 0 落实双轮渠动模式打造**晋升工程 实现双峰届届成长 **组织发展现状2015年晋升工程推动2015年组织发展目标**分公司目前总人力487人，其中营业部22个，营业组104人，营业部和营业组...
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你--为何而来？你--该如何做？---主管团队意愿规划专题许多主管目前的工作现状忙 ！ 累！没标准 、没系统、没训练、没能力、没价值 团队主管面临的问题1、主管陷在问题中没梦想、梦动力、没热情2、城市缺人力、缺客户农村缺...
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了解我们80后在想什么加入保险业的初衷和目的是什么？了解80后要什么？你认为自己的成就感来自于何处？你是想要赚钱，还是想要一个舞台？找出自己想要投入保险事业的关键点 ?主管身段要软不要有架子主管摆架子并不代表有气势也不代...
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为何要抓绩优前 言在中欧商学院，**教授给学生上「中国经济」。他提到两点：一是强调学习中要有「问题意识」，心中要有问号。年青时他听于光远说，问号是钥匙，问号形如钩子，可以钩到很多问题的答案，没有问号，即使到了知识的宝库，...
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基础管理助推机构稳健成长**北·胡永智2014年12月2006-2014年整体人力、业务成长备注：2014年FYP及人力为预测数据2006-2014年基础指标走势备注：2014年年末人力为预测数据，基础指标为1-10月均...
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报告内容**新人培育定位专业经营系统运作新人培育落地措施**14年1-11月A23状况2014年11月，**个险提前完成总公司下达的年度计划，较2013年同期增长80％。但按A23标准来衡量，全面沦陷，我们分析原因，主要...
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打造绩优 --培养团队标杆课程大纲绩优人员选择绩优人员培养绩优人员选择团队人员分类：辅导讲究共同前进教： 简单 相信 照做 一教就学的人带：教的人出来 ，后面的人跟进来点：有天赋之人， 有自己思想---民间英雄绩优人员特...
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惠民保险服务专员启动大会司歌、颂词项目介绍及方案宣导目标认领领导讲话分享增员现状分析领导讲话增员现状分析经理人发展情况介绍三季度掀起晋升高潮** 12、**7、**7、**7、**5、**5、**4、大三 3、**3、大...
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队伍建设常态运作体系综述我省队伍现状及存在问题队伍建设常态运作体系体系实施背景主要内容省公司支持举措队伍成长性队伍活力队伍收入销售队伍现状：关键指标持续下滑销售队伍现状：人力市场份额连年下降我公司个险销售队伍增速低于行业...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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