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新常态下的创新发展 --支公司惠民保险专员招募汇报**总书记两提新常态《人民报》连续3天发文阐释“我国发展仍处于重要战略机遇期，我们要增强信心，从当前我国经济发展的阶段性特征出发，适应新常态，保持战略上的平常心态...
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团队的力量 1、马云：我最遗憾的错误01年，我犯了一个错误，我告诉我的18位共同创业同仁，他们只能做小组经理，而所有的副总裁都得从外面聘请。现在十年过去了，我从外面聘请的人才都走了，而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总...
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1、有格局2、阳光心态3、一日千里的成长4、先做榜样，再做管理5、文化统一6、心灵契约7、指哪打哪8、心有理想，春暖花开9、天天进帐，人人出单10、对位11、头顶着天，脸贴着地12、德须配位13、做家长14、帮助15、示...
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**分公司2015年组织发展规划2015年：打造联合营业区联合营业区:9个营业部架构标准营业区：3个标准部架构分公司营业部数量：25个分公司营业组数量：186个2015组织裂变模型四大工程系统运作2015年打造100个金...
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从一人到三人，三人再到十人寻找，沟通第二梯队储备干部团结、凝聚育成、晋升、发展一、晋升篇二、氛围篇三、方法篇基本法引导利益最大化氛围营造全员晋升各组骨干培养：一：早会执行团二：早会执行团负责人、三：准主管培养四：主管培养...
查看详细内容课程内容规划SESSION PLAN 课程名称： COURSE 如何搭建合理架构建立有效沟通 课程主题： SUBJECT 如何搭建合理架构建立有效沟通 学习目标： OBJECTIVES ...
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前 言“九十双飞”历来是我们战胜竞争对手、巩固市场地位、冲刺业务的关键战役。在即将结束的九月战役中，我们取得了不错的战绩，预收价保提前一周完成全月任务，但是经过了九月的拼杀，队伍的客户量还剩下多少，我们一无所知。 ...
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绩优人员的日常管理 绩优人员的价值绩优人员的遴选与培养持续推动绩优人员的管理实务寿险团队两经营 保费 增员*持续稳定的保费平台不在于团队人的数而是精英人员的选择与培养。*持续的钻石绩优是晋升最有力的后备人选。...
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1、职场奖励费用=当月竞赛标保*奖励标准+当月有效增员个数*奖励标准+三体组个数奖励额；2. 优质职场、健康职场、标准职场月度奖励总额最高限额分别为6000元、3000元、1000元；职场没有按附件一要求上报职场行事历的...
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魔方团队——打造卓越团队魔方团队团队组建领导团队处理问题魔方团队Rubik's Cube信任彼此 拥有进取精神，懂得团结协作，提高各自的技能与自信心 对业绩和成员间表现出责任心 自我激励激励努力成就信任领导者的素质是一种...
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如何提升机构13月继续率**13月继续率达成情况（4月）**累计13月继续率达成情况如何提升13月继续率指标一、注重新保质量的把关二、机构内勤对于客户退保的把关三、业务员自保件的追踪四、个险在职单的追踪五、业务员与机构专...
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但开新风不为师---- 组织发展的转型、沿革与成效感恩之心个人成长—— 得益于领导信任与悉心指导团队成长—— 得益于战略前瞻与公司强大****基础数据人口经济介绍**市经济与人口基础数据目前**市场...
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收获金秋高管会议研讨发表****一、如何达成8号40%的活动率目标1、提前密集的放量产举办，完成考核、储备10月齐步走2、方案捆绑，主管带头，活动率目标切分到区，再盘点到个人3、前置活动率方案至1号4、产说会限定举办场次...
查看详细内容为持续引导个险营销渠道养成良好的周单元经营习惯，从周单元经营的角度追踪各项目标达成，积极营造以周单元为单位的阶段经营氛围，分公司特制订周单元经营荣誉体系，具体内容如下：一、方案时间2014年X月二、方案对象**分公司各机...
查看详细内容*** 年 季度 序号 项目 上季度完成 情况 《意愿书》目标 本季度达成情况 可实现的改进措施 实现情况 《意愿书》目标未达成原因分析 ...
查看详细内容一、面谈说明：1、面谈流程（80分钟/人）本次面谈主要对象为处经理，具体流程如下表： 序号 环节内容 方式 时间 1 个人及团队自我分析 团队自我分析 30分钟 2 基本法收入与架构分析 ...
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課前打印資料能带来改变的方法72法则:一个可行的方法或策略必须在72小时内予以实施。否则,热忱和价值将戏剧性地衰退。1.2.3.能带来改变的方法72法则:一个可行的方法或策略必须在72小时内予以实施。否则,热忱和价值将戏...
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有效地团队经营与管理建立四个现代化的营销团队创造卓越的团队管理文化团队管理的实务运作方法建立四个现代化的团队一、团队社团化二、管理制度化三、流程标准化四、经营企业化经营企业化:设立投资额–收入的10%~20%控制成本:编...
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打造保险企业家内部创业自主经营 單元一团队发展与建立从无到有,由小變大的发展轨迹… 团队发展规划实务运作 格局宽广视野长远自我期许地理历史现在未来建立共识 培养三个挺你的人1.凝聚共识的重要2.您将优势发挥到淋漓 尽致了...
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1、新产品培训及训练2、DM单讲产品通关3、产说会邀约话术培训4、推动新产品上市产说会门票启动会影响三类人启动会完成四件事2.3、五月经营节奏首爆日首爆周（全员开单）四阶段(月末冲刺)收尾及端午假日经营启动主题经营，日平...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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