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渠道竞争的本质就是成本之争、效率之争，归根到底就是专业技能之争，中介公司与寿险公司的关系，为什么老牌大型公司不太重视中介业务？因为这些保险公司代理人队伍组建早、体量大，利用中介公司销售的业务份额占其业务总额的比重小，而且...
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今天要讲的这个主题叫《营业部线上常态化经营的关系》。当前这种焦虑的情绪下，我们要学会把焦虑时间变为团队学习时间，逐步适应线上经营。大家注意到没有，全社会都开始转型到线上经营，可以说疫情引发了一场线上直播的“狂欢”。我们也...
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寿险业在国际上算是一个传统行业，至今已有上百年历史，但在中国发展时间还不长。人们对寿险行业的认知还是粗浅的、碎片的、片面的。这对寿险业长期持续发展十分不利，也让消费者、从业者和投资者陷入困境，国内巨大的保险市场潜力难以释...
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持续推动精英人员垂直成长——寿险业转型升级的重要抓手这里有几个关键词：持续、精英人员、垂直成长。大家可以想像一下，如果我们能够持续推动最优秀的这批人员垂直成长，那么整个营业单位的经营会取得何种效果？第一部分，中国寿险业的...
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寿险行业正在发生什么，我们路向何方？大家普遍感受2020年以来，保险行业整体市场业绩低迷，增员数量大幅下滑，团队收入同比下降，中国保险行业自1979年恢复至2020年，总资产达23万亿，保费收入4.53万亿元。近20年年...
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留不住优才，最大的问题一定是在团队长自己身上，优秀人才的流失，除了优才自身的原因，如不适合保险营销工作、团队氛围与 自身不匹配、没有想清楚等，很大程度上还有来自主管的影响。对优才“来者不拒” 目前，在行业普遍希望建设高学...
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想要让绩优伙伴的寿险事业永续经营，这几件事希望你早点知道，在寿险行业，若想让个人事业得以永续经营，建立一支属于自己的团队尤为重要。但是在现实中，常出现一些绩优伙伴不愿发展团队的情况，而这也让不少主管发愁：“为什么不管我怎...
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业务低迷期建立大单营销基础，行方休整期，就是我们的服务期——五大方法重获新生调整工作状态，重新梳理产品保姆式网点服务，重新梳理客群提升活动量与拜访量一、如何调整工作状态，业务低迷的时候队伍最容易松动，此是最需要培训！第一...
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营销团队管理技巧，为了共同的目标而在一起工作的一群人团队的基本要素共同目标，互相依赖，归宿感责任心，什么是团队，每一个蚁窝只由一只蚁后（有时会多于一只）、若干工蚁、雄蚁及兵蚁共同组成，它们各司其职、分工明细：如蚁后的任务...
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一、必须以科学发展观为指导，努力突破思想瓶颈，有思路才能有出路。只有树立正确的经营管理思想，才能确保经营行为沿着正确的轨道向前发展。突破思想瓶颈，关键是要树立科学发展观，着力强化以下五种意识：一是质量意识。作为保费的进口...
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培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！4个原则：员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！一个方法走不通，引导员工找其他方法！发现一个方法有效，那就把...
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一、xx发展与干部成长密不可分各中支培训部人力配置情况新人育成体系关键在于中支培训部对于新专组训技能的传承，对新人各环节动作的把控。培训部关键岗位必须配置到位。二、先胜后战开门红业务达成分析分公司开门红目标达成可行性分析...
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管理4C模型与有效团队沟通提升团队的综合执行力是每一个管理者的核心工作，在企业中的执行力绝非是军队命令式的管理，而是建立在尊重，共赢的基础上，高品质，高效率地完成相关工作，如何实现这一目的呢？管理的4C模型是一个非常有效...
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每一个人都渴望成功，每一个人都渴望实现梦想，但是最后真正能实现自己目标的往往只有少数人。很多人虽然有勤奋的努力和对目标的赤诚，但是由于对生活缺乏规划和对自己缺乏管理意识，总是在付出很多之后收获却很少。但有些人因为有科学...
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2021年各中支月均出勤情况1、11月钉出勤人力2147人，出勤率28%；实有参会1383人，参会率18.4%；2、参会情况较钉钉出勤差距10PT，本来出勤就不多，实际参会人更少；3、钉钉打卡已不能真实把控实际出勤情况，...
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做保险，难免会有情绪低落的时候，这个时候一定要坚持住，最难不过如此，迈一步柳暗花明！销售最大的敌人不是对手，不是价格太高，不是拒绝你的客户，不是公司制度，不是产品不好销售最大的敌人不是对手，不是价格太高，不是拒绝你的客户...
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做好差勤管理，早会经营、及其他会议经营等基础管理动作，保费平台、规 模人力及各项指标的正增长，通过基本法引导促新增，通过千里马架构定级促人力增长，抓基础--出勤管理，关于强化早会出勤管理的通知 一、2021年10月出勤目...
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你未曾到过的地方，不知道美成什么样1/5，3月2日，胡润研究院发布“2021全球富豪榜”，财富再次刷新记录！全球十亿美金企业家在过去一年里增加了相当于德国GDP的财富（20多万亿），总值达到相当于中国GDP的财富（95万...
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三线并进练内功，基础管理显真章，在册人力39人，出勤人力25人，出勤率为64%。出勤率是活动量管控的基础和前提。80后及90后22人，占比56%。梯队化建设，年轻、创新、锐意进取，看重收入及发展。工作年限入司三年及以上2...
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业绩要持续提升，发展增员是基础。因此，增员成为保险业一个永恒不变的话题。而一直以来“增员难，难增员，难留存”成为各家保险公司面临的共同问题。难道增员真的难吗？我们来看这样一种现象：报名参加新人班有数百人，但是真正上岗留存...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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