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532团队经营策略84页.ppt 主要内容 基本概念 深刻内涵 操作实践 意义和特点 532经营策略是管理实践的深刻总结 532经营策略是在总结提炼我系统营销组织建设正反两方面经验教训的基础上，深刻分析...
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职场营销的训练与礼仪83页.ppt 大 纲 职场训练与礼仪的重要性 销售话术与礼仪 职场演练 日本电视剧《龙 樱》 电视剧《亮 剑》 节能减排活动 收展训练方式 08年四季度销售 1、...
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农村营销服务部发展攻略63页.ppt 我省营销服务部现状 虽然有一定的队伍规模，但增员空间仍然很大，县城人力5915，乡村人力11724，而全省农村人口数2500多万人 虽然管理上制定了一些制度，但执行不到位 虽...
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六月第一周团队经策会32页.ppt 6月08日周经营总结 6月09日大早会大庄早会 6月10日主管实动日实动方案截止 6月11日伙伴业绩追踪 6月12日少儿书画大赛收画(法表城区幼儿园除外） ...
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六月第二周团队经策会31页.ppt 各服务部业绩情况 各服务部实动情况 县域服务部KPI 中支一阶段业绩达成情况 中支一阶段爱家销售情况 主管实动情况 新人培训统计（六月新人） 经营节奏目标分解 各...
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新农合业务运作模式44页.ppt 新农合业务运作模式概况 新农合业务运作模式概况 1、新农合业务运作模式 2、基金帐户管理 3、委托管理费列支范围 4、建立管理服务架构 5、服务队伍建立 6、制度建立...
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农忙展业专题17页.ppt 郭靖 PK 黄蓉 PK内容：种田 情况介绍： 郭靖和黄蓉镇守襄阳多年，年事已高，决定退休。两人来到了郭靖的老家——牛家村。 郭靖自幼在草原长大，黄蓉从小...
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营销职场标准化体系讲解57页.ppt 取得的成绩： 1、我们的管理人员、主管和营销员已经有了一个基本的标准化的概念，对标准化化的作用有了一个认识， 2、建立了部分标准化的流程-职场早会经营、职场布置等已经形...
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各险渠道周经营运营介绍20页.ppt 周经营的内含（一） 现状：月初疲软、月中麻木、月底着急冲刺 “前松后紧”的状态对任务达成、营销员拜访量和效率、单位进度的管控，以及业管等后勤相关部门带...
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周经营分析会38页.ppt 2009年4月10号新人班参训情况 2009年3月11日新人部参训情况 2009年各职场人力达成情况 目前新人部入会情况不甚理想，请各家密切关注，并认真做好本部门的新人衔接教育工作，请...
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组织发展新人成长总动员34页.ppt 总指挥：机构总 执行小组：中支营销部负责人及相关成员 职责：执行分公司行动计划，组织开好主管组织发展动员会。督导各服务部的增员情况。协助总指挥做好主管面谈。 培...
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某公司总公司06年下半年业务推动重点工作213页.ppt 永福100的最大卖点 1.缴费期内身故，返回保费，额外赠送保额当利息，还有分红 2.领取期保证领取2.2倍保额,承诺领取到100岁 3.领取...
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新人育成体系运作与转正率55页.ppt 第一年初：1000人+1000人＝2000人 第一年末：21.29%*1000+66%*1000+1000＝1873人 第二年末：21.29%*1000+ 66%...
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问天下谁是英雄团队管理篇24页.ppt 主要做法 1、明确组经理的职责和定位。 2、树立组织发展的正确理念。 3、掌握了解表报和会报管理的重要性。 4、批阅活动日志，掌握属员活动量，提高属员的收入。 5、掌握...
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强势提升10年件均保费12页.ppt 10年期交---- 没有什么大不了! ——强势提升10年件均保费 做10年期交的“三”怕,你有吗? 第一怕：客户交...
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