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  • 向解放军学习有效组织9页.ppt

    向解放军学习有效组织9页.ppt

    向解放军学习有效组织9页.ppt 服从就是尊重自己 我们在看军事影视作品时,常看到这样一 个经典镜头:在行动之前,最高指挥官总要 说:我们对表。现在的时间是…… 时间在整个执行过...

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        是否免费:是    上传时间:2009-02-06
  • 组织发展九大观念泰康24页.ppt

    组织发展九大观念泰康24页.ppt

    组织发展九大观念泰康24页.ppt 组 织 发 展 的 地 位 一 寿险营销的五大内涵 组织发展 基础管理 业务推动 系统运作 人心工程 二 200年来寿险历史证明 SONY 美国大都会...

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  • 浅谈营销管理38页.ppt

    浅谈营销管理38页.ppt

    浅谈营销管理38页.ppt 观念一:营销管理本质是什么管理 观念二:什么是营销的第一评价要素 观念三:如果营销只有一件事,是什么 观念四:什么是真正的专业 观念五:用什么样的心态来对待队伍 ...

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        是否免费:是    上传时间:2009-01-26
  • 营销服务部如何做好管理21页.ppt

    营销服务部如何做好管理21页.ppt

    营销服务部如何做好管理21页.ppt 没有管理的结果 业务员从业心态不稳定,没拜访,没业绩,不达标; 业务员技能不足,拜访不力,没业绩,不达标; 业务员考勤不抓,早会没氛围,公司业务政策不能及时知晓,不能利用时机...

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        是否免费:是    上传时间:2009-01-07
  • 关于跳槽的理性思考新华篇25页.ppt

    关于跳槽的理性思考新华篇25页.ppt

    关于跳槽的理性思考新华篇25页.ppt 关于跳槽的理性思考 您有权利选择 新的竞争主体增多,给了我们选择的空间。 在您做出选择以前,请仔细思考以下问题: 您真的需要跳槽吗 寻求更大的发展空间? 追求更大的经...

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        是否免费:是    上传时间:2009-01-05
  • 国寿某省09年战略调整与销售管理模式转变12页 .ppt

    国寿某省09年战略调整与销售管理模式转变12页 .ppt

    国寿某省09年战略调整与销售管理模式转变12页 .ppt (结合成功创富的概念对精英及部分表现杰出的伙伴进行表扬)我们都知道:成功创富是“依靠勤奋和智慧,在为社会、公司、客户和家庭承担更多责任、解决...

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        是否免费:是    上传时间:2009-01-05
  • 国寿某省09年三个确保三化销售策略17页.ppt

    国寿某省09年三个确保三化销售策略17页.ppt

    国寿某省09年三个确保三化销售策略17页.ppt 什么是“三化销售” 短险期交化: 发挥渠道人力规模优势,持续推动短险业务形成期交化态势 有利于为寿险期交业务创造和积累更多高质量的&l...

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        是否免费:是    上传时间:2009-01-05
  • PICC团队突围月亮之上13页.ppt

    PICC团队突围月亮之上13页.ppt

    PICC团队突围月亮之上13页.ppt 月亮之上 授课目标 通过案例分析、小组研讨等方式帮助业务人员正确看待当前状况,客观分析事业发展的关联障碍因素,从而稳定心理状态,积极应对,提升业绩。 月亮之上 我在仰望 ...

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        是否免费:是    上传时间:2009-01-02
  • 组建精英团队120页.ppt

    组建精英团队120页.ppt

    增员的三个阶段 原始增员 规模增员 目标增员 增员 难? 增员是推销的延续 推销 增员 1.推销计划 1.增员计划 2.准客户名单 2.准增员名单 3.客户影响力中心 3.准业务员推荐中...

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        是否免费:是    上传时间:2008-12-29
  • 自我经营29页.ppt

    自我经营29页.ppt

    我们每天要做什么…… 业务员:新客户开拓 老客户服务 主管:业绩追踪 落实公司政策 团对辅导与训练 每日之事 私事 琐事 行销有关之事 制定计划 参加会议 销售访 ...

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  • 追踪管理10页.ppt

    追踪管理10页.ppt

    1、设定目标是追踪的基础 2、追踪的思想基础是帮助别人成功 3、追踪是贯彻始终的整体动作 4、追踪工作是所有管理工作最重要工作

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        是否免费:是    上传时间:2008-12-29
  • 朱眼看营销28页.ppt

    朱眼看营销28页.ppt

    F 自身培训的投入?(自我学习、参加培训) F 管理时间的投入?(陪同、辅导、训练) F 管理成本的投入?(认识管理津贴及运用) 10%----学习 10%----服务 80%----自留

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  • 执行就是力量基础管理17页.ppt

    执行就是力量基础管理17页.ppt

    关于基础管理 实现目标 1、全面实现营销业务单位标准化创建星级突破 (实质化推进 标准化执行 习惯化运作) 2、全面实现新兵训练营常态化开展 3、全员建立基础管理优先、持续发展理念 4、牢固树立依法合规...

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  • 证书聘书模板8个课件.rar

    证书聘书模板8个课件.rar

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        是否免费:是    上传时间:2008-12-29
  • 有效的管理16页.ppt

    有效的管理16页.ppt

    有效的管理PPP表 目的(P): 提高管理者的管理水平 过程(P): 50分钟 收获(P):让经理级以上的管理人员在 管理意识上有所提高,拓宽管理思路有效的提高管理绩效。 前 言 关于管理两种理解:...

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  • 永续经营的关键34页.ppt

    永续经营的关键34页.ppt

    业务主管永续经营的关键 组织稳定成长 大量优质业务 日常管理完善 主管本身的经营思维 组织稳定成长 人员有计划地引进 教育训练 工作辅导 人员有计划地培育 效率评估 增员目标达成率 有效增...

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  • 赢的coach40页.ppt

    赢的coach40页.ppt

    COACH V.S. LEADER 主讲:上海寿险精英讲师团 讲师介绍 7年前,他毅然放弃在台湾蒸蒸日上的营业单位,成为中国大陆寿险市场第一批外来的拓荒牛。 1994年在上海主持第一届寿险培训班。其学员现大都...

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        是否免费:是    上传时间:2008-12-29
  • 营业单位的经营与管理36页.ppt

    营业单位的经营与管理36页.ppt

    经营与管理的目的在实践中的含义 必须以人力资源的眼光看业绩成长 保费到底是怎么来的? ——麦肯锡的故事 纽约有多少个加油站? 故事的核心: ——结构 ...

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  • 营销人的悟性17页.ppt

    营销人的悟性17页.ppt

    (一)悟性的内涵  “悟性”简单而言,就是对市场的感悟能力、对市场的敏感度。 俗话说:"师傅领进门,修行在个人",其中也就有悟性的含义。营销的本质是沟通,是无形的艺术,而不仅仅是技术。...

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        是否免费:是    上传时间:2008-12-29
  • 营销经营的理念18页.ppt

    营销经营的理念18页.ppt

    营销的竞争终将是文化的竞争 统一的经营思想,统一的经营哲学,统一的经营文化,造就统一意志和统一行为,从而达成团队效能的最大化,并进而实现公司价值的最大化。 在进入WTO之前,谁最早达成此一境界,谁将最大限度取得竞...

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