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1-2-6 顺从组：为人服务（moving towards) 应付压力：[怎样做才是正确的呢？] 3-7-8 自我肯定组：与人对抗（moving against)应付压力：自我彭胀 4-5-9 抽离组：...
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當一個人推諉責任的時候， 他忘了勇於承擔是一種習慣。 當一個人腸枯思竭的時候， 他忘了轉型思考是一種習慣。 當一個人沮喪失意的時候， 他忘了檢討改進是一種習慣。 當一個人畏懼調職的時候， 他忘了提昇自己...
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——成功始于愿景 ——成功就是过平衡式的生活 ——成功的最高境界是心灵的宁静 ——成功是向着愿景不断自我超越感悟幸...
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依工作的轻重缓急来按排优先顺序： A .先做紧迫而重要的事， B .再做不紧迫而重要的事， C .其次才是紧迫而不重要的事， D .不紧迫而不重要的事搁在最后。
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制定计划，高效工作 为有效管理而做课程内容1、计划的内涵与范畴。 2、计划的目的与意义。3、工作计划的制定。4、工作计划的PDCA。 计划的内涵----计划与管理管理的职能：计划是管理的首要职能。计划的范畴----计划的...
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让我们做得更好！——目标、绩效和员工激励目标管理：用目标来进行管理什么是目标管理？是一种主动的管理，也是一种以结果为导向的管理方式。怎样的企业目标是有效的？能够激发斗志的重点明确的以结果为导向的 ...
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自我管理13页.ppt 工作的目标为了提升生活品质。但每个人 的基础不一样，所以目标也会各异。 目标管理的真谛是把每个人潜在的原动力 挖掘出来，化为有针对性的目标。
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14自我管理9页.ppt 1、目标必须是你自己的 2、目标必须切合实际 具有相当的难度 3、目标必须用书面形式列明 4、目标必须具体而且可以衡量。 5、目标必须具有期限 6、目标之间必须相互协调
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15情绪管理12页.ppt 一、忍受力： 不要做想做事 二、意志力： 要做不想做的事 三、组织力： 做想做又该做的事
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自我开发31页.ppt 对于不可改变的：可以换个角度 （孔雀开屏扬长避短） 对于可以改变的： 短期内可变的：马上着手 长期才可变的：不要犹豫、持之 以恒。
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17压力舒解8页.ppt我选择以好心情接受我的成功 我选择对成功维持展望 我选择保持谦恭 我选择感谢让我们生活不同的人 我选择和他人分享成功的秘密
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掌控职场氛围及情绪管理35页.ppt倾听能鼓励他人倾吐他们的状况与问题 而这种方法能协助他们找出解决问题的方法。 倾听技巧是有效影响力的重要关键，而它需要相当的耐心与全神贯注。 倾听技巧由四个个体技巧所组成，...
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情绪管理与压力释放25页.ppt1.当我表现不好时请了解我的真正的原因 2.请激发我的工作热忱,给我成长的空间, 不要只是批评和指责. 3.请协助我达成目标 4.在做评估时不要只把管理的焦点集中在成果, 因...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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