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  • 富德生命基本法简表2018版4页.xlsx

    富德生命基本法简表2018版4页.xlsx

    团体意外伤害、团体疾病身故、团体住院医疗保险、团体意外伤害医疗保险,长期养老补贴,营销经理/高级营销经理长期养老补贴=(个人第二年续期佣金+直辖组管理津贴)*5%+公司等额补贴数,见习营销经理长期养老补贴=个人第二年续期...

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  • 国寿基本法季末冲刺专题晋升就在当下18页.pptx

    国寿基本法季末冲刺专题晋升就在当下18页.pptx

    季末冲刺专题,晋升,就在当下,分职级收入汇总,分层级人均税后收入,主管的收入普遍比业务伙伴收入高,总体呈现职级越高收入越高的趋势。业务系列留存率普遍比主管留存率低,引导伙伴做主管是很好的留存新人的办法。分层级基本法收入,...

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  • 国寿组经理面谈利益要点12页.pptx

    国寿组经理面谈利益要点12页.pptx

    组经理面谈利益要点,其实从一开始的定位就决定了结果,做大直辖,做多培育,助力国寿企业家成长之路,从事行业的定位:创业者,通过国寿平台建立属于自己的团队和事业,遵循正确的道路,用五年时间,打造一个年净利润百万、甚至千万的永...

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  • 国寿基本法考核规则细讲含例子26页.pptx

    国寿基本法考核规则细讲含例子26页.pptx

    基本法的两个杠杆之考核——职级考核(1/2),考核月份:每年1、4、7、10月为考核月,业务员和考降业务主任 按月滚动晋升考核,考核包括职级维持考核和晋升考核、合同维持考核,1、达成晋升条件可申请晋升,达到维持条件可维持...

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  • 国寿基本法形与魂的深入剖析18页.pptx

    国寿基本法形与魂的深入剖析18页.pptx

    基本法形与魂的深入剖析,认识寿险事业的本质,做保险,本质上是借保险公司的招牌,打造一个属于自己的永续经营的“企业”。在这里,每个人都可以借助保险公司提供的创业机制,打造一个年净利润百万甚至千万的 “企业”。创业机制=基本...

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  • 优秀国寿企业家的规划蓝图基本法43页.pptx

    优秀国寿企业家的规划蓝图基本法43页.pptx

    大家当初入行的期许是什么呢?最初来到这里的梦想是什么呢?@增加收入,获得保障,快乐的工作,帮助他人,有自己的事业,快速晋升,生活美满,快速晋升、收入增加、生活美满。我们都带着对生活美好的期许,来到中国人寿,怎么才能实现最...

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  • 国寿收展基本法优势何在27页.pptx

    国寿收展基本法优势何在27页.pptx

    收展基本法优势何在?2. 收展创业.更稳定,管理有抓手,工作有要求,长期更稳定,各职级月责任额标准如下:“业绩责任额”,是指各职级收展员和收展团队主管每月须完成的个人业绩或直辖团队业绩目标(以个人FYC或团队FYC之和)...

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  • 国寿收展简单理解考核升降规则8页.pptx

    国寿收展简单理解考核升降规则8页.pptx

    如何简单理解考核升降规则,晋升考核优先于维持考核。先计算主管是否达到晋升标准,再计算主管是否达到维持标准。自下而上进行考核。先考核业务系列,再考核主管系列人员,主管系列按照培育关系从远到近(代数由高到低)进行考核。直辖组...

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  • 国寿个险渠道销售人员基本法介绍110页.pptx

    国寿个险渠道销售人员基本法介绍110页.pptx

    保险营销员群体的特点,管理责任:公司承担严格的管理责任,但管理手段受限,国家相关法律、法规、部门规章明确规定公司对营销员队伍的管理责任;保险公司对营销员的管理有完备的体系,包括会议管理、活动量管理、日常管理、教育训练、激...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-05
  • 国寿企业家成长之路组经理成长路径及盈利模式40页.pptx

    国寿企业家成长之路组经理成长路径及盈利模式40页.pptx

    唐僧先是增员了大徒弟孙悟空,然后又相继增员猪八戒、沙和尚和白龙马,走遍千山万水、历经九九八十一难终于取回真经。整个西天取经之行的成功实施,得益于唐僧的全面增员。唐僧先是在观世音菩萨的引荐之下增员了行业精英、业绩高手孙悟空...

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        是否免费:是    上传时间:2019-07-05
  • 筹建负责人盈利模型国寿版60页.pptx

    筹建负责人盈利模型国寿版60页.pptx

    **,成长简介,2013年09月加盟国寿,2014年10月起担任支公司组训,2015年01月参与**市**收展支公司筹建,担任人力发展岗,2017年07月担任**支公司人力发展,2018年08月担任**分公司个险销售部两...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-05
  • 2019国寿市公司基本法大赛心有灵犀100页.pptx

    2019国寿市公司基本法大赛心有灵犀100页.pptx

    各代表队的两位选手参赛,分别为表演者和答题者。由现场大屏幕给出词汇,表演者留在前面解说,答题者背对大屏幕站立。解说时表述用语不能出现题板上的字,不能谐音,不能使用外语或者地方语言直接解说词语,否则视作违规失败1次。无法描...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-05
  • 2019国寿市公司基本法大赛题争分夺秒41页.pptx

    2019国寿市公司基本法大赛题争分夺秒41页.pptx

    争分夺秒,比赛规则,本环节一共设置30道题目,主持人念完题目并提示“开始”后第一位起立的选手获得答题权,5秒钟内必须开始答题,答对加10分,答错或不能回答扣10分。1、资深组经理晋升处经理时,直接培育组经理至少( )人....

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  • 国寿点兵点将基本法知识问答比赛题47页.pptx

    国寿点兵点将基本法知识问答比赛题47页.pptx

    点兵点将,基本法知识问答比赛,比赛规则,本环节共进行2轮,由每队两名参赛选手轮流答题,每人一次答题机会,第一轮题目由各组1号选手依次作答,第二轮题目由各组2号选手依次作答。主持人念完题目后,答题选手最多有5秒钟问题思考时...

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  • 基本法大赛主持词串词3页.docx

    基本法大赛主持词串词3页.docx

    【第一轮竞赛:笔试环节】我们即将进入一轮竞赛,笔试环节。请工作人员发放试卷。答题时间一个小时,工作人员会提前15分钟进行提醒。答题过程中,请保持安静,请不要交头接耳,请不要抄袭他人试卷或其他资料,……一旦发现违纪行为,没...

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  • 国寿基本法推动的黄金要点组织架构15页.pptx

    国寿基本法推动的黄金要点组织架构15页.pptx

    基本法推动的黄金要点,组织架构,管辖关系,晋升路线,高级区域总监,区域总监,资深处处经理,看“基本法”先看外形:组织架构,新人津贴,培育组津贴,培育处津贴,培育组经理奖,推荐新人奖,伯乐奖,基本法引导 特别是比较优秀的新...

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  • 国寿制度经营及基本法要点56页.pptx

    国寿制度经营及基本法要点56页.pptx

    什么是基本法?游戏规则,备注:基本法是公司个险渠道的一项很重要的很核心的管理制度,就是我们的游戏规则。在座的都是年轻人都玩过游戏,在个险渠道要想干得好,必须要玩转基本法。同时基本法津贴也是我们总收入的重要组成部分,什么是...

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  • 富德生命基本法解析16页.pptx

    富德生命基本法解析16页.pptx

    保险生意,收入我做主,基本法大揭秘,你,如何看待做保险?打零工?不用坐班的普通工作?挣外快?不用本钱的小买卖?随便看看的过场?一次东山再起的创业平台?你,如何定位!就会得到同样的回馈!你想要什么最重要!做生意定律,收入=...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-02
  • 富德生命基本法新人职涯规划34页.pptx

    富德生命基本法新人职涯规划34页.pptx

    讲师讲授,公司为了让我们长期发展下去,专门提供了长期服务津贴!(讲师讲解灯片)希望各位都能拿到最高的领取比例,所以啊,咱们综上所述,咱们第一年所做的保单,你付出的汗水,第二年还继续有续佣。而且一张保单你会发现你的利益终身...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-02
  • 国寿基本法高绩优组经理利益模型13页.pptx

    国寿基本法高绩优组经理利益模型13页.pptx

    企业家起航第一部,高绩优组经理利益模型,组经理的定位,国寿企业家成长之路!!组经理定位:核心群体、初阶主管,组经理成长理念:做大直辖、继续晋升、快速成长,管理利润(精细化管理做稳定团队),业绩分红(每月发放,团队做的多个...

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