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  • 国寿关于新人津贴的重点笔记13页.pptx

    国寿关于新人津贴的重点笔记13页.pptx

    谁能拿,入司1年内新人可以获得,总共拿12期;二次入司的新人不能获得,三次或者多次入司更没有;出勤率不达标的新人也不能拿,出勤率规定参考新人品质管管理办法。怎么拿?①新人津贴分三个版本,想确定自己的新人津贴版本,先确定自...

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  • 国寿举绩基本法和品管的利益撬动重点16页.pptx

    国寿举绩基本法和品管的利益撬动重点16页.pptx

    举绩:基本法和品管的利益撬动重点,是作为营销伙伴每个月最低的要求,没有举绩,何谈收入?举绩决定新人津贴、潜力新人奖、绩优组经理奖、责任津贴等等各项津贴的发否与高低。作为营销伙伴,我们要把举绩结合基本法新人类、增员类津贴来...

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  • 大童保险2019新基本法解析11页.ppt

    大童保险2019新基本法解析11页.ppt

    新基本法解析,业务合伙人考核调整,经营合伙人相关政策调整,经营合伙人育成奖设计调整,基本法调整范围,保险事务所取消,另设保险事务所组织,业务合伙人相关政策调整,单月标保大于等于1万时,算1个万元人次,2个3000人,等于...

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        是否免费:否    上传时间:2019-06-18
  • 中国人寿增员带来基本法收益14页.pptx

    中国人寿增员带来基本法收益14页.pptx

    增员带来的无穷基本法收益,分享一段话,小时候,幸福是件很简单的事,长大后,简单是件很幸福的事,今天的主题一样是简单,我们的工作很简单,核心的两件事:增员和出单,某公司2018年一年以内新人业务系列收入,没错,业务系列收入...

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  • 泰康人寿收展基本法核心优势介绍61页.pptx

    泰康人寿收展基本法核心优势介绍61页.pptx

    2009年《保险法》颁布以来,保险从业人数增3倍突破830万人。新国十条出台后,根据2020年保险深度与保险密度目标,意味着:未来两年保险业保费要跨越“5万亿”门槛,保险从业者将突破“1000万”。行业之所以蓬勃发展,一...

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        是否免费:否    上传时间:2019-06-17
  • 太平人寿借力基本法内涵核心推动业务组织发展含备注64页.pptx

    太平人寿借力基本法内涵核心推动业务组织发展含备注64页.pptx

    这堂课我们来学习一下借力《基本法》来推动业务发展和组织发展,《基本法》是大家都非常熟悉的工具,也是寿险营销的根本规则,有时候在管理动作上我们也会因为节奏、方案等在推动上有种“乱花渐欲迷人眼”的感觉,忽略了基本法的内驱动,...

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        是否免费:否    上传时间:2019-06-16
  • 太平基本法分享建立3000C标准20页.pptx

    太平基本法分享建立3000C标准20页.pptx

    知否知否,三千初佣就能虐狗,台词出现次数最多的一句话:“父母之爱子,则为之计深远”,来自《战国策》中的《触龙说赵太后》节选,意思是天下大爱和父母爱孩子的感情是一样的,很多长辈都会考虑后代的未来,并且为他们打理好一切。这句...

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  • 中意人寿基本法新起点新目标新任务26页.pptx

    中意人寿基本法新起点新目标新任务26页.pptx

    当时入行时,有伙伴仅仅是想找一份工作,但入行之后听话、照做、执行,顺利达成AU;相信也有伙伴是被TFE政策的高收入所吸引入行,是否达成你当初看到的收入?也许你是被别人所感染,而入行,需思考:你目前的状态自己是否非常清晰?...

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  • 一张纸讲阳光人寿真心少儿60万100万保额3页.docx

    一张纸讲阳光人寿真心少儿60万100万保额3页.docx

    一张纸讲真心少儿(60万保额),一、一句话讲真心少儿 ,这是一款针对少儿设计,保费低、保障全、保额高、双豁免、返还型的定期健康保障计划,二、产品基础知识,1、人:出生30天—17周岁,2、期:交10年,保30年,3、费:...

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  • 国寿基本法概述盈利模式晋升目标团队意义含备注63页.pptx

    国寿基本法概述盈利模式晋升目标团队意义含备注63页.pptx

    目标对人生有巨大的导向性作用,你选取什么样的目标,就会有什么样的成就,有什么样的人生,通过上边的这个调查结果,我们能够发现目标的重要性。人生,如果没有方向便匆忙上路,结果无非是如下几个:第一:你很幸运,选对了方向,到达目...

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        是否免费:是    上传时间:2019-06-12
  • 国寿保险规划师基本法利益12页.pptx

    国寿保险规划师基本法利益12页.pptx

    基本法的利益,见习规划师,中级规划师,高级规划师,准组经理,组经理,部经理,保险规划师成长路径,资深规划师,初级规划师,区经理。

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  • 太平洋人寿基本法解析128页.pptx

    太平洋人寿基本法解析128页.pptx

    展业及服务利益,1、初年度业务佣金(FYC),初年度业务佣金=初年度业务保费×初年度佣金率,注:见习期初年度佣金率=标准初年度佣金率×80%。2、续年度业务佣金,指业务人员承揽的期缴业务,按公司要求为客户提供售后服务,在...

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        是否免费:否    上传时间:2019-06-10
  • 太平洋人寿基本法框架体系掘金运用课程回顾84页.pptx

    太平洋人寿基本法框架体系掘金运用课程回顾84页.pptx

    组织归属关系,备注:运用白板通过图解讲述三种关系,增员关系:业务人员(增员人、推荐人)推荐新人(被增员人、被推荐人)办理签约手续后,与新人之间形成增员(推荐)关系。自行报名签约、内勤人员推荐或公司统一招募的人员,应视为“...

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  • 国寿业务主管系列晋升考核利益分析营销B版16页.pptx

    国寿业务主管系列晋升考核利益分析营销B版16页.pptx

    晋升过考核,发展不停歇, 晋组利益分析,业务员、考降业务主任晋升业务主任考核每月滚动进行,其他职级的考核都是按季度进行。以下情况会被考核解约:1、业务员6个月内不能晋升为业务主任,2、考降业务主任3个月内不能晋升业务主任...

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  • 太平基本法建立3000C标准19页.pptx

    太平基本法建立3000C标准19页.pptx

    知否知否,三千初佣就能虐狗,知否知否,应是绿肥红瘦,三观正,人物形象饱满,服化道美术良心,欢乐、话题多……台词出现次数最多的一句话:“父母之爱子,则为之计深远”,来自《战国策》中的《触龙说赵太后》节选,意思是天下大爱和父...

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  • 太平洋基本法职级职涯规划简析利益模型33页.pptx

    太平洋基本法职级职涯规划简析利益模型33页.pptx

    基本法职级与利益模型,1、课程目标,熟悉基本法职级,激发组织发展意愿;掌握基本法利益模型;单元一:基本法职级与职涯规划简析,基本法职级及收入(P3-P5):回顾基本法职级,了解高收入人群收入的45%来源于组织收入。组织发...

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  • 太平洋组织发展价值获得条件方法32页.pptx

    太平洋组织发展价值获得条件方法32页.pptx

    组织发展的价值,了解主任的三大价值,熟知主任晋升的标准与方法,单元目标,单元一:未来在你手中,1个案例3组数据引出你的选择(P4-P10):利用案例及数据引出选择组织发展就是晋升主任。主任的价值(P11):引出第二单元主...

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  • 恒安标准新基本法亮点解析21页.pptx

    恒安标准新基本法亮点解析21页.pptx

    【讲解举例】业务收入4,个人月度奖,在转正后,根据佣金还会发放月度奖金,相当于在佣金收入的基础上,继续增加比例比如10000佣金档位,仅个人月度贡献奖就可以再发放2800元。【操作要点】讲解组织利益,埋下组织发展的种子,...

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  • 恒安标准新基本法亮点创业传承管理办法20页.pptx

    恒安标准新基本法亮点创业传承管理办法20页.pptx

    “基本法”是什么?恒安标准人寿保险有限公司(以下简称本公司)为培养专业保险规划人才,拓展个人寿险业务,服务广大客户,规范对销售人员的各项管理,特制定《恒安标准人寿个险渠道销售人员基本管理办法(B类机构)V3.0》(以下简...

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  • 恒安标准基本法亮点HASL创业新计划介绍21页.pptx

    恒安标准基本法亮点HASL创业新计划介绍21页.pptx

    创业的浪潮,创业时代,一部讲述青年人郭鑫年在手机互联网开发手机软件的创业之路。不像是以往的主人公开挂的人生,被同行剽窃,被运营商抢劫,资金链的短缺,郭鑫年的创业之路走得艰难又心酸,拮据得连办公的地方都没有,吃饭也要算计,...

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