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  • 国寿星级工程明白纸及利益演示速查表4页.xlsx

    国寿星级工程明白纸及利益演示速查表4页.xlsx

    2019年星级工程明白纸,连续3个月达成星级人力标准,连续6个月达成星级人力标准,连续9个月达成星级人力标准,本人当月达成星级人力,直辖组星级人力不少于2人(含主管),星级会员标准:连续3个月每月核销3500c,且每月基...

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        是否免费:否    上传时间:2019-05-06
  • 富德生命基本法定级经理会议做主管的好处19页.pptx

    富德生命基本法定级经理会议做主管的好处19页.pptx

    好处四:实现个人的梦想与价值**世界上最大的保险营销团队缔造者6800人/业绩45亿元个人年收入早就超1000万元**现任太平人寿保险有限公司四川分公司个险业务总监,太平人寿首席讲师。团队约2000人年收入约800万元*...

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        是否免费:否    上传时间:2019-04-30
  • 国寿基本法业务系列主管系列收入项目以B版为例32页.pptx

    国寿基本法业务系列主管系列收入项目以B版为例32页.pptx

    培训津贴,个人月度参会率 ,加强版获取资格:新人当月增员1人,且该新人在该月内实现主险举绩(单件主险保费≥1000元),注:必须当自然月增员并在当自然月举绩,培训津贴,从准收展员签订代理合同当月起的6个月内,每月按其当月...

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        是否免费:否    上传时间:2019-04-29
  • 国寿全方位剖析基本法内涵18页.pptx

    国寿全方位剖析基本法内涵18页.pptx

    公务员的晋升之路,途径副股级、正股级、副科级、正科级、副处级、副书记、副县长、县常委、县长……顺利走完,二三十年!大学老师的晋升之路,达成资格条件:评估教学质量,论文要求、基金要求、成果奖励要求,达到后有资格参评,根据学...

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        是否免费:否    上传时间:2019-04-29
  • 中信保诚基本法解析52页.pptx

    中信保诚基本法解析52页.pptx

    组织发展的核心,远超过一切管理经营费用,直接影响公司成本与利润,基本法是组织发展是最根本动力,是收入的最重要来源,公司战略的重要调节杠杆,不同层级之间(AS以上、CA、TA),不同工作目标之间(首年、续期、增员),不同的...

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        是否免费:否    上传时间:2019-04-25
  • 华夏保险2019电销基本法介绍22页.pptx

    华夏保险2019电销基本法介绍22页.pptx

    TSR~DTSR职级电话行销人员的考核、晋升周期为三个月。自报聘起始日开始,每三个月考核一次即按照自然季;当该季度为2个月时,考核标准为季度考核标准的3/2,当考核季度为1个时,考核从下一季度开始。考核指标&定义,1、业...

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        是否免费:否    上传时间:2019-04-25
  • 天安人寿基本法2019版B版宣导报告57页.pptx

    天安人寿基本法2019版B版宣导报告57页.pptx

    公司发展战略推动个人业务快速突破,2018年,个人业务持续围绕“速度,价值,科技”的发展主题,保持发展速度,对标市场竞争对手,实现快速超越;聚焦价值增长,挖掘经营深度,奠定竞争优势;紧跟科技潮流,强化营销效率,实现多元化...

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        是否免费:否    上传时间:2019-04-24
  • 国寿营销员基本法考核解读含经典案例31页.pptx

    国寿营销员基本法考核解读含经典案例31页.pptx

    基本法考核是公司导向的体现,引导队伍发展的方向,决定组织的基本形态和利益分配关系。通过量化考核标准,固定考核时点,与委托报酬体系共同发挥基本法的核心杠杆作用;通过严格执行考核结果,有效控制公司经营成本,为销售队伍提供稳健...

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        是否免费:否    上传时间:2019-04-23
  • 国寿各档新人组经理处经理区域总监品质考评速查表3页.xlsx

    国寿各档新人组经理处经理区域总监品质考评速查表3页.xlsx

    2019版基本法 -各档处经理、各档区域总监品质考评,注:有效新增:当月增员,当月举绩,当月核销,被推荐人在签约当月达成长险举绩人力。长险举绩人力指个险长险主险新单件数大于零的持证人力。注:举绩、有效增员按基本法佣金计算...

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        是否免费:否    上传时间:2019-04-22
  • 2019国寿收展荣耀主管标准工作模式36页.pptx

    2019国寿收展荣耀主管标准工作模式36页.pptx

    为什么要设计模型?因为成功是设计出来的,成功并不是为某些人设计的,实际上每个人都可以成功。所有成就的获得都来源于你自己的一种意愿。设计成功,必将成功。成功源于既定方向的设计和毫无折扣的执行。如果我们的格局是一杯子的大小,...

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        是否免费:是    上传时间:2019-04-20
  • 北大方正人寿基本法概论利益分析对比荣誉体系45页.pptx

    北大方正人寿基本法概论利益分析对比荣誉体系45页.pptx

    TOP荣誉论坛,竞赛期间:2018年01月01日 - 2018年12月31日,竞赛对象:适用竞赛期间全体在职业务同仁,竞赛标准I(适用2018年6月30日及之前入司的代理人及主管):2018年1月1日至6月30日入司的新...

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        是否免费:是    上传时间:2019-04-20
  • 富德生命基本法解析及运用125页.pptx

    富德生命基本法解析及运用125页.pptx

    “基本法”是《营销人员基本管理办法》的简称,是通过公平合理的利益引导机制为营销员设计完整的职业生涯,以此确定公司营销业务的组织体系和管理架构,并形成一个销售活动高效化、组织发展有序化、经营管理规范化的基本营销制度。基本法...

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        是否免费:是    上传时间:2019-04-19
  • 国寿收展主管启动会健康晋升33页.pptx

    国寿收展主管启动会健康晋升33页.pptx

    资组B晋升部,A晋升高部:图中A为部经理,B为高级组经理,其余6人均为组经理职级,均达成维持考核要求。当B晋升部经理时,B可算做A的培育部架构,但其有效人力不能计入A晋升高级部时的直辖部有效人力考核。部经理,下级晋升不会...

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        是否免费:是    上传时间:2019-04-19
  • 基础管理之计划标准化管理有效法19页.pptx

    基础管理之计划标准化管理有效法19页.pptx

    “PDCA 工作循环”法是威廉.爱德华.戴明上个世纪五十年代提出的,主要为解决问题及计划管理工作过程提供一个科学又简便易行的方法。这个循环主要包括四个阶段:计划 (Plan) 、实施(Do )、检查 (Check)、处理...

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        是否免费:是    上传时间:2019-04-19
  • 富德生命如何利用基本法实现有效的管理102页.pptx

    富德生命如何利用基本法实现有效的管理102页.pptx

    2018年是寿险行业的重大转折年,富德生命营销渠道在尊敬方董的正确指引下,坚定转型,以价值业务为方向,坚持保险姓保的保险理念;在总公司尊敬赵总的带领下,坚持一切以队伍建设为中心,以基本法为主线,以培训和激励为辅助,以产品...

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        是否免费:是    上传时间:2019-04-18
  • 太平洋盈利模型基本法保险行业生意经61页.pptx

    太平洋盈利模型基本法保险行业生意经61页.pptx

    传统行业的衰落一定程度上促进了保险的发展:房地产、汽车、重工、服装、零售、外贸等行业受国内外环境以及互联网经济的双重冲击,造成许多企业破产或者减员,另一方面,受国家和民众越来越重视欢迎的保险业的吸引程度不断攀上,从而导致...

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        是否免费:否    上传时间:2019-04-16
  • 恒安标准人寿基本法蓄势迎高峰43页.pptx

    恒安标准人寿基本法蓄势迎高峰43页.pptx

    增员量质不齐,团队架构不稳,团队活动率不足,队伍收入不稳定,基础管理有待加强,靶向:源于医药学领域,靶向制剂是指一类能使药物浓集于靶器官、靶组织、靶细胞且疗效高、毒副作用小的靶向给药系统,被认为是抗癌药的适宜剂型。靶向药...

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        是否免费:否    上传时间:2019-04-12
  • 国寿2018版收展基本法业务系列宣导100页.pptx

    国寿2018版收展基本法业务系列宣导100页.pptx

    举绩人力:是指当月新单件数大于零的持证人力。有效人力:是指个人最近一个季度累计FYC达到3M的人员。M值:是收展人员月度的FYC计量数,B版600元、C版500元。FYC:是指新单首年佣金,包括个险长险主险首年佣金、附加...

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        是否免费:否    上传时间:2019-04-11
  • 大童中介代理基本法制度解析40页.ppt

    大童中介代理基本法制度解析40页.ppt

    理财顾问考核,维持考核,考核期:连续两个业务季度,考核标准:考核期内月均有效新契约标保须达成1000元,其他要求:连续一个月以内(含)的自然季度不纳入考核期;连续工作两个月以上(含)的季度与下一个整自然季合并为一个考核期...

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        是否免费:否    上传时间:2019-03-24
  • 2019年国寿收展各层级晋升条件及晋利益分析B版.pptx

    2019年国寿收展各层级晋升条件及晋利益分析B版.pptx

    业务系列的晋升与考核,准收展员、观察期收展员晋升收展员考核每月滚动进行,其他职级的考核都是按季度进行。基本法晋升考核时间规则,准收展员晋升收展员要求如下,准收展员在最近3个月达成以上条件的,自下月起转为收展员,以下情况会...

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