创富就是创造财富,是做企业,做事业!打工、生意、事业的不同命运,打工是很多人为个别人赚大钱;生意是一个人赚钱;事业是一群人共同实现一个伟大梦想的同时,顺便赚点用不完的钱!打工只会赚一种钱——维持生存的工资;生意是什么赚钱...
查看详细内容中国人寿保险股份有限公司保险营销员管理办法(C版)目 录第一章 总则 2第二章 组织架构 2第三章 人员招募 3第四章 职级与职责 3第五章 管辖关系与培育关系 5第六章 委托报酬 9第七章 品质管理 18第八章 考核...
查看详细内容《灰犀牛:如何应对大概率危机》一书让“灰犀牛”为世界所知。类似“黑天鹅”比喻小概率而影响巨大的事件,“灰犀牛”则比喻大概率且影响巨大的潜在危机。灰犀牛体型笨重、反应迟缓,你能看见它在远处,却毫不在意,一旦它向你狂奔而来,...
查看详细内容“厉害了 我的国”震撼的影像以及背后的故事,缔造出一个又一个的“中国奇迹”。展现中国发展与成就,都说基本法成就了国寿企业家,而我说品管成就了基本法,品管是基本法的配套制度,它通过过程管理,指引我们走国寿企业家之路,实现收...
查看详细内容品管高分自由选——星级导师,想做优质主管,好的口才怎能少?加入导师队伍,技能提升又加分!只要达成对应星级的导师标准即可加分,直接培育组:是指各级主管直辖组中培育出新的组经理(首次晋组);个人当季培育:是指主管直辖组内一名...
查看详细内容品管高分的“脉”——有效增员,有效增员:被推荐人在签约当月达成长险举绩人力标准,计为推荐人当月有效增员。二次签约人员不计入。最近3个月实现有效增员指最近3个月内实现过一次及以上的有效增员。最近3个月无有效增员指最近3个月...
查看详细内容招募优才人员是行业所向、大势所趋、公司所需、团队所求,1.行业发展趋势:未来的保险业是高技术、高素质行业;将吸纳高素质人才加盟。2.同业已持续推进:平安、泰康、天安、恒大、横琴等保险公司已陆续推进优才计划,大力招募高素质...
查看详细内容你还记得我们隔壁XX职场的李明吧,他是和你一起入司的。当初你们业绩做得一样好,不过他在上季度成功晋升组经理了,现在有7个组员,收入都翻番了!你要是晋升你的收入……(用基本法做规划)你看同样是组经理,赵华的小组15个人,上...
查看详细内容2018年二季度开始,一自然年度内,对于第一次仅因综合持续率一项指标不达标而无法维持的主管,给予一次维持机会(系统推荐维持),不占主管特殊考核比例,对一次考降执行起到一定缓冲作用,综合持续率考核要求,提高初中级主管晋升考...
查看详细内容新人新办法,老人老办法。3月15日以前新人享受老版新人津贴(做2500拿2800),15日以后新人导向做星级人力(做3600拿3000),导向以新增新,带单入司(加强版津贴+500),继续强化当月转正,获取新人培训津贴加...
查看详细内容——2018版基本法解析,组织大发展 晋升大增收18版基本法优化要点,18版基本法解析01创新基本法设计思路及发展历程第一部分,创新基本法设计思路及发展历程整体投入更高。把原来的基本法、聘才、新人政策打包成创新基本法。现...
查看详细内容全体收展员均接受基本法日常考核系数考核,系数决定了培训津贴的实际获取情况,影响服务津贴和职务津贴的获取额度。了解各职级日常考核系数考核标准,新人转正后基本法收入差距对比,如何拿到最高日常考核系数下的津贴,新法品管之新人篇...
查看详细内容收展基本法考核明细分析,想要两个月就实现快速晋升的前提是要刚好碰到考核季,即晋升组经理是季度性的考核,举几个例子:①新人A在10月1日签约,10月实现转正,那么只能等到四季度结束才能晋升,3个月实现晋升!②新人B在9月1...
查看详细内容主管三体盈利模式分析,主管做优团队——“三体”盈利模式,“三体”模式是什么样的模式?标准体:团队标准化发展模式,优质体:团队爆发式赚钱模式,卓越体:团队倍增式壮大模式,做“三体”模式对我的利益?主管做优团队——“三体”盈...
查看详细内容开启收展发展新时代——2018版收展基本法培训津贴分析,2018版收展基本法培训津贴分析,3月11日后入司新人,已开始享受新基本法6个月培训津贴利好。新版基本法培训津贴利益更高,扶持更长,要求更标准,助你快速成为优秀国寿...
查看详细内容基本法利益调整板块介,2018版收展基本法培训津贴分析,新版基本法调整优化了主管层级人员收入构成项目,主管可控收入更多,高绩效团队津贴更高,鼓励团队主管不断晋升,不断做大。了解各职级主管调整项目及明细,规划团队发展方向,...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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