为什么要学习基本法?基本法中虽然明确了各个职级对应的考核保费和待遇,但是作为团队的管理者,不能只盯着自己的利益,要关心团队中所有人的利益,只有大家的利益得到满足,这个团队才不会散,管理者才会有存在的必要。(一)职级与考核...
查看详细内容2012年3月入司,2012年获**省国寿首届绩优经理人高峰会增员状元奖,2013年获**省国寿高峰会团队成长奖,2014年获**省国寿高峰会团队规模奖,2015年获**省国寿高峰会自主经营奖,2016总公司高峰会:引才...
查看详细内容其他项目:推荐新人奖、伯乐奖等,管理利益占比49%,注:绩优组经理奖与新主管特别津贴不兼得,就高享受。委托报酬:培育类培育组津贴,培育组经理奖,委托报酬:培育类—培育组津贴,平级培育不管辖,利益依然有保障!当主管的直辖组...
查看详细内容开篇从收入看基本法经营导向,2017年全年,全辖营销员FYC收入1.05亿,基本法津贴收入5200万,基本法支出比2016年增长近10个百分点。基本法支出占FYC比达到 48%。其中80%向主管发放,也就是说,现在营销伙...
查看详细内容强化主管质态、提升营销队伍硬实力的需要,2014-2017前三季度,主管队伍规模、新晋主管数量逐年大幅提升。基本制度带动近几年主管规模持续快速增长,图:2014-2017前三季度季均主管数、新晋主管数、基本法管理培育类投...
查看详细内容关于新人津贴1、新人津贴发放的营销员参会率要求?基本法要求:“营销员未达到分公司参会率要求的当月不享受新人津贴。” 系统设置将与营销员所在职场所使用的办法版本挂钩,以分公司自行设置的参会率要求为标准,新人参会率大于等于分...
查看详细内容收入吸引,行业信心:保险行业其实并没有想象中的那么难,同工不同酬:人来了,收入随之而来,晋升有必要,我可以拿走这张图吗?即使准增员依然犹豫,但是通过此次基本法的讲解,他也愿意把身边的亲朋转介绍,第三步:促成,对象:全体组...
查看详细内容新人礼遇,推荐增员可享四大奖,1)推荐新人奖,例:新人A成功增员新人B,新人B入司后一年内每月FYC均为2700元,则A可获得 B的推荐新人奖:(2700×6个月)×10%+(2700×6个月)×8%=2916元,新人签...
查看详细内容作为孩子的家长,我相信每个人都很用心,给孩子最好的教育,在教育思想、教育方法、学习习惯软件上下功夫等等都是为了塑造一个最完美的开始,这叫“望子成龙、望女成凤”。其实增员也是相同,新人是你“生”的,你要对他负责,你有这种义...
查看详细内容过去的建筑一般都是以木结构为主,多数建筑都是采用三开间的格局(代表天、地、人三才),由于开间较大,要的中间加两道梁,加上前梁、后梁合计是四根梁(代表四面),每根梁的两端各有一根柱子,起到支撑的作用,这样就是有八根柱子(代...
查看详细内容渠道当前乃至未来的工作主题“一切以队伍建设为中心,以基本法为主线,以培训激励为辅助,以产品和行销工具为支持”,全力打造标准团队、凤凰社的双轮驱动,推动更更多的标准队伍及绩优沉淀,致力于健康营销发展。2018年年营销渠道将...
查看详细内容翻开基本法委托报酬,首先进入眼眶的是上表,不同职级的人员收入来源不同!业务员共计4项收入来源!业务主任共计5项收入来源!组经理共计9项收入来源!(绩优组经理奖和新主管特别津贴算同项津贴)处经理共计9项收入来源!组经理共计...
查看详细内容主险件数是营销基本法和收展基本法当中都有考核的一项,不同职级考核的件数不同,这也是很多人都会忽略的一项考核,但制度是铁律,是严格执行的,任何一项没有达成都会导致你无法晋升或维持。当然基本法也有其人性化的一点,就是你实在没...
查看详细内容利益的明确——我们的收入,职业生涯规划——我们的发展,行为规范的准则——我们的职责,只有熟悉和了解了规则,才 能实现收入的最大化!所有的发展均从新人开始!新人是队伍新鲜血液的来源!新人收入,新人考核,新人福利,新人发展,...
查看详细内容银行保险业务组织架构及规划,银行保险业务人员组织架构分为三个层级:客户经理、营业部经理、营业区总监。营业部经理、营业区总监另行宣导。客户经理职级划分为四级十四档,对于绩优引进同业或现有客户经理,经过分公司审批后,授予“区...
查看详细内容1.二次签约的业务人员原则上职级不得高于(B ),不享受新人利益,其推荐人不享受增员利益。A. 离职时的职级 B. 正式业务员 C.业务主任 D. 业务经理一级2.降级试用业务员从降级当月起初佣按(B)发放。A.70% ...
查看详细内容业务员晋升业务主任的条件,FYC:1Q,件数:两件,快速实现新人一晋的条件,传统版国寿福险种一览,1、投保时首先把测算模式选为保费算保额,确保两张保单的主险546 的保费都大于1000元,达成两个件数;2、再根据投保所得...
查看详细内容首先恭喜您晋升至主管行列,迈向了国寿企业家成长之路的第一步,相信这一步打开你不一样的未来人生。进入主管职级,就不再是单兵作战,而要把团队发展作为工作中的第一核心要务。我们先来明确下组经理职级的收益点在哪里?1、佣金:等同...
查看详细内容“在保险公司,想要获得收入,要么做销售,要么做增员,”这个道理很多人都懂。其实,我认为销售解决的是眼前的收入问题,而增员恰恰规划的是你未来的收入突破,销售具有偶然性的特点,增员发展团队是真正能稳定收益的一种方式。众人拾柴...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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