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  • 嘉诚寿险基本法解读含备注39页.ppt

    嘉诚寿险基本法解读含备注39页.ppt

    从1992年友邦保险第一次将代理人制度引进国内保险业以来。这项制度成就了保险行业,特别是寿险营销十多年来的超常规发展,然而,千万代理人居功至伟却没有真正分享到市场成长的果实。国外保险营销制度已经悄然发生了变化,而中国还在...

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        是否免费:否    上传时间:2017-06-08
  • 富德生命人寿基本法解析队伍建设版78页.ppt

    富德生命人寿基本法解析队伍建设版78页.ppt

    业务体系人员的工作职责,(一)拜访客户,宣传公司的企业文化,宣传保险知识,推销公司产品并完成签约(包括陪同客户体检、初步核保工作);(二)及时送达保单,为客户提供相应的售后服务;(三)按时参加公司的早会、夕会以及公司组织...

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        是否免费:否    上传时间:2017-05-24
  • 天安人寿基本法晋升利益再宣导30页.ppt

    天安人寿基本法晋升利益再宣导30页.ppt

    基本法利益-营业组人力发展奖,基本法利益-营业组业务发展奖,营业组业务发展奖=直辖组当月累计FYC×组业务发展系数×组继续率调节系数,组继续率调节系数:基本法利益-育成奖,育成奖=被育成组FYC×育成奖系数,备注:育成奖...

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        是否免费:否    上传时间:2017-05-18
  • 基本法晋升利益分享太平版20页.ppt

    基本法晋升利益分享太平版20页.ppt

    初佣续佣,新人训练津贴,继续率奖金,继续率奖金,个人季度奖,育才奖,增员奖,个人季度奖,育才奖,增员奖,职务津贴,绩优组奖励,直辖组年终奖,育成奖金,组育成津贴,直辖部管理津贴,部育成津贴,增部奖金,直辖部年终奖金,增部...

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        是否免费:否    上传时间:2017-05-18
  • 基本法演讲组织发展晋升课件太平版30页.ppt

    基本法演讲组织发展晋升课件太平版30页.ppt

    小黄,男,1999年生,当年9月入司太平人寿保险有限公司代理人,在一个夜黑风高的夜晚,小黄与死党秉烛夜谈。他的死党告诉它一个不为人知的劲爆的惊天秘密据内部知情人士透露,国家政府要大力发展商业保险,保险业必为一个相当有前景...

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        是否免费:否    上传时间:2017-05-18
  • 善用基本法打造增员话术16页.ppt

    善用基本法打造增员话术16页.ppt

    明确的职涯晋升规划,基本法对一名新人从入司到未来发展方向都以法的形式做了明确的规定,并对晋升条件做了详细的描述,这是其它行业无法比拟的优势!在这里没有套路,只看能力,只要你能达到相应的晋升条件,你就可以迈向高级主管,带领...

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        是否免费:否    上传时间:2017-05-16
  • 中国人寿2017基本法解读两个月极速晋组收展版12页.ppt

    中国人寿2017基本法解读两个月极速晋组收展版12页.ppt

    新版基本法中开辟了两个月快速晋升通道,可谓大快人心!极速晋升不仅能为后起之秀带来利益提升,还能加速培育,稳定上级主管架构,一举两得!下面我们一起看看到底要满足什么条件可以实现快速晋升呢?有的伙伴看到这个在问,是不是只要达...

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        是否免费:否    上传时间:2017-05-16
  • 国寿2017基本法新人津贴新锐加强版获取难点解析12页.ppt

    国寿2017基本法新人津贴新锐加强版获取难点解析12页.ppt

    2017年新版营销基本法对新人津贴进行全新升级,延用原来长达一年的扶持,而且新锐版的年龄放宽,由原来的25-40周岁调整为22-40周岁,另外新锐加强版更与学历脱钩,只要你符合新锐版的年龄,且满足一定条件即可在当月拿到新...

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        是否免费:否    上传时间:2017-05-12
  • 国寿2017基本法解读两个月极速晋组11页.ppt

    国寿2017基本法解读两个月极速晋组11页.ppt

    新版基本法中开辟了两个月快速晋升通道,可谓大快人心!极速晋升不仅能为后起之秀带来利益提升,还能加速培育,稳定上级主管架构,一举两得!下面我们一起看看到底要满足什么条件可以实现快速晋升呢?在2017版基本法中第四十二条是这...

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        是否免费:否    上传时间:2017-05-12
  • 优秀主管分享三心经营团队基业长青39页.ppt

    优秀主管分享三心经营团队基业长青39页.ppt

    把业务伙伴当作客户经营,我们如何经营客户?团队是我们的财富,业务伙伴是我们的客户,关注情绪:重视、尊重、积极正面、察言观色……情绪稳,才能业绩稳、人员稳,积极的情绪产生生产力,如何营造好心情,正确的是非观,对公司、团队发...

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        是否免费:否    上传时间:2017-05-12
  • 富德生命基本法课件主管篇79页.ppt

    富德生命基本法课件主管篇79页.ppt

    “基本法”是规范保险销售人员行为的准则,是保险公司管理办法中最重要的体制,基本法确定了晋升、降级、维持等关乎营销员最基本利益的标准。什么是基本法?是大家都要遵守的最根本管理制度!严格遵守《基本法》是营销工作、组织发展的基...

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        是否免费:否    上传时间:2017-05-08
  • 保险营销晋升推动富德生命基本法利益分析36页.ppt

    保险营销晋升推动富德生命基本法利益分析36页.ppt

    改革开放,是1978年12月十一届三中全会起中国开始实行的对内改革、对外开放的政策。中国的对内改革首先从农村开始,1978年11月,安徽省凤阳县小岗村开始实行“农村家庭联产承包责任制”,拉开了我国对内改革的大幕;对外开放...

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        是否免费:否    上传时间:2017-05-04
  • 增员创造持续性收入太保基本法11页.PPT

    增员创造持续性收入太保基本法11页.PPT

    【推荐奖、辅导奖】1-6个月:每月(FYC-300)x20%,【优质推荐奖】7-12个月:每月FYCx5%/6%/8%(健康次数4/5/6),蔡秀佩:2016年FYP89万,FYC18万,月均FYC1.5,增员辅导奖:(...

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        是否免费:否    上传时间:2017-05-03
  • 太平洋2017基本法培训收入报酬晋升发展福利保障篇36页.PPT

    太平洋2017基本法培训收入报酬晋升发展福利保障篇36页.PPT

    连续健康津贴结算对象:季度末月任职正式业务员或以上职级的业务人员,连续健康津贴结算金额:(1)季度内月均FYC低于绩优人力标准的,季度末月起每月按320元发放,发放月数同任职月数;(2)季度内月均FYC高于绩优人力标准的...

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        是否免费:否    上传时间:2017-05-03
  • 太平洋保险准主管培训基本法灯片16页.PPT

    太平洋保险准主管培训基本法灯片16页.PPT

    李四增员了王五,1、王五2016年1月入司,一年内每月3000佣金,一年李四赚多少钱?增员辅导奖,第一个月:增员奖(新人FYC-300)*15%,辅导奖(新人FYC-300)*15%,第二个月:增员奖(新人FYC-300...

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        是否免费:否    上传时间:2017-05-03
  • 组织发展晋升利益分析富德生命版精美18页.ppt

    组织发展晋升利益分析富德生命版精美18页.ppt

    传奇计划,没有不可能,草根逐梦,我行你也行,晋升之后可以参加主管会,晋升之后可以参加晋升之夜,学习主管层的技能,享受公司提供的游学福利,接受晋升荣誉表彰晋升奖励,接触更多的绩优,接收更多优秀管理技能与展业技能。

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        是否免费:否    上传时间:2017-04-28
  • 分公司品质管理办法培训宣导片富德生命版17页.ppt

    分公司品质管理办法培训宣导片富德生命版17页.ppt

    根据董事局张峻主席、总公司方力董事长、张汉平总经理2016年度工作会议重要讲话精神,公司在保证业务品质的前提下,在3-5年内实现进入世界500强的目标,分公司总经理室高度重视、薛励锋总提出XXX分公司在业务发展上不仅要跟...

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        是否免费:否    上传时间:2017-04-26
  • 富德生命团队建设经营基本法及新人收入分析33页.ppt

    富德生命团队建设经营基本法及新人收入分析33页.ppt

    连续二、三、四个季度入围标准营销组的,分别一次性给与额外奖励1000、1500、2000 元。对于在2016 年四季度及2017 年一季度连续入围标准组的,额外给予特别连续奖励1000 元。五、标团奖励,连续二、三、四个...

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        是否免费:否    上传时间:2017-04-25
  • 2015版富德生命银保基本法宣导片29页.ppt

    2015版富德生命银保基本法宣导片29页.ppt

    《基本法》是什么?基本法是外勤队伍的根本大法,是你个人职业生涯的规划,是你行为的导向和标准,是你最大的激励方案,是你薪酬福利的来源《基本法》意味着什么?从“成长”到“成功”的开始,2015年《基本法》的核心导向,做大业绩...

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        是否免费:否    上传时间:2017-04-25
  • 国寿营销及收展基本法的修改点分析基本法宣导92页.ppt

    国寿营销及收展基本法的修改点分析基本法宣导92页.ppt

    什么才是营销管理者的“大萝卜”?新人关注训练津贴,主管关注管理津贴,通过基本法利益进行目标管理,从而正确引导和激励营销业务队伍向“高绩效、高品质、高留存”发展。如果新人都能拿到最高档的训练津贴,主管都能提升管理津贴,那队...

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        是否免费:否    上传时间:2017-04-25
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