阳光人寿基本法85页.ppt一、基本法定义 业务人员的薪酬分配办法 业务人员职涯规划体系、组织发展管理的办法 营销根本大法 一、基本法定义 对管理人员 —是营销管理的最高指导原则 对业务人员 ...
查看详细内容09华泰人寿基本法宣导77页.ppt目录 职业生涯 组织架构 目录 名词释义 FYC的发放条件: 公司规定时间内递交并于月末承保之保单; 交回客户已亲笔签字之回执; 计算佣金日已超过回执上客户签收之日加...
查看详细内容专题对象:职场中业务主任职级人员 专题时间:15分钟 专题目的:通过09创富版《基本法》考核晋升方面的利好政策宣导,激发 业务主任职级人员晋升组经理的意愿。 专题大纲 ...
查看详细内容合众基本法宣导75页.ppt 一、“基本法”导言 1、什么是 “基本法” 2、合众“基本法&rdq...
查看详细内容国寿山东省分公司基本法165页.ppt中国人寿保险公司山东省分公司个人代理人管理办法 宣 导 版 新办法背景介绍 推广步骤 塑造全系统统一运做的竞争优势 新基本法制定的原则 一、专业化经营、扁平化组织、垂...
查看详细内容在基本法中淘金新人篇太平洋16页.ppt在基本法中淘金(新人篇) 2009年4月18日 利益A:底薪津贴 利益B:增员辅导 利益C:服务津贴 利益C:服务津贴 职级为见习业务员的月份所做FYC可以计算服务津贴...
查看详细内容太平洋基本法2009全国宣讲主管版B类30页.ppt基本法[2009]全国宣讲 主管版-B类 课程大纲 背景篇 跌跌跌 背景篇 忧忧忧 金融海啸起 失业潮涌时 背景篇 涨涨涨 大发展的机遇来了 课程大纲 ...
查看详细内容太平洋蓝鲸计划制度与基本法34页.ppt 课程大纲 公司基本法的释义定位 公司蓝鲸计划财务政策 公司基本法利益要点 公司基本法义务履行 大家为什么要工作? 更多赚钱的途径 从事高薪行业工作 尽量延长...
查看详细内容太平洋人寿基本法细则与要点46页.ppt 条件: 某见习业务员4月3日入司,4月和5月累计新保佣金3000元(实发),累计件数7件,则他在5月末的晋升考核中有“可晋升至正式业务员”的...
查看详细内容如何做主管结合国寿新基本法38页.ppt 通过对新法的利益机制、亮点、标准团队的学习,围绕标团建设达到快速晋升,追求新基法给予的最大利益,来解决以往增员、育人、留人的困惑,增强做主管的信心和晋升动力。
查看详细内容解读新版本基本法国寿 .ppt 前言 基本法在经营管理过程中的意义与作用 代理人的根本大法 团队日常经营过程中的标准化管理 如何做好培训 突出利益重点 简化培训环节 保证培训效果 执法必先懂法 板...
查看详细内容解析国寿某地基本法104页.ppt 本次课程纲要: 回顾《基本法》 《基本法》的定位与作用 《基本法》在实际中的督导运用 课程总结 关系说明 多重推荐关系保护期更长。18个月 多重推荐关系可以回...
查看详细内容国寿基本法与增员47页.ppt 基本法与增员 新基本法制定的原则 一、专业化经营、扁平化组织、垂直化管理的原则; 二、管理集中、服务前伸的原则; 三、自我管理、自我监督、自我发展的原则; 四、利益相关、鼓励扩...
查看详细内容合众人寿基本法分析72页.ppt v了解合众基本法及其竞争优势 v明确如何通过团队实现利益最大化 v学会合理搭建组织架构
查看详细内容湖南国寿2006版基本法36页.ppt 标准团队的利益是蛮诱人的,但我还是有担心。我把下面的主管育成标准团队后,对我的利益有什么保护没有?
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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