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  • 2013年三季度培训计划48页.ppt

    2013年三季度培训计划48页.ppt

    育成新增培养绩优---XX人寿XX分公司三季度培训计划1为了全面达成下半年业务目标,围绕营销两大核心关键词:新增、绩优,做好主管增员辅导技能培训、同业引进培训、新人育成培训、师资力量培训和XX之星、TOP100的培养工作...

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  • 银行保险经理2013述职报告14页.ppt

    银行保险经理2013述职报告14页.ppt

    述职报告1前言:因工作需要于2012年11月底调入银行保险部,任XX中支银行保险部经理,至今已有6个月的时间.由于一直以来大多是在个险部门调动,所以银行保险还是比较陌生,因而思想上压力很大,在此感谢总经理室XX多次鼓励...

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        是否免费:是    上传时间:2013-06-06
  • 2013年下半年个险工作安排56页.ppt

    2013年下半年个险工作安排56页.ppt

    XX保险XX分公司2013年下半年个险工作安排1序言2013年上半年结束,XX分公司累计承保标保2123.3万,达成年度标保任务的35.4%,较2011年同期增长8.4%上半年累计新增上岗人,转正人,晋升AS人,截止到6...

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        是否免费:是    上传时间:2013-06-05
  • 2013年上半年年中会会议议程.xls

    2013年上半年年中会会议议程.xls

    8:00-12:00报到12:00-13:00午餐14:00-17:30军训18:00野炊6:30跑操7:00-7:40早餐7:50-8:30入场8:30-8:45开幕及分公司领导致开幕词8:45-9:05保监局领导讲话...

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        是否免费:是    上传时间:2013-06-05
  • 2013年半年度总结下半年发展规划39页.ppt

    2013年半年度总结下半年发展规划39页.ppt

    ——打造我们的核心竞争力专注持续 行动 目标 责任12013年来经济政策“稳中求进”,加快推进经济发展方式转变和经济结构调整,GDP增长速度呈回落态势,宏观形势不利情况下寿险业陷入发展停滞。经济减速,居民消费水平和购买力...

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        是否免费:是    上传时间:2013-06-04
  • 2013年度保险公司年中绩效考核工作5页.doc

    2013年度保险公司年中绩效考核工作5页.doc

    一、考核原则1.公平管理——以事实为基础,客观的衡量组织和个人绩效,制度、标准、程序、结果公开透明。2.职责分解——以部门、机构职责和个人岗位职责为依据,其中部门、机构主要负责人依据所在部门、机构的主要职责,员工依据个人...

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        是否免费:是    上传时间:2013-06-04
  • 新人汇报上岗率转正率数据培育工作思路23页.ppt

    新人汇报上岗率转正率数据培育工作思路23页.ppt

    提高培训效率关注新人成长2013/6/11目录一、新人上岗率数据2013/6/12一、新人上岗率数据2013/6/131、针对新人年初制定上岗率支持方案,方案标准:按训后三个月内上岗千P人力,给予200元费用支持。2、通...

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        是否免费:是    上传时间:2013-06-02
  • 2013年银保业务启动大会领导致辞提纲2页.doc

    2013年银保业务启动大会领导致辞提纲2页.doc

    尊敬的XX行长,分行各位领导,行业嘉宾及同事们:大家上午好!非常高兴能参加此次交行保险业务启动大会!几年来,XX银行与XX人寿携手开创了良好局面,形成了总对总战略资源互换,销售模式加速创新,总分合作不断深化。一、今天的会...

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        是否免费:是    上传时间:2013-05-29
  • 保险营销部培训部述职报告工作职责11页.ppt

    保险营销部培训部述职报告工作职责11页.ppt

    22一、4月上旬“万人计划”大增员新人班助教(一)4月9日—12日“万人计划”一期新人班以学习的目的全程跟班,训前工作准备、会场布置、训中协助班主任做好班务工作、活跃课间气氛、有效利用两会一谈、训后测评、评优,收拾会场、...

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        是否免费:是    上传时间:2013-05-21
  • 分公司代理人管理部2013年6月份工作安排3页.doc

    分公司代理人管理部2013年6月份工作安排3页.doc

    1、 做好各项基础追踪工作,促组织发展。(1) 做好季度晋升、考核预警及追踪工作,努力追踪达成晋升设定目标(本月重点追踪TS、AS层级的晋升达成); (2) 加大代理人指纹打卡管理工作,实时监控服务部出勤情况,逐步提升代...

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        是否免费:是    上传时间:2013-05-19
  • 分公司本周工作完成情况下周安排19页.ppt

    分公司本周工作完成情况下周安排19页.ppt

    团结起来共同扛起责任——XX分公司阶汇报1目录阶段工作部署和安排本周重点工作完成情况下周重点工作安排2阶段工作的部署和安排3不讲困难,不找借口,不说理由!扛起重任、力挽狂澜、垂直拉升!阶段工作的部署和安排一、统一思想4目...

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        是否免费:是    上传时间:2013-05-16
  • 银代业务2013年5月经营分析及下阶段工作安排32页.ppt

    银代业务2013年5月经营分析及下阶段工作安排32页.ppt

    聚焦期交发展聚焦结构优化——银代业务5月经营分析及下阶段工作安排1目录下阶段工作安排五月业绩简析高价值产品宣导21、整体业绩综述五月业务简析*以上数据截至5月28日32013年1-5月,全系统高价值产品保费累计达成398...

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        是否免费:是    上传时间:2013-05-14
  • 2013年五月总结六月营销工作规划个险67页.ppt

    2013年五月总结六月营销工作规划个险67页.ppt

    六月份营销工作规划1目录五月工作总结六月工作规划业务达成产品分析绩优分析方案盘点2业务达成—月累计业务进度(速报)◆截至5月29日,系统达成速报保费7497.3万,达成率65.2%,与3月同比下降22.3%。◆9家分公司...

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        是否免费:是    上传时间:2013-05-13
  • 2013年六月营销工作安排及方案36页.ppt

    2013年六月营销工作安排及方案36页.ppt

    六月营销工作安排一、工作背景队伍架构:2013年外部监管环境趋严,,近几月的清虚力度较大,预计至5月底,营销规模人力为2500人,其中90个部,500个组,各中支规模人力虚挂情况得到有效控制,总部考核活动率及主管增员活动...

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        是否免费:是    上传时间:2013-05-13
  • 2013年5月份个险经营绩效6月份个险渠道经营目标行动方案24页.ppt

    2013年5月份个险经营绩效6月份个险渠道经营目标行动方案24页.ppt

    XX中支5月度经营分析汇报1目录22一、2013年5月个险经营绩效标保及人力状况:单位:万元,人,%33一、2013年5月个险经营绩效42.经营指标:单位:元,件,%4一、2013年5月个险经营绩效53.产品销售状况:销...

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        是否免费:是    上传时间:2013-05-12
  • 新契约保全理赔工作总结计划10页.ppt

    新契约保全理赔工作总结计划10页.ppt

    工作汇报综述1.新契约2.保全工作3.理赔工作4.方案的核对及兑现5.财务报销6.今后的工作计划2新契约1.传统单做到及时受理,针对业务伙伴的每一份新契约手续认真检查,注意保单填写细节避免问题件的产生。2....

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        是否免费:是    上传时间:2013-05-09
  • 保险营销工作指导总结分享5页.doc

    保险营销工作指导总结分享5页.doc

    一、工具的把控和持续的推广。 1、基本工具:单页、市调表、建议书、增员纳才表。 2、产品宣传工具:海报、挂历、挂旗、产品一卡通、产品销售模型。 3、基础管理工具:内、外勤工作日志。下月起全省配发从区经理到组训专用的管理工...

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        是否免费:是    上传时间:2013-05-07
  • 泰康人寿十艺节领导讲话2页.doc

    泰康人寿十艺节领导讲话2页.doc

    尊敬各位领导、各位来宾、女士们、先生们: 泉城四月花如海,文化盛宴竞风流。在这个春风和煦的日子,我们欢聚在此,共同见证第十届中国艺术节合作企业签约仪式的隆重举行。中国艺术节不仅是艺术的盛会,更是中国文化艺术成就的展示平台...

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        是否免费:是    上传时间:2013-05-03
  • 营业部筹建汇报队伍模型招募选材日常管理培训支持45页.ppt

    营业部筹建汇报队伍模型招募选材日常管理培训支持45页.ppt

    新星营业部筹建汇报1依靠现有的队伍增长,缺乏足够的动力支撑行业背景:整个行业人力负增长,大增员大脱落,以人力增长为驱动力的发展模式难以为继项俊波提出三个不认同:“一是消费者不认同,二是从业人员不认同,三是社会不认同”变革...

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        是否免费:是    上传时间:2013-04-25
  • 保险营销团队周计划2页.doc

    保险营销团队周计划2页.doc

    周计划 周计划是具体落实到组员访量的细划计划,团队主管要依据月度计划的目标结合营业单位当月的工作重点,从而制定的周计划目标及具体的操作措施。周计划的制定要遵循以下步骤:一、确定目标团队主管要根据团队月度工作目标,并结合当...

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        是否免费:是    上传时间:2013-04-25
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