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述职报告以职场分级分类管理办法实施为契机，引入竞争性目标认领，树立团队争先竞位的意识，激发了职场活力，职场间发展渐趋平衡。业务发展抢抓机遇，大胆创新，运用大型组织营销和VIP俱乐部运作，打赢了“12.12秒杀”和“决胜2...
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锐意进取 勇攀新高 1、标保、十年期高效业务发展缓慢。 2、保险规划师业务拓展模式单一，新人实战技能不强，需进一步加快突破。 3、农行、中行渠道大型项目运作需加快步伐。 4、短险业务发展未达序时进度。以“聚精神、稳增长...
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（一）业务发展有所突破： 2015年共达成短险468万元，同比增长6%，其中法人业务同比增长15%、学平险同比增长45%、银行合作业务同比增长37%，法人业务开拓取得一定成效，在“五六联动”中获得省公司表彰。（二）队伍...
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2015年，全市完成新单保费52006.03万元，年度完成率达92.79%；完成期交保费6622.18万元，年度完成率64.61%；完成标保1505.02万元，年度完成率90.66%； 完成十年期保费592.46万，年度...
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1.围绕主要考核指标，查找不足，制定措施 2015年全辖的单证工作重点是进一步提升精细化管理水平，在2014年单证考核评估列全省第一的基础上，继续紧扣2015年考核指标，认真分析存在的问题，拿出治理措施。一是严格控制...
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今年以来，个险渠道坚持“积极竞争、强化对标、持续突破、携手共进”发展方针不动摇，在总经理室的正确领导下，在个险渠道全体将士的的共同努力下，在公司后援部门的大力支持下，在个险销售部全体成员的辛勤工作下，渠道建设取得了一定的...
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（一）持续推进效能监察工作。 针对系统内外案件发展特点，下发《XX市分公司2015年监督检查工作方案》，重点对两个责任、干部任免、中央八项规定和六项禁令以及2015年单证、印章、资金、集中采购管理、反非法集资及销售第三方...
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今年2015年，在公司党委、总经理室的正确领导下，在各级公司领导支持帮助和全市系统财务人员的共同努力下，我们紧紧围绕公司“二次跨越”的总体目标，秉承“支持?服务?规范?高效”的工作理念，认真履行岗位职责，积极发挥财务部门...
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1、培训工作有序开展 截止12月30日，共举办各项培训班65个，培训人数达3488人; 累计使用培训预算187.56万元，其中销售制式培训53个，费用使用19.6万元，销售类非制式培训12个，费使用147.76万元，职工...
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业务方面得：在2015年开门红第一阶段五年期战役中，部门以240万的达成数率先完成市公司下达的卓越目标，为加快全年首年期交和标保的达成进度奠定了有利基础。失：虽业务各项指标与往年相比有一定的提升，但都未能达成市分公司续时...
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一、主要成绩 1、业务发展方面截止6月30日，实现首年期交保费1587.08万元，完成全年目标数的79.35%，同比增长32.64%，保费规模列全省第14位，同比提升1个位次；实现长险首年标准保费582.22万元，完成全...
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得：通过突出传统重点业务稳增长；通过调责增费等择优承保优化了业务结构提效益；通过强化蓝海项目推进促成新突破；通过积极沟通抢抓了国十条机遇实现新起点一、2015年重点加强各项续收业务特别是船舶业务的追踪，确保业务颗粒归仓并...
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a、XX大客户拓展团队主要经营指标达成情况；b、主要工作措施；c、存在不足。 4月1日至12月30日，XX大客户拓展团队业绩情况： 短险保费111.78万元，完成全年预算目标的37.26%； 意外险93.03万元，完成率...
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得：坚定信心；内外部环境，满付依然存在，渠道内外联动坚定信心，恢复士气；紧扣目标;消除去年500万对公业务的影响一季度锁定目标达成卓越目标夯实基础，半年实现年度目标58%。踩准节奏；1月X丰快速竞抢，2月趸期交并进，3月...
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法人业务增幅显著新客户拜访与积累卓有成效通过调责增费与链式开发深入开发老客户基本法激励作用日益显现队伍建设有所进展成功招募新人3人通过211持续追踪，促进新人达标通过基本法路演，促进老人进行组织发展政保重点项目成功续签，...
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各项业务指标均取得了较大的突破。 5年期超额完成了市下卓越目标，十年期完成率也达到了72.93%。短险完成率达到了56.25%。保费同比增长也达到了55.69%。短险的突破主要归功于个销团的突破，个销团已经达成全年指标。...
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在近两年来，我司始终牢记队伍是改变城区的唯一之路，坚定队伍发展方向不动摇。队伍发展始终保持良好发展态势，今年在抓好业务发展的基础上，我们以季为单位巧抓季度阶段增员，抓好主管、规划晋升人员、新人三类人群，取得了较好的增员效...
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发展氛围好（精、气、神足）管理干部队伍人员配置优，工作不打折（现有员工12人）阶段性工作成果显著（举绩、新增）制度经营完善并常态化运作（会议经营、岗位经营正常有序）营销队伍团队内部氛围融洽、和谐相互合作又竞争，成果不断涌...
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2015年述职报告一、始终相信人是第一生产力，充分挖掘调动“人”的主观能动性1、用基本法路演的方式来路演XX的未来（班子有共识，高目标大格局引领）。2、知人善用，把合适的人放到合适的位置。3、以会代训培养中层及部门骨干人...
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一、 2015年工作得与失（一）2015年主要工作及成效（二）考核得分与排名（三）2015年工作不足二、接下来主要工作目标、举措、全年预算完成打算等（一）接下来各项工作目标（二）接下来主要工作安排（一）2015年主要工作...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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